الرائد الرسمي للجمعية الزمليبية
عدد 29
السنة 162
الثلاثاء 3 شعبان 1440 - 9 أفريل 2019
المحترى
الأوامر والقرارات
رئاسة الحكومة
1035
قرارات اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب تتعلق بتجميد أموال وموارد إقتصادية
وزارة الدفاع الوطني
1039
تسمية متصرف رئيس في الوثائق والأرشيف
1039
تسمية مهندس رئيس
وزارة الداخلية
1039
تسمية مدير
1039
تسمية رئيس مصلحة
وزارة التنمية والاستثمار والتعاون الدولي
1039
تسمية مهندسين عامين
وزارة الصناعة والمؤسسات الصغرى والمتوسطة
تسمية أعضاء باللجنة الاستشارية للمناجم
p. 103429 عدد
1034 صفحة
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
وزارة التجارة
1040 تسمية كاهية مدير
1040 تسمية رئيس مصلحة.
وزارة الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري
1040 تسمية مدير
1040 تسمية كاهية مدير
وزارة الصحة
1040 تسمية مديرين
1040 تسمية كواهي مديرين
1040 تسمية رؤساء مصالح
وزارة الشؤون المحلية والبيئة
1041 تسمية كاهية مدير
وزارة الشؤون الاجتماعية
1041 أمر حكومي عدد 340 لسنة 2019 مؤرخ في 21 مارس 2019 يتعلق بتنظيم وزارة الشؤون الاجتماعية
1069 تسمية مدير
1069 تسمية كاهية مدير
1069 تسمية رئيس مصلحة.
وزارة الشؤون الثقافية
1069 تسمية أعضاء بمجلس المؤسسة للمركز الثقافي الدولي بالحمامات "دار المتوسط للثقافة والفنون"
وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية
1069 إسناد الدرجة الاستثنائية لخطة مدير
1069 تسمية كواهي مديرين
1070 إسناد الدرجة الاستثنائية لخطة رئيس مصلحة
1070 تسمية رؤساء مصالح
الهيئة العليا المستقلة للانتخابات
1071 قرار الهيئة العليا المستقلة للانتخابات عدد 10 لسنة 2019 مؤرخ في 3 أفريل 2019 يتعلق بتنقيح القرار عدد 5 لسنة 2019 المؤرخ في 14 مارس 2019 المتعلق بروزنامة الانتخابات التشريعية والزناسية لسنة 2019
p. 1035الأوامر والقرارات
رئاسة الحكومة
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 69 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو حمزة بن رجب بن عثمان البوغالمي، وإبن لمياء العبيدي، مولود في 1997/04/05 بالكاف، قاطن 208 حي الطيب المهيري برنوصة (الكاف، تلميذ، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 318 بتاريخ 2013/02/01، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 70 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو محمد بن الشاذلي بن احمد العكاري، وإبن منيرة نواصري، مولود في 1975/02/16 بتونس، قاطن 8 نهج العربية السعودية تونس، تاجر مواد غذائية، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 199 بتاريخ 2011/03/18، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 71 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو الهاشمي بن محمد بن الهاشمي المدني، وإبن الصغيرة بنت حمد، مولود في 1978/11/06 بقبلي، قاطن حي التحرير بن عون سيدي بوزيد، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 677 بتاريخ 2004/03/15، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 72 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو الصحي بن شعبان بن عمر لافي نصري، وإبن الزهرة حامدي، مولود في 1981/12/22 بالقيروان، قاطن نهج النجاشي أصمعة حي الغدران سوسة، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 969 بتاريخ 2011/03/26، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 65 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو صديق بن منصف بن عمارة العبيدي، وإبن سعيدة العبيدي، مولود في 1997/08/06 بالكاف، قاطن 140 حي البساتين برنوصة (الكاف، تلميذ، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 703 بتاريخ 2012/08/21، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 66 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو عبد الكريم بن نبيل بن عبد الكريم الرياحي، وإبن نادية القلي، مولود في 1996/10/25 بماطر، قاطن شارع بورقيبة ماطر بنزرت، تلميذ، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 149 بتاريخ 2013/10/03، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 67 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو حمدي بن علي بن رمضان ذويب، وإبن فاطمة حامدي، مولود في 1991/06/25 بسوسة، قاطن وادي سيدي قاسم حي العوينات (سوسة، تلميذ، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 030 بتاريخ 2009/08/18، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 68 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو طارق بن محمد بن الصحراوي السليمي، وإبن فتحية الشارني، مولود في 1986/01/27 بالكاف، قاطن نهج 1044 حي المهيري برنوصة (الكاف، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 316 بتاريخ 2008/04/23، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
1035 صفحة، الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
عدد 29
29 عدد
29 الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1036
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 78 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو ناظم بن عبد الفتاح بن عبد الله الحداد، وابن فاطمة بنت علي حميدة، مولود في 1977/08/30 بسيدي علوان، قاطن نهج روما قبادجي السفلي سوسة، ممثل تجاري بشركة، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 050* بتاريخ 2014/10/28، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 79 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو أسامة بن محمد بن البشير سعيد، وابن ليلي الماجري، مولود في 1994/09/07 بتونس، قاطن 31 نهج 10364 الوردية 6 012 بتاريخ 2012/08/24، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 80 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو سليم بن لعماري بن تليلي سعيد، وابن شهية سويسي، مولود في 1979/10/19 ببتر بدر، قاطن بتر بدر سوق الجديد سيدي* 010* بتاريخ 2003/07/03، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 81 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو محمد بن سالم بن رجب شتيوي، وابن زينة بنت الحفناوي، مولود في 1982/08/11 بالكاف، قاطن حي 9 افريل الكاف الغربية الكاف، مشرف عام بمبيت جامعي خاص، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 010* بتاريخ 2008/07/02، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 82 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو زيد بن محمد المحسن بن الهادي عبدلي، وابن سعاد ميري، مولود في 1990/09/09 بقابس، قاطن حي النور بن عون سيدي بوزيد، تلميذ بمعهد خاص، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 782* بتاريخ 2009/06/18، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
29
عدد 29
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 88 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو الأسعد بن عزالدين بن البشير الماقوري، وابن فتحية لفحج، مولود في 1983/03/22 ببن قردان، قاطن طريق السكة كلم 2 بنقردان مدينين، عامل فلاحي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 017* بتاريخ 2016/02/24، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 89 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو رمزي بن البرني بن احمد العيفي، وابن هنية العيفي، مولود في 1982/04/10 بسيدي بوزيد، قاطن شارع 2 مارس سيدي بوزيد، منشط متعاقد بنزل، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 230* بتاريخ 2001/11/05، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 90 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو حسان بن محمد بن سعيدان بن نصر الناصري، وابن بية بنت علي بن محمد، مولود في 1987/06/12 بمنزل بورقيبة، قاطن 14 نهج السنغال النجاح منزل بورقيبة بنزرت، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 810* بتاريخ 2014/01/28، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 91 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو أحمد بن الطاهر بن سعد سعدوني، وابن زينة مرابطية، مولود في 1971/06/15 بغار الدماء، قاطن هنشير المقسم الصربية غار الدماء جندوبة، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 731* بتاريخ 2014/05/16، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 83 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو سيف الدين بن صلاح بن احمد العرفاوي، وابن رقية العرفاوي، مولود في 1986/05/24 بباجة، قاطن 13 نهج 4484 حي حواص تونس، ميكانيكي بشركة، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 900* بتاريخ 2006/06/12، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 84 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو عبد الواحد بن محمد الصالح بن حسين عرقوبي، وابن زعرة العبيدي، مولود في 1985/03/22 ببوسالم، قاطن 11 نهج النظافة جندوبة، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 860* بتاريخ 2010/11/25، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 85 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو محمد بن علي بن خميس العمدوني، وابن فاطمة النصري، مولود في 1990/05/21 بتونس، قاطن نهج 6413 حي خالد ابن الوليد منوبة، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 021* بتاريخ 2012/01/12، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 86 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو محمد الصغير بن الامين بن محمد البشير عمري، وابن نور الهدى دالي، مولود في 1981/11/01 بسيدي بوزيد، قاطن حي الورد الثاني سيدي بوزيد، فلاح، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 927* بتاريخ 2011/03/05، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 87 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو حسام بن عبد السلام بن دهماني الغربي، وابن حبيبة الجلاصي، مولود في 1987/09/13 بتونس، قاطن نهج الساقية حي الشباب دوار هيشر منوبة، عامل يومي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 450* بتاريخ 2010/11/06، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
29 عدد
29 الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1038
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 97 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو أسعد بن
النوري بن البشير بالضياف، وابن مباركة ودرني، مولود في
1990/12/14 بالبتر الأحمر تطاوين، قاطن حي النسيم مدنين
الجنوبية مدنين، تلميذ، تونسي الجنسية، ب ت و عدد
820* بتاريخ 2008/04/28، لمدة ستة أشهر قابلة
للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 98 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو جمال بن
المبروك بن عمر الحرابي، وابن مباركة الحرابي، مولود في
1976/05/24 بسيدي مخلوف، قاطن 06 نهج قفصة مدنين،
تاجر، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 908* بتاريخ
2012/01/17، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 99 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو نصر بن
سالم بن الحاج سعد شندول، وابن برنية العمراني مربح، مولود
في 1963/03/09 بين قردان، قاطن حي البساتين السويحل
جرجيس مدنين، طبيب، تونسي الجنسية، ب ت و عدد
335* بتاريخ 2017/08/26، لمدة ستة أشهر قابلة
للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 100 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو رياض بن
علي بن نصر جامعي، وابن عائشة جامعي، مولود في
1984/08/28 بمدنين، قاطن طريق بني خداش مدنين، عامل
فلاحي، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 938* بتاريخ
2007/05/11، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 101 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو محمد بن
الطاهر بن محمد الهادي غنيمي، وابن سعاد غنيمي، مولود في
1983/05/16 ببتر بدر، قاطن بئر بدر سوق الجديد سيدي
بوزيد، معلم أول، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 602* بتاريخ
2005/08/03، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 92 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو سامي بن
الطاهر بن محمد الشعار، وابن فاطمة الإمام، مولود في
1973/04/01 بقلبيية، قاطن نهج ليبيا قليبية نابل، تاجر،
تونسي الجنسية، ب ت و عدد 770* بتاريخ
2013/01/10، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 93 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو خالد بن
محمد الصالح أحمد العيوني، وابن فطيمة بوراوي، مولود في
1978/08/27 بقلبيية، قاطن 03 نهج إبن خلدون قليبية نابل،
وكيل شركة، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 447* بتاريخ
2016/06/17، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 94 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو أحمد
محمد بن خليل بن أحمد العذاري، وابن مريم بنت بشير بن
سالم، مولود في 1986/12/29 باكودة، قاطن شارع 02 مارس
أكودة سوسة، طالب، تونسي الجنسية، ب ت و عدد
082* بتاريخ 2010/09/27، لمدة ستة أشهر قابلة
للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 95 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو نبيل بن
عبد الفتاح الحاج عبدالله الحداد، وابن فاطمة بن الحاج حميدة،
مولود في 1974/11/09 بسيدي علوان، قاطن 03 نهج خالد
إبن الوليد ط 2 سوسة، ممثل تجاري بشركة، تونسي الجنسية،
ب ت و عدد 044* بتاريخ 2014/08/16، لمدة ستة
أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 96 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو إسكندر
بن يوسف بن علي فريح، وابن فتحية سكمة، مولود في
1989/02/11 بالمنستير، قاطن حي الرياض الديس المنستير،
متربص بمركز طيران خاص، تونسي الجنسية، ب ت و عدد
059* بتاريخ 2013/12/03، لمدة ستة أشهر قابلة
للتجديد.
29 عدد 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1039
بمقتضى قرار من وزير الداخلية مؤرخ في 12 مارس 2019.
كلّفت السيدة اسمهان محمدي، متصرف مستشار للداخلية، بمهام رئيس مصلحة النزاعات الجزائية لأسلاك قوات الأمن الداخلي بالإدارة العامة للدراسات القانونية والنزاعات بوزارة الداخلية.
وزارة التنمية والاستثمار والتعاون الدولي
بمقتضى قرار من وزير التنمية والاستثمار والتعاون الدولي مؤرخ في 13 ديسمبر 2018.
سمّي المهندسون الرؤساء بالمعهد الوطني للإحصاء الآتي ذكرهم في رتبة مهندس عام بالسلك المشترك لمهندسي الإدارات العمومية.
1- مبروك نصري.
2- درة الظريف.
3- هدى بوهلال.
4- سفيان الدربالي.
5- نجيب حواش.
6- البشير المغربي.
7- عاطف العوني.
8- نعيم نصري.
9- كمال الباهي.
10- مصعب درفاع.
11- عدنان الأسود.
وزارة الصناعة والمؤسسات الصغرى والمتوسطة
بمقتضى قرار من وزير الصناعة والمؤسسات الصغرى والمتوسطة مؤرخ في 8 أفريل 2019.
عيّن الأشخاص الآتي ذكرهم أعضاء باللجنة الاستشارية للمناجم:
- السيد محمد بنسالم عضو ممثلا للديوان الوطني للمناجم وذلك عوضا عن السيد النوري حتيرة.
- السيد العبيدي غزلان عضو ممثلا لشركة فسقاط قفصة وذلك عوضا عن السيد عمارة أولاد غريب.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 102 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو عادل بن فرج بن مسعود معط الله، وإبن قمرى زهومة، مولود في 1994/10/25 بمدنين، قاطن طريق قابس كلم 01 مدنين، طالب، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 275* بتاريخ 2013/12/18، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
قرار اللجنة الوطنية لمكافحة الإرهاب عدد 103 لسنة 2019
مؤرخ في 2 أفريل 2019.
تجمّد الأموال والموارد الاقتصادية الراجعة للمدعو عمارة بن محمد الطاهر بن عمارة الصخيري، وإبن وريدة عصيدي، مولود في 1990/02/08 بعرقوب ميمون، قاطن عرقوب ميمون حي النور القصرين، طالب، تونسي الجنسية، ب ت و عدد 765* بتاريخ 2011/05/10، لمدة ستة أشهر قابلة للتجديد.
وزارة الدفاع الوطني
بمقتضى قرار من وزير الدفاع الوطني مؤرخ في 12 فيغري 2019.
سمّيت الآنسة مبروكة جمعة، متصرف مستشار في الوثائق والأرشيف، في رتبة متصرف رئيس في الوثائق والأرشيف بسلك المتصرفين في الوثائق والأرشيف ابتداء من 3 جانفي 2019.
بمقتضى قرار من وزير الدفاع الوطني مؤرخ في 12 فيغري 2019.
سمّيت السيدة هاجر شابير، مهندس أول، في رتبة مهندس رئيس بالسلك المشترك لمهندسي الإدارات العمومية ابتداء من 13 ديسمبر 2018.
وزارة الداخلية
بمقتضى قرار من وزير الداخلية مؤرخ في 6 مارس 2019.
كلّف السيد ياسين الدرويش، متصرف مستشار للداخلية، بمهام رئيس دائرة العمل الاقتصادي والاستثمار بولاية سوسة بخطة وصلاحيات مدير مع التمتع بنفس المنح والامتيازات المخولة لهذا الأخير.
وزارة الصحة
وزارة التجارة
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد نجيب خضراوي، متصرف الصحة العمومية، بمهام مدير المستشفى المحلي بتالة (مؤسسة استشفانية من صنف "ب" بوزارة الصحة).
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد ابراهيم بودريقة، متصرف رئيس للصحة العمومية، بمهام مدير الموارد البشرية بمستشفى "فرحات حشاد" بسوسة.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد منير بوجناح، متصرف مستشار للصحة العمومية، بمهام كاهية مدير الاتصال والتكوين بإدارة اليقظة البيئية والاتصال والتكوين بالمرصد الوطني للأمراض الجديدة والمستجدّة بوزارة الصحة.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد شكيب بن شقرة، فني سام رئيس للصحة العمومية، بمهام رئيس مصلحة التقييم والخريطة الصحية بالإدارة الفرعية للنهوض بالهيكل والمؤسسات الصحية العمومية بإدارة النهوض بالخدمات الصحية بالإدارة الجهوية للصحة ببلجنة.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد مسعود بن زكري، فني سام رئيس للصحة العمومية، بمهام رئيس مصلحة حفظ الصحة والوقاية بمجمع الصحة الأساسية بجربة (مؤسسة استشفانية من صنف "أ" بوزارة الصحة).
بمقتضى قرار من وزير التجارة مؤرخ في 8 أفريل 2019.
كلّفت السيدة سعاد مبروك، متفقد مركزي للمراقبة الاقتصادية، بمهام كاهية مدير التوثيق والنشر بإدارة التوثيق والنشر والتسويق والاتصال بالمعهد الوطني للاستهلاك بوزارة التجارة.
بمقتضى قرار من وزير التجارة مؤرخ في 8 أفريل 2019.
كلّفت الآنسة رتيبة محمودي، متفقد للمراقبة الاقتصادية، بمهام رئيس مصلحة الشؤون الإدارية والمالية بالمعهد الوطني للاستهلاك بوزارة التجارة ابتداء من 14 ديسمبر 2018.
وزارة الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري
بمقتضى قرار من وزير الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري مؤرخ في 7 فيفري 2019.
كلّف السيد محمد بن عبد الله، متصرف رئيس، بمهام مدير مكتب العلاقات مع المواطن بديوان وزير الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري.
بمقتضى قرار من وزير الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري ووزير التعليم العالي والبحث العلمي مؤرخ في 18 أكتوبر 2018.
كلّف السيد مجدي همايسي، متصرف مستشار، بمهام كاتب أول لمؤسسة تعليم عال وبحث فلاحي بمعهد الغابات والمراعي بطبرقة.
عملا بأحكام الفصل 9 من الأمر عدد 517 لسنة 1991 المؤرخ في 10 أفريل 1991، يتمتع المعني بالأمر بالمنح والامتيازات المخولة لكاهية مدير إدارة مركزية.
29 عدد
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1040
p. 104129
عدد 29
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد محمد الأخضر قصيب، متصرف الصحة العمومية، بمهام رئيس المصلحة الإدارية والمالية بمجمع الصحة الأساسية بتوزر (مؤسسة استشفائية من صنف "أ" بوزارة الصحة).
وزارة الشؤون المحلية والبيئة
بمقتضى قرار من وزير الشؤون المحلية والبيئة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّفت السيدة عواطف ظاهري، متصرف مستشار، بمهام كاهية مدير العمل الاجتماعي والثقافي ببلدية قفصة.
وزارة الشؤون الاجتماعية
أمر حكومي عدد 340 لسنة 2019 مؤرخ في 21 مارس 2019 يتعلق بتنظيم وزارة الشؤون الاجتماعية.
إن رئيس الحكومة، باقتراح من وزير الشؤون الاجتماعية، بعد الاطلاع على الدستور، وعلى القانون عدد 30 لسنة 1960 المؤرخ في 14 ديسمبر 1960 المتعلق بتنظيم أنظمة الضمان الاجتماعي وعلى جميع النصوص التي نقحته وتمّمتّه وخاصة القانون عدد 51 لسنة 2007 المؤرخ في 23 جويلية 2007، وعلى مجلة الشغل الصادرة بالقانون عدد 27 لسنة 1966 المؤرخ في 30 أبريل 1966، وعلى جميع النصوص التي نقحتها أو تمّمتّها وخاصة المرسوم عدد 115 لسنة 2011 المؤرخ في 2 نوفمبر 2011، وعلى القانون عدد 112 لسنة 1983 المؤرخ في 12 ديسمبر 1983 المتعلق بضبط النظام الأساسي العام لأعوان الدولة والجماعات المحلية والمؤسسات العمومية ذات الصبغة الإدارية وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمتّه وخاصة المرسوم عدد 89 لسنة 2011 المؤرخ في 23 سبتمبر 2011، وعلى القانون عدد 12 لسنة 1985 المؤرخ في 5 مارس 1985 المتعلق بنظام الجرابات المدنية والعسكرية للتقاعد وللباقين على قيد الحياة في القطاع العمومي وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمتّه وخاصة المرسوم عدد 48 لسنة 2011 المؤرخ في 4 جوان 2011.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد محي الدين حميد، متصرف الصحة العمومية، بمهام متفقد إداري للصحة العمومية بالتفقدية الإدارية والمالية بوزارة الصحة.
عملا بأحكام الفصل 14 من الأمر عدد 793 لسنة 1981 المؤرخ في 9 جوان 1981، يتمتع المعني بالأمر بالمنح والامتيازات المخولة لخطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد حسن المالكي، متصرف مستشار للصحة العمومية، بمهام متفقد إداري للصحة العمومية بالتفقدية الإدارية والمالية بوزارة الصحة.
عملا بأحكام الفصل 14 من الأمر عدد 793 لسنة 1981 المؤرخ في 9 جوان 1981، يتمتع المعني بالأمر بالمنح والامتيازات المخولة لخطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد صابر زيتونه، متصرف مستشار للصحة العمومية، بمهام متفقد إداري للصحة العمومية بالتفقدية الإدارية والمالية بوزارة الصحة.
عملا بأحكام الفصل 14 من الأمر عدد 793 لسنة 1981 المؤرخ في 9 جوان 1981، يتمتع المعني بالأمر بالمنح والامتيازات المخولة لخطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد محمد دعاسة، متصرف الصحة العمومية، بمهام رئيس مصلحة المالية بالإدارة الفرعية للشؤون المالية بإدارة الشؤون المالية والمحاسبة بمستشفى "فرحات حشاد" بسوسة.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّفت السيدة ونام الفزاني حرم الخياري، متصرف الصحة العمومية، بمهام رئيس مصلحة المالية والميزانية بالإدارة الفرعية للشؤون المالية والمحاسبة بإدارة الشؤون المالية والمحاسبة بمستشفى "الرازي" بمنوبة.
بمقتضى قرار من وزير الصحة مؤرخ في 5 مارس 2019.
كلّف السيد الهادي فضل، متصرف الصحة العمومية، بمهام رئيس مصلحة المعدات والتجهيزات بالإدارة الفرعية للمصالح المشتركة بالمركز الوطني للحماية من الأشعة.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 1042
```markdown
وعلى الأمر عدد 269 لسنة 1996 المؤرخ في 14 فيفري 1996 المتعلق بتنظيم وزارة الشؤون الاجتماعية. وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته. وخاصة الأمر الحكومي عدد 768 لسنة 2017 المؤرخ في 9 جوان 2017.
وعلى الأمر عدد 2197 لسنة 2002 المؤرخ في 7 أكتوبر 2002 المتعلق بكيفية ممارسة الإشراف على المنشآت العمومية وصيغ المصادقة على أعمال التصرف فيها وتمثيل المساهمين العموميين في هيئات تصرفها وتسييرها وتحديد الالتزامات الموضوعة على كاهلها.
وعلى الأمر عدد 2198 لسنة 2002 المؤرخ في 7 أكتوبر 2002 المتعلق بكيفية ممارسة الإشراف على المؤسسات العمومية التي لا تكتسي صبغة إدارية وصيغ المصادقة على أعمال التصرف فيها وطرق وشروط تعيين أعضاء مجلس المؤسسة وتحديد الالتزامات الموضوعة على كاهلها.
وعلى الأمر عدد 2978 لسنة 2005 المؤرخ في 8 نوفمبر 2005 المتعلق بضبط مشمولات وزارة الشؤون الاجتماعية والتضامن والتونسيين بالخارج، وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة القانون عدد 634 لسنة 2012 المؤرخ في 8 جوان 2012.
وعلى الأمر عدد 1245 لسنة 2006 المؤرخ في 24 أفريل 2006 المتعلق بضبط نظام إسناد الخطط الوظيفية بالإدارة المركزية والإعفاء منها.
وعلى الأمر عدد 4650 لسنة 2011 المؤرخ في 10 ديسمبر 2011 والمتعلق بضبط تنظيم ومشمولات الإدارات الجهوية للشؤون الاجتماعية.
وعلى الأمر عدد 1860 لسنة 2012 المؤرخ في 11 سبتمبر 2012 المتعلق بتنظيم كتابة الدولة للهجرة والتونسيين بالخارج، وعلى الأمر عدد 304 لسنة 2013 المؤرخ في 11 جانفي 2013 المتعلق بضبط النظام الأساسي الخاص بسلك الأخصائيين الاجتماعيين لوزارة الشؤون الاجتماعية.
وعلى الأمر عدد 5183 لسنة 2013 المؤرخ في 18 نوفمبر 2013 المتعلق بضبط معايير وإجراءات وشروط إسناد التمويل العمومي للجمعيات.
وعلى الأمر عدد 1039 لسنة 2014 المؤرخ في 13 مارس 2014 المتعلق بتنظيم الصفقات العمومية.
وعلى الأمر عدد 2861 لسنة 2014 المؤرخ في 15 جويلية 2014 المتعلق بضبط النظام الأساسي الخاص بأعضاء الهيئة العامة لتفقد الشغل وإدارة نزاعات العمل بوزارة الشؤون الاجتماعية.
وعلى القانون عدد 34 لسنة 1995 المؤرخ في 17 أفريل 1995 المتعلق بإنقاذ المؤسسات التي تمر بصعوبات اقتصادية وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة القانون عدد 36 لسنة 2016 المؤرخ في 29 أفريل 2016.
وعلى القانون عدد 32 لسنة 2002 المؤرخ في 12 مارس 2002 المتعلق بنظام الضمان الاجتماعي لبعض الأصناف من العملة في القطاعين الفلاحي وغير الفلاحي وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة القانون عدد 43 لسنة 2007 المؤرخ في 25 جوان 2007.
وعلى القانون عدد 71 لسنة 2004 المؤرخ في 2 أوت 2004 المتعلق بإحداث نظام للتأمين على المرض.
وعلى القانون التوجيهي عدد 83 لسنة 2005 المؤرخ في 15 أوت 2005 المتعلق بالنهوض بالأشخاص المعوقين وحمايتهم وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة القانون عدد 41 لسنة 2016 المؤرخ في 16 ماي 2016.
وعلى القانون عدد 71 لسنة 2016 المؤرخ في 30 سبتمبر 2016 المتعلق بقانون الاستثمار.
وعلى المرسوم عدد 88 لسنة 2011 المؤرخ في 24 سبتمبر 2011 المتعلق بتنظيم الجمعيات.
وعلى الأمر عدد 843 لسنة 1976 المؤرخ في 23 سبتمبر 1976 المتعلق بالنظام المنطبق على أعضاء الدواوين الوزارية والمنح المخولة لهم وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة الأمر عدد 2251 لسنة 2009 المؤرخ في 31 جويلية 2009.
وعلى الأمر عدد 526 لسنة 1980 المؤرخ في 8 ماي 1980 المتعلق بالنظام المنطبق على المكلفين بمأمورية في الدواوين الوزارية كما تم تنقيحه بالأمر عدد 1182 لسنة 2000 المؤرخ في 22 ماي 2000.
وعلى الأمر عدد 1981 لسنة 1988 المؤرخ في 13 ديسمبر 1988 المتعلق بضبط شروط وتراتيب التصرف في الأرشيف الجاري والأرشيف الوسيط وفرز وإتلاف الأرشيف والاطلاع على الأرشيف العام كما تم تنقيحه وإتمامه بالأمر عدد 2548 لسنة 1998 المؤرخ في 28 ديسمبر 1998.
وعلى الأمر عدد 1549 لسنة 1993 المؤرخ في 26 جويلية 1993 المتعلق بإحداث مكاتب العلاقات مع المواطن وعلى جميع النصوص التي نقحته أو تمّمته وخاصة الأمر عدد 1152 لسنة 1998 المؤرخ في 25 ماي 1998.
وعلى الأمر عدد 49 لسنة 1996 المؤرخ في 16 جانفي 1996 المتعلق بضبط محتوى مخططات تأهيل الإدارة وطريقة إعدادها وإنجازها ومتابعتها.
p. 104329 عدد 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019 صفحة 29
الباب الثاني
الديوان
الفصل 2
تتمثل مشمولات الديوان خاصة في:
- إحاطة الوزير علماً بالنشاط العام للوزارة وإبلاغ تعليماته وإحالتها والسهر على تنفيذها.
- ربط العلاقة بين الهيئات الرسمية والمنظمات الوطنية والصحافة.
- الإشراف على أنشطة هياكل الوزارة ومتابعتها ومراقبتها.
- تنسيق العلاقات بين مختلف هياكل الوزارة والمؤسسات.
- الخاضعة لإشرافها.
- يسير الديوان رئيس ديوان يساعده مكلفون بمهمة أو ملحقون بالديوان.
الفصل 3
تلحق بالديوان الهياكل التالية:
1. مكتب الضبط المركزي.
2. مكتب الإعلام والاتصال.
3. مكتب متابعة العمل الحكومي.
4. مكتب التعاون الدولي والعلاقات الخارجية.
5. مكتب الشؤون الجهوية والمؤسسات الخاضعة لإشراف الوزارة.
6. مكتب العلاقات مع المواطن.
7. وحدة الإحاطة بالمستثمرين.
8. خلية الحوكمة والتحديث الإداري.
9. مكتب السلامة والاستقبال والعلاقات العامة.
10. مكتب اللجنة القارة للصفقات العمومية.
الفصل 4
مكتب الضبط المركزي يكلف خاصة بـ:
- قبول المراسلات وتسجيلها وإرسالها.
- توزيع المراسلات ومتابعتها.
- يسير مكتب الضبط المركزي كاهية مدير إدارة مركزية.
- يساعده رئيس مصلحة إدارة مركزية.
الفصل 5
مكتب الإعلام والاتصال يكلف خاصة بـ:
- إعداد استراتيجية الاتصال العامة للوزارة بالتنسيق مع كل الإدارات والهياكل والمؤسسات التابعة للوزارة.
- إعداد ومتابعة وتقييم المخططات الاتصالية والقطاعية.
- المتعلقة ببرامج ومشاريع الوزارة.
- إدارة وتنسيق ومتابعة الخطط الإعلامية زمن الأزمات.
- إرساء العلاقات مع أجهزة الإعلام وتنظيم وإعداد الندوات الصحفية.
- التغطية الإعلامية لأنشطة الوزارة في الداخل والخارج.
الفصل الأول
تتمثل مشمولات الديوان خاصة في:
- إحاطة الوزير علماً بالنشاط العام للوزارة وإبلاغ تعليماته وإحالتها والسهر على تنفيذها.
- ربط العلاقة بين الهيئات الرسمية والمنظمات الوطنية والصحافة.
- الإشراف على أنشطة هياكل الوزارة ومتابعتها ومراقبتها.
- تنسيق العلاقات بين مختلف هياكل الوزارة والمؤسسات.
- الخاضعة لإشرافها.
- يسير الديوان رئيس ديوان يساعده مكلفون بمهمة أو ملحقون بالديوان.
أحكام عامة
الفصل الأول
تتمثل مشمولات الديوان الخاصة في:
1- الديوان
2- التفقدية العامة
3- الهياكل الفنية
4- الهيئات:
- الهيئة العامة للنهوض الاجتماعي.
- الهيئة العامة للشغل والعلاقات المهنية.
- الإدارات العامة: 2-3.
- الإدارة العامة للضمان الاجتماعي.
- الإدارة العامة لتفقد طب الشغل والسلامة المهنية.
- هياكل المساندة: 4-4.
- الإدارة العامة للمصالح المشتركة.
- الإدارة العامة للإحصاء والتحليل والتخطيط الاستراتيجي.
- وحدة تكنولوجيات المعلومات والاتصالات.
- الإدارة العامة للشؤون القانونية والنزاعات.
- الإدارة الجهوية.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9
- تمثيل الوزارة في اجتماعات اللجان المشتركة الثنائية
للتعاون وفي المؤتمرات والندوات متعددة الأطراف،
- إعداد ومتابعة تنفيذ اتفاقيات التعاون وبرامج التعاون
والشراكة في إطار التعاون الثنائي ومتعدد الأطراف وذلك
بالتنسيق مع الهياكل المعنية بالوزارة،
- الإعداد المادي والفني لمشاركة الوزارة في المؤتمرات
والندوات والتظاهرات الدولية والإقليمية في المسائل الراجعة لها
بالنظر،
- التعهد بملفات المهمات بالخارج،
يسير مكتب التعاون الدولي والعلاقات الخارجية مدير عام
إدارة مركزية يساعده مديرا إدارة مركزية وكاهيتا مدير إدارة
مركزية ورئيسا مصلحة إدارة مركزية.
الفصل 8. مكتب الشؤون الجهوية والمؤسسات الخاضعة
لإشراف الوزارة يكلف خاصة بـ:
- التنسيق بين الإدارات المركزية بالوزارة والإدارات
الجهوية،
- مساعدة الإدارات الجهوية للوزارة على حسن التصرف في
الموارد البشرية والوسائل المادية الموضوعة على ذمتها،
- تنسيق ومتابعة أنشطة الإدارات الجهوية والهياكل الخاضعة
لإشراف الوزارة والمساهمة في تطوير طرق عملها،
- متابعة تطبيق التشريع والأحكام القانونية المرتبطة بممارسة
سلطة الإشراف،
- المساهمة في متابعة تنفيذ توصيات تقارير التفقد والمراقبة
الداخلية والاجتماعات الدورية مع الوزير،
- متابعة أهم المستجدات اليومية بالجهات وبالمؤسسات
الخاضعة لإشراف الوزارة،
- الإعداد للاجتماعات الدورية للمديرين الجهويين مع الوزير،
يسير مكتب الشؤون الجهوية مدير عام إدارة مركزية يساعده
مدير إدارة مركزية وكاهية مدير إدارة مركزية ورئيسا مصلحة
إدارة مركزية.
الفصل 9. مكتب العلاقات مع المواطن يكلف خاصة بـ:
- قبول المواطنين وتقبل عارضهم ودراستها مع المصالح
المعنية قصد إيجاد الحلول الملائمة لها،
- إرشاد المواطنين في خصوص الإجراءات والمسالك الإدارية
المتعلقة بإسداء مختلف الخدمات وذلك مباشرة أو عن طريق
المراسلة أو المهاتفة،
- تجميع ودراسة الملفات الواردة من الموفق
الإداري والمواطن الرقيب والتنسيق مع مختلف مصالح الوزارة
لإيجاد الحلول الملائمة لها.
يسير مكتب العلاقات مع المواطن مدير إدارة مركزية ويساعده
في ذلك كاهيتا مدير إدارة مركزية وثلاث رؤساء مصالح إدارة
مركزية.
- صياغة البيانات والبلاغات الصحفية بالتنسيق مع الإدارات
الفنية التابعة للوزارة،
- جمع المعلومات الصحفية التي تهم نشاط الوزارة وتحليلها
وإفادة المصالح المختصة بها،
- متابعة ورصد معلوماتي لكافة وسائل الإعلام،
- تطوير منظومة الاتصال الداخلي للوزارة،
- المساهمة في إعداد وإنتاج ونشر الدعانم الإعلامية التي
تساهم في التعريف والتسويق لبرامج الوزارة،
- تأمين حفظ وتوثيق الدعانم السمعية البصرية لكافة الأنشطة
الخاصة بالوزارة،
- المشاركة في تنظيم الندوات والمعارض الخاصة بالوزارة،
- المساهمة في تحيين موقع واب الوزارة،
- المساهمة في تطوير الاتصال الإلكتروني.
يسير مكتب الإعلام والاتصال مدير إدارة مركزية يساعده
كاهيتا مدير إدارة مركزية ورئيسا مصلحة إدارة مركزية.
الفصل 6. مكتب متابعة العمل الحكومي يكلف خاصة بـ:
- التنسيق مع الهياكل المكلفة ببرمجة ومتابعة العمل الحكومي
برئاسة الحكومة،
- إعداد الملفات الخاصة بالعمل الحكومي بالتنسيق مع
المصالح والهياكل المعنية الراجعة بالنظر للوزارة،
- متابعة تنفيذ القرارات الصادرة عن اجتماعات وجلسات
العمل الحكومي بالتنسيق مع مختلف المصالح والهياكل المعنية
الراجعة بالنظر للوزارة،
- إعداد الملفات الخاصة بالجلسات العامة وجلسات لجان
المجالس النيابية المتعلقة بجلسات الحوار ومناقشة مشاريع
ميزانية الوزارة ومشاريع القوانين التي تتقدم بها والتي تتصل
بمشمولااتها.
يسير مكتب متابعة العمل الحكومي مدير إدارة مركزية
يساعده كاهية مدير إدارة مركزية و3 رؤساء مصالح إدارة
مركزية.
الفصل 7. مكتب التعاون الدولي والعلاقات الخارجية يكلف
خاصة بـ:
- تنظيم ومتابعة المسائل المتعلقة بالتعاون الدولي والعلاقات
الخارجية التي تخص مشمولات الوزارة والمؤسسات التابعة لها
والإشراف على علاقات التعاون التي تربط الوزارة بالبلدان الشقيقة
والصديقة والمنظمات الدولية والإقليمية،
- تنسيق أنشطة الوزارة والمؤسسات الراجعة لها بالنظر مع
مصالح الوزارات المعنية بالعلاقات الخارجية والتعاون الدولي
وكذلك مع الهياكل الدولية والإقليمية.
2019 أوفد
عدد 29
- تعزيز علاقة الإدارة بالمجتمع المدني في إطار دفع المسار
- التشاري والتشاري.
- إبداء الرأي في جميع المسائل ذات العلاقة بالحوكمة.
- متابعة ملفات الفساد المتعلقة بهياكل الوزارة خاصة فيما
- اتخذ في شأنها ومآلها والإحصائيات حولها، سواء تلك التي هي
- محل تدقيق أو موضوع مهمة رقابية.
- التنسيق مع الهياكل المكلفة بالأخلاقيات المهنية وبالعلاقة مع
- المواطن وبالإدارة الإلكترونية، فيما له صلة بالمهام الأساسية
- للخلية.
- المساهمة في تحسين جودة الخدمات الإدارية وفق
- المؤشرات الوطنية والدولية بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- المتابعة والتنسيق مع مختلف الهياكل المعنية بالتحديد
- الإداري وبالمقاربة التشاركية في تقريب الخدمات الإدارية لطالب
- الخدمة.
- دراسة مشاريع التحديث الإداري المتعلقة بأنشطة الوزارة
- والمؤسسات الراجعة لها بالنظر وضمان تنفيذها ومتابعتها.
- إعداد ومتابعة تحيين أدلة الإجراءات بالتنسيق مع الهياكل
- المعنية بالوزارة.
- يسير خلية الحوكمة والتحديث الإداري مدير عام إدارة
- مركزية يساعده مدير إدارة مركزية وكاهيتا مدير إدارة مركزية
- و3 رؤساء مصالح إدارة مركزية.
- الفصل 12 . مكتب السلامة والاستقبال والعلاقات العامة يكلف
- خاصة بـ:
- إرساء ومتابعة منظومة استقبال الزائرين الواردين على
- الوزارة وتوجيههم.
- تكريس قواعد السلامة بالنسبة لمداخل الوزارة وتيسير
- ولوج الزائرين.
- التنسيق والاتصال بين مختلف الأطراف والمصالح المعنية
- لتأمين سلامة الأشخاص والممتلكات بالوزارة خارج الأوقات
- الإدارية للعمل.
- يسير مكتب السلامة والاستقبال والعلاقات العامة كاهية
- مدير إدارة مركزية يساعده رئيس مصلحة إدارة مركزية.
- الفصل 13 . مكتب اللجنة القارة للصفقات العمومية يكلف
- خاصة بـ:
- قبول الملفات ودراستها وتنظيم أعمال لجنة مراقبة
- الصفقات.
- تنظيم الجلسات وتحرير المحاضر وتدوينها وتوجيه آراء
- اللجنة إلى المشترين العموميين المعنيين.
- حفظ وتجميع الملفات المزمع إحالتها على أنظار اللجنة
- الوزارية لمراقبة الصفقات.
- الفصل 10 . وحدة الإحاطة بالمستثمرين يكلف خاصة بـ:
- تقبل ودرس الطلبات والعراس الصادرة عن المؤسسات
- الاقتصادية قصد مساعدتها على تجاوز الصعوبات التي تعترض
- نشاطها في مجالات الضمان الاجتماعي وتشريع الشغل وتفقدية
- الشغل والعلاقات المهنية وطب الشغل والصحة والسلامة المهنية
- وظروف العمل.
- إرشاد وتوجيه المؤسسات الاقتصادية ومدّها بمختلف
- المعلومات التي تطلبها في المجالات الراجعة بالنظر للوزارة.
- تمثيل وزارة الشؤون الاجتماعية في كل اللجان والهياكل
- التي تعنى بموضوع الإحاطة بالمؤسسات الاقتصادية وبتأهيل
- المؤسسات وبالاستثمار.
- التنسيق بين الهياكل المعنية الراجعة بالنظر للوزارة فيما
- يتعلق بحياة المؤسسة الاقتصادية والاستثمار.
- اقتراح كل إجراء أو إصلاح من شأنه مساعدة المؤسسات
- والباعثين والمستثمرين على أداء واجباتهم القانونية في أحسن
- الظروف والمساهمة في تحسين المناخ الاجتماعي وإرساء الحوار
- داخل المؤسسة وذلك قصد ضمان استمراريتها والمحافظة على
- مواطن الشغل.
- متابعة تطبيق الإجراءات المتخذة في المجال الاجتماعي
- بشأن المؤسسات والباعثين والمستثمرين.
- إبداء الرأي حول المسائل المعروضة على الوزارة والتي لها
- صلة مباشرة أو غير مباشرة بمجال الإحاطة بالمؤسسات
- الاقتصادية وبالاستثمار.
- إرشاد المستثمرين في خصوص الإجراءات الإدارية المتعلقة
- بممارسة الأنشطة الاقتصادية.
- مساعدة المستثمرين على تجاوز الصعوبات التي تعوقهم
- سواء في تعاملهم مع الإدارة أو في تنفيذ مشاريعهم الاقتصادية
- وذلك بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- يسير مكتب الإحاطة بالمؤسسات الاقتصادية والمستثمرين
- مدير عام إدارة مركزية يساعده مدير إدارة مركزية وكاهيتا مدير
- إدارة مركزية.
- الفصل 11 . خلية الحوكمة والتحديث الإداري تكلف خاصة بـ:
- التنسيق مع الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد والمصالح المعنية
- بالحوكمة قصد إرساء البرامج، والاستراتيجيات الوطنية لتكريس
- مبادئ وآليات الحوكمة في مجال تدخل الوزارة.
- السهر على نشر ثقافة الحوكمة والشفافية وقيم النزاهة
- وحسن التصرف والسهر على احترام مدونات السلوك والأخلاقيات
- المهنية وحسن تطبيق أدلة الإجراءات والنفاذ إلى المعلومة
- بالتنسيق مع الهياكل المعنية بالوزارة.
- تنظيم الندوات ذات العلاقة بالحوكمة، وتمثيل الوزارة لدى
- الهيئات الوطنية والدولية والهيئات المعنية بالحوكمة.
- إبداء الرأي في برامج التكوين وتعزيز قدرات الأعوان
- العموميين خاصة في مجال الحوكمة.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9
الباب الرابع
المصالح الفنية
القسم الأول
الهيئات
الفصل 15. تكلف الهيئة العامة للنهوض الاجتماعي خاصة بـ:
- تصور وإعداد وتنفيذ وتقييم وتطوير الخطط والبرامج والبيات التدخل في مجال النهوض الاجتماعي.
- المساهمة في وضع وتنفيذ السياسات والاستراتيجيات الوطنية المتعلقة بالتضامن الوطني والنهوض والرفاه الاجتماعي.
- تأمين الإشراف الفني على مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي والهياكل الجهوية والمحلية للنهوض الاجتماعي ومتابعة تنفيذ البرامج والمهام الموكولة إليها.
- تطوير التشريعات ذات العلاقة بمجالات النهوض الاجتماعي.
- تطوير مقاربات التدخل الاجتماعي وتكريس ثقافة حقوق الإنسان ومبادئ الحوكمة واحترام مدونات السلوك وميثاق أخلاقيات مهنة الخدمة الاجتماعية والمرجعيات المهنية لمختلف الاختصاصات الفنية في مجال التدخل الاجتماعي.
- التنسيق مع مختلف مؤسسات وهياكل الدعم الوطنية والأجنبية العاملة في مجال النهوض الاجتماعي.
ولهذا الغرض تشتغل الهيئة العامة للنهوض الاجتماعي على:
I - الإدارة العامة للتضامن والتنمية الاجتماعية.
II - الإدارة العامة للوقاية والإدماج الاجتماعي.
III - الإدارة العامة للنهوض بالأشخاص ذوي الإعاقة.
IV - مصلحة الشؤون المشتركة.
يسير الهيئة العامة للنهوض الاجتماعي إطار تتم تسميته بمقتضى أمر حكومي وتنسند إليه خطة وامتيازات كاتب عام وزارة طبقا للترتيبي الجاري بها العمل.
I - الإدارة العامة للتضامن والتنمية الاجتماعية تكلف خاصة بـ:
- إعداد وتنفيذ ومتابعة وتقييم برامج والبيات الإدماج والتمكين الاقتصادي للفئات المعوزة ومحدودة الدخل وتطوير آليات مقاومة الفقر.
- متابعة تنفيذ برامج المساعدات الاجتماعية والتغطية الصحية للعائلات المعوزة ومحدودة الدخل بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- دراسة كل ملف بصفة منفردة والنظر في مدى احترامه للترتيبي المعمول بها في مجال الصفقات العمومية.
- إعداد تقرير نشاط اللجنة نهاية كل سنة إدارية.
يسير مكتب اللجنة القارة للصفقات العمومية كاهية مدير إدارة مركزية يساعده رئيس مصلحة إدارة مركزية.
الباب الثالث
التفقدية العامة
الفصل 14. تكلف التفقدية العامة تحت السلطة المباشرة للوزير خاصة بـ:
- مراقبة التصرف الإداري والفني والمالي لجميع مصالح الإدارة المركزية للوزارة والمصالح الخارجية والمؤسسات الخاضعة لإشرافها والجمعيات التي تتمتع بمنح من ميزانية الوزارة.
- القيام بكل المهام والتحقيقات الخاصة بإذن من الوزير.
- إعداد تقارير حول نتائج المهام والتحقيقات عند نهاية كل عملية تفقد أو تحقيق وعرضها على الوزير.
- متابعة تنفيذ التوصيات الواردة بتقارير التفقد والتحقيقات المنجزة من قبلها أو من قبل الهياكل الرقابية الأخرى.
- القيام بمهام التدقيق والفحص على نحو يضمن تقييم طرق التسيير وإجراءات العمل المعتمدة من قبل جميع المصالح التابعة للوزارة والمؤسسات الخاضعة لإشرافها والتأكد من شرعية وحسن التصرف في الموارد.
- إعداد تقارير دورية وسنوية وشهرية حول نشاط المراقبة وعرضها على الوزير.
كما يمنح لأعضاء التفقدية العامة في نطاق المهام المعهودة إليهم أوسع السلطات من حيث البحث والتدقيق ويتمتعون في هذا الإطار بحق الإطلاع على أية وثيقة ولا يمكن التمسك تجاههم بالسر المهني.
يضطلع بمهام التفقد والتحقيق والتدقيق فريق يتركب من:
- متفقد عام يتمتع بالامتيازات والمنح المخولة لمدير عام إدارة مركزية.
- (3) متفقدين رئيسيين (من بينهم متفقد رئيس مكلف بالتدقيق الداخلي) يتمتعون بالامتيازات والمنح المخولة لمدير إدارة مركزية.
- (5) متفقدين رئيسيين مساعدين (من بينهم متفقد رئيس مساعد مكلف بالتدقيق الداخلي) يتمتعون بالامتيازات والمنح المخولة لكافية مدير إدارة مركزية.
- (10) متفقدين (من بينهم متفقد مكلف بالتدقيق الداخلي) يتمتعون بالامتيازات والمنح المخولة لرئيس مصلحة إدارة مركزية.
29 عدد 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1047
- إعداد ومتابعة تنفيذ وتقييم عقود البرامج المبرمة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي والتنسيق مع الأطراف المعنية.
- ويشرف على إدارة النهوض بالعائلات المعوزة ومحدودة الدخل والاقتصاد الاجتماعي والتضامني إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- أ) الإدارة الفرعية للتصرف في برامج النهوض بالعائلات المعوزة ومحدودة الدخل وتكلف خاصة بـ:
- إعداد ومتابعة تنفيذ برامج المنح والمساعدات المالية وبرامج التغطية الصحية للعائلات المعوزة ومحدودة الدخل على المستويين الجهوي والمحلي.
- استغلال بنك المعطيات حول العائلات المعوزة ومحدودة الدخل ومتابعة تحيينه دوريا بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- متابعة ومراقبة إجراءات وقواعد التصرف في برامج المنح والمساعدات المالية وبرامج التغطية الصحية للفئات المعوزة ومحدودة الدخل.
- تطوير التشريعات والتراتبيب وأساليب التصرف في برامج النهوض بالعائلات المعوزة ومحدودة الدخل بالتنسيق مع المصالح المختصة.
- المساهمة في تنفيذ وتقييم وتطوير برامج النهوض بالمساكن الاجتماعية وإزالة المساكن البدائية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للتصرف في برامج النهوض بالعائلات المعوزة ومحدودة الدخل إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المنح والمساعدات المالية.
- مصلحة التغطية الصحية.
- مصلحة المتابعة والمراقبة.
- ب) الإدارة الفرعية للاقتصاد الاجتماعي والتضامني تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في توظيف وتطوير مقاربات التدخل الاجتماعي في مجال التنمية المحلية وتعزيز أليات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني.
- إنجاز الدراسات والبحوث النشيطة والتقارير وتقديم التصورات في مجال برامج الإدماج والتمكين الاقتصادي للفئات المعوزة ومحدودة الدخل.
- استغلال وتطوير بنك المعطيات حول العائلات المعوزة ومحدودة الدخل وتحليل المؤشرات ذات العلاقة بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- المساهمة في إعداد الدراسات وإنجاز البحوث النشيطة واقتراح مشاريع وبرامج لتحسين أوضاع الأفراد والأسر والجماعات والمجتمع المحلي.
- تطوير مقاربات وبرامج التدخل الاجتماعي في مجالات التضامن والتنمية الاجتماعية وتعزيز أليات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني.
- تطوير علاقات الشراكة مع مكونات المجتمع المدني العاملة في مجالات التضامن والتنمية الاجتماعية على قاعدة عقود البرامج.
- ويشرف على الإدارة العامة للتضامن والتنمية الاجتماعية إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- أ) إدارة النهوض بالعائلات المعوزة ومحدودة الدخل والاقتصاد الاجتماعي والتضامني تكلف خاصة بـ:
- تصور وإعداد ومتابعة تنفيذ برامج وأليات النهوض بالفئات المعوزة ومحدودة الدخل بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- متابعة تنفيذ وتطوير برامج المنح المالية والتغطية الصحية للعائلات المعوزة ومحدودة الدخل على المستويين الجهوي والمحلي.
- متابعة تحيين بنك المعطيات حول العائلات المعوزة ومحدودة الدخل واستخراج وتحليل المؤشرات ذات العلاقة.
- التنسيق مع المتدخلين في قطاع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني وإرساء سياسات وبرامج ترمي لبعث مشاريع ومبادرات للنهوض بالفئات الهشة اقتصاديا ومساعدتها على توفير موارد رزق قارة في إطار مشمولات وزارة الشؤون الاجتماعية بما يساهم في إرساء السلم الاجتماعية والانتقال من التشغيل غير المنظم إلى التشغيل المنظم.
- القيام بدراسات وبحوث في مجال الاقتصاد التضامني والاجتماعي.
- المساهمة في تصور السياسات ووضع وتنفيذ وتقييم برامج أليات الإدماج والتمكين الاقتصادي للفئات المعوزة ومحدودة الدخل.
- المساهمة في تنفيذ وتقييم وتطوير برامج النهوض بالمساكن الاجتماعية وإزالة المساكن البدائية.
- تطوير الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في مجالات التنمية الاجتماعية والنهوض بالفئات الهشة وذات الاحتياجات الخصوصية.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أبريل 2019
- إعداد البرامج الموجهة لفائدة الفئات الاجتماعية الهشة كالأطفال المهددين والفاقدين للسند العائلي وفي نزاع مع القانون وضبط الصيغ الملائمة لإعادة إدماجهم أسرياً واجتماعياً وتربوياً واقتصادياً.
- تنفيذ برنامج الوساطة العائلية والمساهمة في تطوير ألياته بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
- رصد الظواهر الاجتماعية المستجدة ومسك قاعدة بيانات حول المؤشرات المتعلقة بمجالات الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
- إعداد وتنفيذ وتقييم وتطوير برامج الرعاية الاجتماعية والإحاطة بالأشخاص الفاقدين للسند والمهددين بالتشرد والإقصاء الاجتماعي.
- المساهمة في تصور وتنفيذ وتقييم وتطوير برامج وأليات التعهد بالنساء والفتيات ضحايا العنف بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
- المساهمة في تصور وإعداد وتنفيذ ومتابعة برامج التعهد بالصعوبات المدرسية والوقاية من أشكال سوء التكيف في الوسطين المدرسي والجامعي بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
- المساهمة في إعداد وتنفيذ وتطوير برامج الإحاطة ببيانات الإجتماعية بالتلاميذ والطلبة بالتنسيق مع الجهات المعنية.
- متابعة نشاط مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي وهيكل الخط الأمامي العاملة في مجال الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
- تطوير أليات الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في مجالات الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي بالتنسيق مع المصالح المختصة.
- تطوير التشريعات المتصلة بمجالات الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي بالتنسيق مع المصالح المختصة.
- المساهمة في إنجاز الدراسات والبحوث النشيطة المتصلة بمجالات الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
- ويشرف على الإدارة العامة للوقاية والإدماج الاجتماعي إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقاً للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
- إدارة متابعة مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي.
- إدارة الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي وتكلف خاصة بـ:
- وضع وتنفيذ وتطوير برامج التوعية والوقاية من مظاهر سوء التكيف الاجتماعي ومن السلوكيات الخطرة.
- رصد الظواهر الاجتماعية المستجدة واقتراح الخطط والبرامج الملائمة للحد منها.
- متابعة الدراسات وتقارير الهياكل والهيئات الوطنية والدولية في مجال مقاومة الفقر والحماية الاجتماعية والمساهمة في اقتراح التصورات ومخططات العمل والإجراءات المناسبة.
- المساهمة بالتنسيق مع الهياكل المعنية في وضع واستغلال وتطوير الأليات والبرامج الهادفة إلى إحداث موارد الرزق والإدماج الاجتماعي والتمكين الاقتصادي للفئات الاجتماعية الهشة وذات الاحتياجات الخاصة ومحدودة الدخل.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للاقتصاد الاجتماعي والتضامني إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقاً للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة البحوث النشيطة في مجال التنمية الاجتماعية.
- مصلحة الإدماج والتمكين الاقتصادي.
(ج) الإدارة الفرعية للجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي: تكلف خاصة بـ:
- تطوير الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في مجالات التنمية الاجتماعية والنهوض بالفئات الهشة وذات الاحتياجات الخصوصية.
- إعداد ومتابعة تنفيذ وتقييم عقود البرامج المبرمة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
- إعداد برامج الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي واقتراح مجالات التدخل ذات الأولوية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقاً للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة العلاقة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في المجال الاجتماعي.
- مصلحة متابعة نشاط الجمعيات العاملة في المجال الاجتماعي وعقود البرامج.
II - الإدارة العامة للوقاية والإدماج الاجتماعي تكلف خاصة بـ:
- وضع الخطط وتنفيذ وتطوير برامج الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي لفائدة الفئات الاجتماعية الهشة.
- المساهمة في وضع وتطوير البرامج والأنشطة لفائدة الأفراد والأسر التي تعيش وضعيات سوء التكيف الاجتماعي.
- ووقايتها من التفكك.
2019 أوبريل
9 — هذ 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
ص 9
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة رعاية الطفولة الفاقدة للسند العائلي والإيداع،
- مصلحة العمل الاجتماعي بالوسطين المدرسي والجامعي.
- 2- إدارة متابعة مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع
والإدماج الاجتماعي، تكلف خاصة بـ:
- متابعة وتقييم وتطوير برامج وأنشطة مؤسسات الرعاية
الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي،
- اقتراح البرامج والمشاريع الملائمة لتأهيل مؤسسات
الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي،
- التنسيق بين مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع
والإدماج الاجتماعي وهيكل الخط الأمامي العاملة في مجال
الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
- المساهمة في تطوير مقاربات التدخل ومتابعة وتقييم
الدراسات التي تنجزها مراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي في إطار
مشمولاتها.
ويشرف على إدارة متابعة مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز
الدفاع والإدماج الاجتماعي إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا
للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح
والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية لتأهيل مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز
الدفاع والإدماج الاجتماعي، تكلف خاصة بـ:
- وضع وتنفيذ برامج تأهيل مؤسسات الرعاية الاجتماعية
ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي وتنمية مواردها البشرية،
- إنجاز الدراسات لتطوير التشريع المتعلق بمجال تدخل
مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي
بالتنسيق مع الأطراف المعنية،
- تطوير برامج الرعاية الاجتماعية والنفسية والتربوية
ومقاربات التعهد الموجهة لفائدة الفئات الاجتماعية المعنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية لتأهيل مؤسسات الرعاية
الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة تطوير برامج الرعاية والإدماج الاجتماعي،
- مصلحة تأهيل مؤسسات الرعاية والدفاع الاجتماعي.
(ب) الإدارة الفرعية لمتابعة نشاط مؤسسات الرعاية الاجتماعية
ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي، تكلف خاصة بـ:
- متابعة وتقييم خدمات الرعاية الاجتماعية والتربوية
والنفسية لمؤسسات الرعاية الاجتماعية.
- المساهمة في تطوير برامج الرعاية الاجتماعية الموجهة
لفائدة الأشخاص غير المتكيفين اجتماعيا.
- تطوير آليات الإسعاف الاجتماعي بالتنسيق مع الأطراف
المعنية،
- تطوير آليات الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في
مجالات الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي بالتنسيق مع
المصالح المختصة.
ويشرف على إدارة الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي إطار
له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في
هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للوقاية والإدماج الاجتماعي وتكلف
خاصة بـ:
- رصد الظواهر الاجتماعية المستجدة وتطوير خطط
وبرامج وآليات الوقاية والحد منها،
- وضع وتنفيذ وتطوير برامج التوعية والوقاية من عوامل
ومخاطر سوء التكيف الاجتماعي،
- الإحاطة بالفئات الاجتماعية الهشة والعمل على إعادة
إدماجها.
- تنفيذ برنامج الوساطة العائلية والمساهمة في تطوير آلياته
بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للوقاية والإدماج الاجتماعي إطار
له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية
في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة برامج الوقاية والإدماج الاجتماعي.
- مصلحة الوساطة العائلية.
(ب) الإدارة الفرعية للرعاية الاجتماعية تكلف خاصة بـ:
- وضع الخطط ومتابعة تنفيذ البرامج الموجهة للأطفال
الفاقدين للسند العائلي والأطفال، المهددين والأطفال ضحايا
العنف بمختلف أشكاله وتطوير آليات الإيداع العائلي.
- التنسيق مع الهياكل المختصة ببرامج الخدمة الاجتماعية
الدولية.
- المساهمة في تصور وإعداد وتنفيذ ومتابعة برامج التعهد
بالصعوبات المدرسية والوقاية من أشكال سوء التكيف في
الوسطين المدرسي والجامعي.
- المساهمة في إعداد وتنفيذ وتطوير برامج الإحاطة
الاجتماعية بالتلاميذ والطلبة بالتنسيق مع الجهات المعنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للرعاية الاجتماعية إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9
ويشرف على الإدارة العامة للنهوض بالأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها. ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة الوقاية والرعاية وتأهيل وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة.
- إدارة متابعة مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
I- إدارة الوقاية والرعاية وتأهيل وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم وتطوير الخطط الوطنية وبرامج التوعية والإعلام والتثقيف حول الإعاقة والوقاية منها والحدّ من مضاعفاتها وآثارها.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم وتطوير الخطط والبرامج المتعلقة بتهيئة المحيط وملائمة وسائل الاتصال والإعلام وتيسير تنقل الأشخاص ذوي الإعاقة ونفاذهم للخدمات وتمتعهم بها.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم وتطوير برامج الرعاية الاجتماعية والصحية للأشخاص ذوي الإعاقة.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم وتطوير الخطط وبرامج التربية والتعليم والتكوين والإدماج المهني والاقتصادي الخاصة بالأشخاص ذوي الإعاقة.
ويشرف على إدارة الوقاية والرعاية وتأهيل وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للوقاية والرعاية وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة.
- المساهمة في تطوير برامج الوقاية من الإعاقة وبرامج الإعلام والاتصال والتنفيذ والتوعية.
- متابعة وتقييم برامج الرعاية والإحاطة والتكفل بالأشخاص ذوي الإعاقة.
- تطوير آليات الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في مجال الإعاقة بالتنسيق مع المصالح المختصة.
ويشرف على الإدارة الفرعية للوقاية والرعاية وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- متابعة وتقييم أنشطة مراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي.
- التنسيق بين مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي وهيكل الخط الأمامي العاملة في مجال الوقاية والرعاية والإدماج الاجتماعي.
ويشرف على الإدارة الفرعية لمتابعة نشاط مؤسسات الرعاية الاجتماعية ومراكز الدفاع والإدماج الاجتماعي إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم الخطط الوطنية وبرامج الوقاية من الإعاقة وتهيئة المحيط وملائمة وسائل الاتصال والإعلام.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم الخطط والبرامج الوطنية في مجالات التربية والتعليم والتكوين والإدماج المهني والاقتصادي للأشخاص ذوي الإعاقة.
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم البرامج المتعلقة بتأمين خدمات الرعاية الاجتماعية والصحية الملائمة للأشخاص ذوي الإعاقة.
- إنجاز الدراسات والبحوث في مجال التعهد بالأشخاص ذوي الإعاقة بالتعاون مع الأطراف المعنية.
- إعداد قاعدة بيانات حول الأشخاص ذوي الإعاقة وتحليل المؤشرات ذات الصلة.
- متابعة نشاط المؤسسات العمومية لرعاية الأشخاص المعوقين ومراكز التربية المختصة في مجالات التربية والتكوين وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة وبرامج المساعدة البيداغوجية والإرشاد الفني في مجال التربية المختصة.
- وضع البرامج والمشاريع الملائمة لتأهيل مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
- تطوير آليات الشراكة مع الجمعيات والمنظمات العاملة في مجال الإعاقة بالتنسيق مع المصالح المختصة.
29
عدد 29
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
أ) الإدارة الفرعية لمتابعة وتأهيل مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة تكلف خاصة بـ:
- متابعة نشاط مراكز التربية المختصة في تربية وتأهيل وتكوين الأشخاص ذوي الإعاقة.
- متابعة نشاط المؤسسات العمومية المختصة في رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
- اقتراح البرامج والمشاريع المتصلة بتأهيل المؤسسات المعنية بما يتناسق مع المعايير والمواصفات المطلوبة.
ويشرف على الإدارة الفرعية لمتابعة وتأهيل مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة متابعة وتأهيل مراكز التربية المختصة والمؤسسات العمومية لرعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
ب) الإدارة الفرعية للمتابعة والمساعدة البيداغوجية، تكلف خاصة بـ:
- متابعة خدمات الرعاية المقدمة من طرف مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
- متابعة تنفيذ وتقييم وتطوير البرامج والأنشطة المتصلة بالأشخاص المقيمين بمؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
- متابعة تنفيذ برامج المساعدة البيداغوجية والإرشاد الفني في مجال التربية المختصة.
- المساهمة في تطوير الدراسات المتعلقة بمناهج ومقاربات التربية المختصة.
- متابعة وتأطير إطارات التربية المختصة.
ويشرف على الإدارة الفرعية للمتابعة والمساعدة البيداغوجية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المتابعة والمساعدة البيداغوجية.
- IV مصلحة الشؤون المشتركة تكلف خاصة بـ:
- التنسيق مع مصالح الإدارة العامة للمصالح المشتركة فيما يتعلق بالمسار المهني للأعوان العاملين بالهيئة العامة للنهوض الاجتماعي.
- متابعة تنفيذ ميزانية برامج النهوض الاجتماعي بالتعاون مع الإدارات المعنية.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الوقاية والرعاية الاجتماعية للأشخاص ذوي الإعاقة.
- مصلحة تربية وتأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة.
ب) الإدارة الفرعية لإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في وضع وتنفيذ وتقييم وتطوير الخطط والبرامج المتعلقة بتهيئة المحيط وملاءمة وسائل الاتصال والإعلام وتيسير تنقل الأشخاص ذوي الإعاقة ونفاذهم للخدمات وتمتعهم بها.
- اقتراح الإجراءات المتعلقة بتشغيل ذوي الإعاقة والعمل على تدعيمها.
- المساهمة في تطوير مقاربات وبرامج وآليات الإدماج الاجتماعي والمهني والتربيوي والتمكين الاقتصادي للأشخاص ذوي الإعاقة.
ويشرف على الإدارة الفرعية لإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الإدماج الاجتماعي وتيسير نفاذ الأشخاص ذوي الإعاقة.
- مصلحة الإدماج المهني والتمكين الاقتصادي للأشخاص ذوي الإعاقة.
- 2 - إدارة متابعة مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة تكلف خاصة بـ:
- متابعة وتقييم نشاط المؤسسات العمومية في مجال النهوض بالأشخاص ذوي الإعاقة.
- متابعة وتقييم نشاط المراكز المختصة في تربية وتأهيل وتكوين الأشخاص ذوي الإعاقة.
- وضع البرامج والأنشطة المتصلة بالأشخاص المقيمين بمؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة ومتابعة تنفيذها وتقييمها.
- اقتراح البرامج والمشاريع الملائمة لتأهيل مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة.
- إنجاز الدراسات والبحوث في مجال التعهد بالأشخاص ذوي الإعاقة بالتعاون مع الأطراف المعنية.
ويشرف على إدارة متابعة مؤسسات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
p. 105229 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أبريل 2019
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة تشريع الشغل.
- إدارة التشريعات ومعايير العمل الدولية.
- إدارة محيط العمل والمفاوضات الجماعية.
- إدارة الأجور والإنتاجية.
- إدارة تشريع الشغل تكلف خاصة بـ:
- إعداد وتفسير وتطوير الأحكام التشريعية والترتيبيّة المتعلقة بالشغل.
- القيام بدراسات حول التشريع الوطني وفقه القضاء في مجال الشغل من أجل تطوير هذا التشريع.
- تنظيم عمليات تجديد المستشارين بدوائر الشغل.
- ويشرف على إدارة تشريع الشغل إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- الإدارة الفرعية للتشريع الوطني للشغل والدراسات تكلف خاصة بـ:
- إعداد النصوص التشريعية والترتيبيّة المتعلقة بالشغل والمنطقة على الأنشطة الخاضعة لمجلة الشغل.
- تفسير النصوص التشريعية والترتيبيّة والتعاقدية والإجابة على الاستشارات القانونية الموجهة لها في الغرض.
- تنظيم عمليات تجديد المستشارين بدوائر الشغل.
- دراسة فقه قضاء الشغل.
- إعداد البحوث والدراسات من أجل تطوير التشريع الوطني للشغل.
- إعداد مصنفات النصوص التطبيقية لتشريع الشغل وفقه قضاء الشغل لمزيد التعريف بتشريع الشغل.
ويشرف على الإدارة الفرعية للتشريع الوطني للشغل والدراسات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التشريع.
- مصلحة الدراسات والاستشارات القانونية.
- إدارة التشريعات ومعايير العمل الدولية تكلف خاصة بـ:
- دراسة ومتابعة المسائل المتعلقة بمعايير العمل الدولية والتشريعات الدولية للشغل.
- دراسة معايير وتشريعات العمل الدولية والنظر في مدى ملاءمة التشريع الوطني لها.
ويشرف على إدارة التشريعات ومعايير العمل الدولية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
الفصل 16. الهيئة العامة للشغل والعلاقات المهنية تكلف خاصة بـ:
- اقتراح التصورات الهادفة للنهوض بقطاع تفقد الشغل والعلاقات المهنية وإدارة نزاعات العمل.
- تنفيذ السياسات والتنسيق في مجال تدخلات الهياكل المعنية بالشغل وتفقد الشغل والحوار الاجتماعي مركزيا وجهوااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا
- منابعة إنجاز الدراسات والاستشارات الفنية في المجال ذات العلاقة.
- توفيز المعلومات ونصائح فنية لأصحاب العمل والعملة حول أنجع الوسائل لاحترام الأحكام القانونية.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة تشريع الشغل.
- إدارة التشريعات ومعايير العمل الدولية.
- إدارة محيط العمل والمفاوضات الجماعية.
- إدارة الأجور والإنتاجية.
2019 أولى 9 — الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
عدد 29
- توفير المساعدة اللازمة للأطراف المتفاوضة لضمان حسن سير المفاوضات الجماعية.
- تقييم نتائج المفاوضات الجماعية واستشراف آفاقها.
- إعداد الملحقات التعديلية ومتابعة نشرها بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية.
- تحيين الاتفاقيات المشتركة القطاعية.
- القيام بدراسات حول مضامين الاتفاقيات المشتركة.
- دراسة الأنظمة الأساسية لأعوان المنشآت العمومية.
- دراسة مطالب الترخيص لإبرام اتفاقيات خاصة بالمؤسسات.
- ويشرّف على الإدارة الفرعية للمفاوضات الجماعية إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الإعداد للمفاوضات الجماعية ومتابعتها وتقييمها.
(ب) الإدارة الفرعية لمحيط العمل والمسؤولية المجتمعية للمؤسسات تكلف خاصة بـ:
- دراسة وتقييم محيط العمل والمسؤولية المجتمعية للمؤسسات.
- اقتراح الإجراءات الهادفة لملائمة ولتحسين الظروف العامة للعمل.
- دراسة ملفات الترشح لنيل أوسمة الشغل ومختلف الجوائز.
- المسندة للمؤسسات والعمال واللجان الاستشارية للمؤسسات.
- إعداد مشاريع النصوص الترتيبية المتعلقة بإسناد وسام الشغل ومختلف الجوائز.
- إعداد مستلزمات إسناد مختلف الجوائز بمناسبة الاحتفال بالعيد العالمي للشغل.
- ويشرّف على الإدارة الفرعية لمحيط العمل والمسؤولية المجتمعية للمؤسسات إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة محيط العمل والأوسمة وجوائز الشغل.
- مصلحة المسؤولية المجتمعية للمؤسسات.
- 4 - إدارة الأجور والإنتاجية تكلف خاصة بـ:
- إنجاز الإحصائيات الضرورية لضبط الأجور والنهوض بالإنتاجية وإعداد شبكات التأجير والتصنيف المهني.
- مساعدة الأطراف الاجتماعية في إعداد وتطبيق مقاييس الإنتاج وفي إنجاز الأنشطة الكفيلة بتطوير الإنتاجية.
- التحكيم في الخلافات الناشئة بمناسبة ضبط مقاييس الإنتاج أو عند تطبيقها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للتشريعات ومعايير العمل الدولية تكلف خاصة بـ:
- دراسة معايير العمل الدولية.
- دراسة تشريعات العمل للمنظمات الإقليمية.
- دراسة تشريعات العمل وفقه القضاء الشغلي في الدول الأجنبية.
- إعداد ملفات العرض على السلط المختصة للأدوات المعتمدة من طرف منظمات العمل الدولية.
- إعداد تقارير الحكومة حول تطبيق اتفاقيات العمل الدولية.
- المصادق عليها والاتفاقيات غير المصادق عليها والتوصيات.
- الإجابة على الاستبيانات الصادرة عن منظمات العمل الدولية.
- النظر في مدى ملائمة مشاريع النصوص القانونية والترتيبية مع المعايير الدولية المصادق عليها.
- ويشرّف على الإدارة الفرعية للتشريعات ومعايير العمل الدولية إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التشريعات ومعايير العمل الدولية.
- 3 - إدارة محيط العمل والمفاوضات الجماعية تكلف خاصة بـ:
- دراسة واقتراح الوسائل الكفيلة بتطوير المفاوضات الجماعية على المستوى الوطني والقطاعي وعلى مستوى المؤسسة.
- الإعداد المادي ومتابعة سير المفاوضات الجماعية وتقييمها.
- معالجة الملفات المتعلقة بمنح الأوسمة والجوائز المسندة للمؤسسات والعمال واللجان الاستشارية للمؤسسات.
- ويشرّف على إدارة محيط العمل والمفاوضات الجماعية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للمفاوضات الجماعية تكلف خاصة بـ:
- دراسة مشاريع مراجعة الاتفاقيات المشتركة المقدمة من طرف المنظمات المهنية المعنية لأصحاب العمل والعمال.
- دراسة مشاريع إبرام اتفاقيات مشتركة قطاعية جديدة ومتابعة سير التفاوض في شأنها.
- الإعداد المادي للمفاوضات الجماعية ومتابعة سيرها.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 2019 9 أبريل
ويشرف على الإدارة العامة لتفقدية الشغل إطار له خطة مدير
عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة
ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة مراقبة تطبيق تشريعات العمل،
- إدارة مراقبة الطرد الجماعي.
I - إدارة مراقبة تطبيق تشريعات العمل تكلف خاصة بـ:
- السهر على تطبيق تشريعات العمل وتشريع الضمان
الاجتماعي في القطاعات الخاضعة لمجلة الشغل ومعاينة المخالفات
المرتكبة وإحالتها على السلط المختصة.
- مراقبة ظروف العمل.
- تقديم النصح والإرشاد في مجال تطبيق تشريعات العمل.
- متابعة محاضر المخالفات.
- حصر الصعوبات الحاصلة عند تطبيق تشريعات العمل
وإعلام سلطة الإشراف بها واقتراح سبل تجاوزها.
ويشرف على إدارة مراقبة تطبيق تشريعات العمل إطار له
خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للمراقبة تكلف خاصة بـ:
- مراقبة تطبيق تشريعات العمل.
- حصر الصعوبات التي تحول دون حسن تطبيق النصوص
القانونية والترتيبية والتعاقدية.
- معاينة المخالفات المرتكبة في القطاعات الفلاحية وغير
الفلاحية ورفعها إلى السلط المختصة.
ويشرف على الإدارة الفرعية للمراقبة إطار له خطة كاهية
مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المراقبة في القطاع الفلاحي.
- مصلحة المراقبة في القطاع غير الفلاحي.
(ب) الإدارة الفرعية للتراخيص والمتابعة تكلف خاصة بـ:
- إسناد التراخيص القانونية المنصوص عليها بمجلة الشغل
والقوانين ذات الصلة (تشغيل النساء ليلا، تشغيل الأطفال، العمل
لساعات إضافية، ...).
- مراقبة تشغيل اليد العاملة الخصوصية (الأجانب، عقود
التشغيل، عقود التدريب، تشغيل المعاقين...).
ويشرف على الإدارة الفرعية للتراخيص والمتابعة إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ويشرف على إدارة الأجور والإنتاجية إطار له خطة مدير إدارة
مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع
بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للأجور تكلف خاصة بـ:
- اقتراح التدابير والإجراءات الرامية إلى تطوير أنظمة
التأجير والتصنيف المهني.
- القيام بدراسات وبحوث دورية حول الأجور وأنظمة
التأجير.
ويشرف على الإدارة الفرعية للأجور إطار له خطة كاهية مدير
إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة
ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الأجور وأنظمة التأجير.
- مصلحة التصنيف المهني.
(ب) الإدارة الفرعية للإنتاجية تكلف خاصة بـ:
- القيام بدراسات حول وسائل تقييم وتطوير الإنتاجية.
- مساعدة الأطراف الاجتماعية في إعداد مقاييس الإنتاج
وفي اتخاذ التدابير الهادفة إلى تحسين الإنتاجية.
- التحكيم في الخلافات الناشئة بمناسبة ضبط مقاييس
الإنتاج أو عند تطبيقها.
ويشرف على الإدارة الفرعية للإنتاجية إطار له خطة كاهية
مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الدرااسات حول الإنتاجية ومقاييس الإنتاج.
II - الإدارة العامة لتفقدية الشغل تكلف خاصة بـ:
- السهر على تطبيق تشريع العمل في القطاعات الخاضعة
لمجلة الشغل.
- السهر على تطبيق تشريع الضمان الاجتماعي بالتنسيق مع
هياكل الضمان الاجتماعي.
- إعلام السلط المختصة بالصعوبات الحاصلة عند تطبيق
التشريع الاجتماعي.
- النظر في مطالب الطرد أو الإيقاف عن العمل في إطار
اللجنة المركزية لمراقبة الطرد.
- السهر على احترام قواعد حفظ الصحة والسلامة المهنية.
- إسناد التراخيص القانونية المنصوص عليها بمجلة الشغل
والقوانين ذات الصلة.
- متابعة العمال المسرحين لأسباب اقتصادية أو فنية.
- مراقبة تشغيل اليد العاملة الخصوصية (الأجانب، عقود
التشغيل، عقود التدريب، تشغيل المعاقين...) بالتنسيق مع
الهياكل المعنية.
2019 أوبريل
9 — هذيل 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
29
(ب) الإدارة الفرعية لمتابعة العمال المتضررين من الصعوبات الاقتصادية أو الفنية تكلف خاصة بـ:
- دراسة ملفات المتضررين وإحالتهما على الوزارة لتمكين المعنيين من الإعانات الاجتماعية.
- متابعة إعادة التأهيل والإدماج المهني للعمال المسرحين لأسباب اقتصادية بالتنسيق مع الأطراف المتدخلة.
ويشرف على الإدارة الفرعية لمتابعة العمال المتضررين من الصعوبات الاقتصادية أو الفنية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة متابعة إسناد الإعانات الاجتماعية.
- مصلحة متابعة إعادة التأهيل والإدماج المهني.
(III) الإدارة العامة لإدارة نزاعات الشغل والنهوض بالعلاقات المهنية تكلف خاصة بـ:
- السعي لفض نزاعات العمل الجماعية.
- متابعة المناخ الاجتماعي بالقطاعات والمؤسسات والوقاية من النزاعات المهنية ومعالجتها بالتنسيق مع المنظمات والهيكل المعنية.
- إنجاز الدراسات والبحوث حول العلاقات المهنية ونزاعات الشغل الجماعية.
- اتخاذ التدابير الرامية إلى معالجة الوضعيات المنجرة على النزاعات الشغلية.
- النهوض بالحوار الاجتماعي وتنشيطه مركزيا وقطاعيا وداخل المؤسسة.
- السهر على تركيز وتنشيط هياكل الحوار داخل المؤسسات.
ويشرف على الإدارة العامة لإدارة نزاعات الشغل والنهوض بالعلاقات المهنية إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة تسوية نزاعات العمل الجماعية.
- إدارة النهوض بالحوار الاجتماعي.
(I) إدارة تسوية نزاعات العمل الجماعية تكلف خاصة بـ:
- رصد كل ما من شأنه أن يثير نزاع عمل جماعي والحرص على معالجته.
- اتخاذ كل التدابير الرامية إلى تنقية المناخ الاجتماعي بالمؤسسات الاقتصادية.
- السعي لفض نزاعات العمل الجماعية بالتنسيق مع الأطراف المعنية.
(ب) الإدارة الفرعية لمتابعة العمال المتضررين من الصعوبات الاقتصادية أو الفنية تكلف خاصة بـ:
- مصلحة متابعة مآل محاضر المخالفات.
2 - إدارة مراقبة الطرد الجماعي تكلف خاصة بـ:
- إدارة ومتابعة المطالب الواردة في إطار الصعوبات الاقتصادية والفنية.
- القيام بتوجيه البحوث الخاصة بالمطالب المحالة على اللجنة المركزية لمراقبة الطرد.
- تأمين الكتابة القارة للجنة المركزية لمراقبة الطرد.
- إدارة ومتابعة الملفات الواردة من لجنة تطهير وإعادة هيكلة المنشآت ذات المساهمات العمومية.
- متابعة العمال المسرحين لأسباب اقتصادية.
- متابعة إعادة تأهيل وإدماج العمال المسرحين بالتنسيق مع المصالح المختصة.
ويشرف على إدارة مراقبة الطرد الجماعي إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التزويج بالملفات الطرد الجماعي.
- مصلحة تحليل الموازنات والدراسة المحاسبية.
- مصلحة الإشراف على اللجنة المركزية لمراقبة الطرد.
(2) وزارة الرئاسة
- مصلحة إسناد التراخيص القانونية ومراقبة تشغيل اليد العاملة الخصوصية.
- مصلحة متابعة مآل محاضر المخالفات.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أبريل 2019
- اتخاذ التدابير الرامية إلى تحسين إجراءات فض نزاعات العمل الجماعية.
ويشرف على إدارة تسوية نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للوقاية من نزاعات العمل الجماعية تكلف خاصة بـ:
- متابعة العرائض والشكايات وكراس الطلبات.
- متابعة الوضع الاجتماعي بالمؤسسات الاقتصادية بما في ذلك المؤسسات الأجنبية والتصديبية.
- إعداد تقارير دورية حول الوقاية من النزاعات الجماعية واقتراح الحلول الملائمة للمحافظة على مناخ اجتماعي سليم بالمؤسسات الاقتصادية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للوقاية من نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة متابعة المناخ الاجتماعي وإعداد التقارير والبحوث.
- مصلحة متابعة اليومية للوضع الاجتماعي.
(ب) الإدارة الفرعية لفض نزاعات العمل الجماعية تكلف خاصة بـ:
- متابعة التنابيه بالإضراب أو الصد عن العمل.
- السهر على اجتماع اللجنة المركزية للتصالح وحسن سير عمل اللجان الجهوية للتصالح قصد المساهمة في فض نزاعات العمل الجماعية.
ويشرف على الإدارة الفرعية لفض نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة فض النزاعات الجماعية في القطاع الخاص.
- مصلحة تتبني الجهود في القطاع العام.
- إدارة النهوض بالحوار الاجتماعي تكلف خاصة بـ:
- متابعة المناخ الاجتماعي بالمؤسسات والقطاعات.
- متابعة تركيز وتنشيط هياكل الحوار بالمؤسسات.
ويشرف على إدارة النهوض بالحوار الاجتماعي إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات.
- وتوليف على الإدارة الفرعية لتكثيف ومتابعة هياكل الحوار بالمؤسسات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المصلحة المنظمات المهنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للوقاية من نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المتابعة التربيع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية لتوكيز ومتابعة هياكل الحوار بالمؤسسات تكلف خاصة بـ:
- المساعدة على تركيز هياكل الحوار بالمؤسسات.
- متابعة أنشطة هياكل الحوار.
- اتخاذ التدابير اللازمة لتجاوز الصعوبات التي تعيق حسن سير هياكل الحوار.
ويشرف على الإدارة الفرعية لتكثير ومتابعة هياكل الحوار بالمؤسسات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المتابعة الرافض في التثقيف على الإدارة الفرعية للوقاية من نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المتابعة الوضع الاجتماعي بالمؤسسات الاقتصادية بما في ذلك المؤسسات الأجنبية والتصديبية.
- إعداد تقارير دورية حول الوقاية من النزاعات الجماعية واقتراح الحلول الملائمة للمحافظة على مناخ اجتماعي سليم بالمؤسسات الاقتصادية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للإحصاء ومتابعة المناخ الاجتماعي إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المتابعة التربيع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- وتوليف على الإدارة الفرعية للزاعات العمل الجماعية تكلف خاصة بـ:
- متابعة العرائض والشكايات وكراس الطلبات.
- متابعة الوضع الاجتماعي بالمؤسسات الاقتصادية بما في ذلك المؤسسات الأجنبية والتصديبية.
- إعداد تقارير دورية حول الوقاية من النزاعات الجماعية واقتراح الحلول الملائمة للمحافظة على مناخ اجتماعي سليم بالمؤسسات الاقتصادية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للوقاية من نزاعات العمل الجماعية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة.
- المتابعة التربيع بالمنح والامتيازات.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة متابعة المناخ الاجتماعي والحداد التقارير والبحوث.
- مصلحة المتابعة اليومية للوضع الاجتماعي.
(ب) الإدارة الفرعية لفض نزاعات العمل الجماعية تكلف خاصة بـ:
- متابعة التنابيه بالإضراب أو الصد عن العمل.
- السهر على اجتماع اللجنة المركزية للتصالح وحسن سير عمل اللجان الجهوية للتصالح قصد المساهمة في فض نزاعات العمل الجماعية.
2019 أوبريل
9 — هبريل 2019
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أبريل
- متابعة تنفيذ ميزانية برامج الشغل والعلاقات المهنية بالتعاون مع الإدارات المعنية.
القسم الثاني
الإدارات العامة
الفصل 17. الإدارة العامة للضمان الاجتماعي تكلف خاصة بـ:
- إعداد الأحكام التشريعية والترتيبيّة المتعلقة بأنظمة الضمان الاجتماعي وذلك بالتشاور مع هياكل الضمان الاجتماعي والمصالح المعنية.
- تفسير وتنسيق تطبيق الأحكام التشريعية والترتيبيّة سالفة الذكر والأحكام الدولية المتصلة بها.
- تنظيم سير مختلف اللجان الفنية.
- إعداد الإحصائيات ومؤشرات الضمان الاجتماعي.
- متابعة التوازنات العامة لحسابات الضمان الاجتماعي.
- توجيه النصح والإرشاد للأشخاص الخاضعين لمختلف أنظمة الضمان الاجتماعي والتعريف بمختلف الحوافز والتشجيعات.
- دراسة الطلبات والاستثناءات والعرائض الصادرة عن المؤجرين المتعلقة بتطبيق أنظمة الضمان الاجتماعي.
- متابعة تطبيق الإجراءات والامتيازات ذات الصلة بمجال الضمان الاجتماعي.
- إعداد دراسات حول أنظمة الضمان الاجتماعي بالتنسيق مع مختلف الهياكل والجهات المعنية.
- اقتراح برنامج وخطة عمل لتطوير وتحسين مجال الضمان الاجتماعي.
- إنجاز مهام الإشراف على المنشآت والمؤسسات العمومية وفقًا للنصوص التشريعية والترتيبيّة.
- ويشرف على الإدارة العامة للضمان الاجتماعي إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقًا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التشريع والاستشارات.
- (ب) الإدارة الفرعية للدراسات والإحصائيات تكلف خاصة بـ:
- إعداد الدراسات بخصوص أنظمة الضمان الاجتماعي.
- تحليل حسابات أنظمة الضمان الاجتماعي والميزانيات التقديرية وبرامج استثمار صناديق الضمان الاجتماعي.
- القيام بالتعاون مع المؤسسات والمصالح المعنية بالحسابات التحيينية والتقديرات المالية لمختلف أنظمة الضمان الاجتماعي.
- متابعة الوضعية المالية لصناديق الضمان الاجتماعي ولمختلف أنظمة الضمان الاجتماعي ونظام حوادث الشغل والأمراض المهنية في القطاع الخاص.
تكلف خاصة بـ:
- إعداد النصوص التشريعية والترتيبيّة المتعلقة بمجال الضمان الاجتماعي.
- إبداء الرأي بخصوص مشاريع النصوص التشريعية والترتيبيّة المعروضة عليها.
- معالجة مسائل التأويل المطروحة عند تطبيق تشريع الضمان الاجتماعي.
- إبداء الرأي بخصوص الاستشارات المتعلقة بمجال الضمان الاجتماعي.
- جمع المعطيات الإحصائية والمالية ذات الصبغة العامة وتلك المتعلقة بمجال الضمان الاجتماعي.
- إنجاز جداول القيادة في مجال الضمان الاجتماعي.
- متابعة التوازنات العامة للضمان الاجتماعي.
- النظر في ميزانيات وموازنات هياكل ومؤسسات الضمان الاجتماعي.
ويشرف على إدارة التشريعات والدراسات الاقتصادية والمالية والإحصائيات في مجال الضمان الاجتماعي إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقًا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة الميزانية للتشريعات تكلف خاصة بـ:
- إعداد النصوص التشريعية والترتيبيّة المتعلقة بمجال الضمان الاجتماعي.
- إدارة الدلاقات مع هياكل ومؤسسات الضمان الاجتماعي والمضمونين.
- إدارة المنافع الصحية والعلاقات التعاقدية مع مقدمي الخدمات الصحية.
- إدارة الاتفاقيات الثنائية والتعاون الدولي في مجال الضمان الاجتماعي.
- إدارة مساندة المؤسسات والإحاطة بالعمال.
- 1- إدارة التشريعات والدراسات الاقتصادية والمالية والإحصائيات في مجال الضمان الاجتماعي.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أبريل 2019
- المساهمة في إعداد عقود البرامج والأهداف لهياكل الضمان الاجتماعي والمؤسسات الشبيهة لها بالخاضعة لإشراف الوزارة وعرضها على المصادقة ومتابعة تنفيذها.
- عرض الميزانيات التقديرية والقوائم المالية لهياكل الضمان الاجتماعي على المصادقة ومتابعة تنفيذها.
- مراقبة تسيير هياكل الضمان الاجتماعي والمؤسسات الشبيهة بالخاضعة لإشراف الوزارة.
- متابعة تنفيذ برامج جودة الخدمات لهياكل الضمان الاجتماعي.
- اقتراح والمساهمة في وضع برامج جودة الخدمات.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للمراقبة والإشراف إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التتابعة هياكل الضمان الاجتماعي.
- (ج) الإدارة الفرعية للتعاونيات تكلف خاصة بـ:
- المتابعة الدورية لنشاط التعاونيات من خلال التقارير الأدبية والمالية المحالة إلى الوزارة والإجابة على العرائض والاستشارات المتعلقة بالتعاونيات.
- المصادقة على الأنظمة الأساسية للتعاونيات والتنقيحات.
- المدخلة عليها.
- مراقبة ومتابعة ميزانية التعاونيات بالتنسيق مع الهياكل.
- المختصة.
- متابعة وتطوير مشاريع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني.
- المنجزة من قبل التعاونيات والشركات التعاضدية والشركات.
- التعاونية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للتعاونيات إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الإحصائيات والمؤشرات.
- مصلحة الدراسات.
- 2 - إدارة العلاقات مع هياكل ومؤسسات الضمان الاجتماعي.
- والمضمونين تكلف خاصة بـ:
- معالجة ومتابعة عرائض المضمونين الاجتماعيين بالتنسيق مع هياكل الضمان الاجتماعي.
- المساهمة في مراقبة تسيير هياكل الضمان الاجتماعي.
- والمؤسسات الشبيهة لها.
- متابعة أشغال مجالس إدارات ومؤسسات هياكل الضمان الاجتماعي.
- المساهمة في إعداد عقود البرامج والأهداف لهياكل الضمان الاجتماعي والمؤسسات الشبيهة لها بالخاضعة لإشراف الوزارة وعرضها على المصادقة ومتابعة تنفيذها.
- عرض الميزانيات التقديرية والقوائم المالية لهياكل الضمان الاجتماعي.
- عليها كل الضمانات مجساس الإدارة والمؤسسات.
- لها كل الضمانات مجساس الإدارة والمؤسسات.
- و(أ) الإدارة الفرعية للعلاقات مع المضمونين تكلف خاصة بـ:
- متابعة ومعالجة عرائض المضمونين الاجتماعيين بالتنسيق مع هياكل الضمان الاجتماعي.
- المتابعة وتنسيق أعمال اللجان الجهوية لتصويب وترشيد تدخلات صندوق ضمان النفقة وجراية الطلاق.
- وإشراف على اللجنة الوطنية لتصويب وترشيد تدخلات صندوق ضمان النفقة وجراية الطلاق.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للعلاقات مع المضمونين إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المضمونين والعلاقات مع المؤجرين.
- (ب) الإدارة الفرعية للمراقبة والإشراف تكلف خاصة بـ:
- التنسيق ومراقبة تطبيق الأحكام القانونية والترتيبيّة المتعلقة بأنظمة الضمان الاجتماعي.
2019 أوبريل
9 —丨年/日
29
ويشرف على الإدارة الفرعية للعلاقات التعاقدية مع مقدمي الخدمات الصحية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة العلاقات مع مقدمي الخدمات الصحية.
- إدارة الاتفاقيات الثنائية والتعاون الدولي في مجال الضمان الاجتماعي تكلف خاصة بـ:
- إعداد ودراسة الاتفاقيات الثنائية الدولية والإقليمية والمتعددة الأطراف في مجال الضمان الاجتماعي.
- تبادل المعلومات والتشريعات مع البلدان المعنية بالتعاون في مجال الضمان الاجتماعي.
- إعداد مشاريع النصوص والاتفاقيات المزمع إبرامها بالتنسيق مع المصالح المختصة بهياكل الضمان الاجتماعي المعنية ومختلف الهياكل ذات الصلة.
- الإشراف على المفاوضات مع السلطات المختصة الأجنبية لإبرام الاتفاقيات في مجال الضمان الاجتماعي.
- متابعة الاتفاقيات السارية المفعول مع هياكل الضمان الاجتماعي التونسية ونظيراتها الأجنبية من خلال ما يتم إقراره في محاضر اجتماعات اللجان المشتركة ومراجعتها.
- تبادل المعلومات والخبرات والتعاون في مجال الضمان الاجتماعي مع الهياكل المالية والمنظمات الدولية.
ويشرف على إدارة الاتفاقيات الثنائية والتعاون الدولي في مجال الضمان الاجتماعي إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للاتفاقيات والتعاون الدولي في مجال الضمان الاجتماعي تكلف خاصة بـ:
- إعداد ودراسة مشاريع الاتفاقيات الدولية الثنائية والمتعددة الأطراف في مجال الضمان الاجتماعي ومختلف نصوصها وإجراءاتها التطبيقية.
- إبرام الاتفاقيات مع السلطات المختصة الأجنبية.
- متابعة ومراجعة الاتفاقيات سارية المفعول.
- البت في مطالب تمديد الإلحاق الدولية.
- متابعة مال الوضعيات المتعلقة بحقوق المضمونين الاجتماعيين التونسيين والأجانب المعروضة على أنظار مختلف اللجان الثنائية لمتابعة الاتفاقيات الدولية.
- التعاون والتنسيق مع المنظمات والهيكل المالية الدولية بخصوص الملفات المتعلقة بمجال الضمان الاجتماعي.
- ضمان حسن تنفيذ مختلف البرامج والاتفاقيات المبرمة في مجال الضمان الاجتماعي.
- التعهد بكتابة المجلس الوطني للتأمين على المرض.
- متابعة نظام التأمين على المرض وتقييم وضعيته المالية.
- إبرام الاتفاقيات المنظمة للعلاقات بين الصندوق الوطني للتأمين على المرض ومقدمي الخدمات الصحية.
- تنظيم سير أعمال اللجان الوطنية القطاعية للتأمين على المرض ومتابعتها.
ويشرف على إدارة المنافع الصحية والعلاقات التعاقدية مع مقدمي الخدمات الصحية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للمراقبة الطبية تكلف خاصة بـ:
- البت في مطالب المنازعات في القرارات الطبية للصندوق الوطني للتأمين على المرض أمام اللجنة الوطنية للمراقبة الطبية.
- متابعة مدى مطابقة الخدمات المسداة من قبل مقدمي الخدمات الصحية المتعاقدين لقواعد ممارسة مهن الطب والمهن شبه الطبية والصيدلية والبيولوجية وجودة الخدمات المسداة لفائدة المضمونين الاجتماعيين.
- متابعة ضمان استمرارية العلاج والتكفل بمصاريف الخدمات الصحية المسداة للمضمونين الاجتماعيين.
- متابعة تطور مصاريف الخدمات الصحية.
- دراسة ومتابعة الملفات والمعطيات المتعلقة بالتغطية الصحية والمنافع ذات الصلة.
- تلقي ودراسة شكاوى المضمونين الاجتماعيين في مجال التغطية الصحية.
- اقتراح التدابير والإجراءات الكفيلة بتطوير محتوى الخدمات الطبية المتكفل بها من قبل الصندوق الوطني للتأمين على المرض.
ويشرف على الإدارة الفرعية للمراقبة الطبية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة متابعة المنافع الصحية.
(ب) الإدارة الفرعية للعلاقات التعاقدية مع مقدمي الخدمات الصحية تكلف خاصة بـ:
- تنسيق العلاقات بين الصندوق الوطني للتأمين على المرض والهيكل الصحية العمومية والخاصة.
- مراقبة تسيير مصحات الضمان الاجتماعي.
- إبرام الاتفاقيات الخصوصية في المجال الصحي.
- متابعة الاتفاقيات المبرمة مع مقدمي الخدمات الصحية.
- متابعة التجاوزات التعاقدية.
2019 أوبريل
9 —丨年/日
29
29 عدد
2019 أفرى 9 — الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
صفحة 1060
- دراسة ومتابعة الامتيازات المالية بعنوان أنظمة الضمان الاجتماعي.
ويشرف على الإدارة الفرعية للإحاطة بالعمال ومساندة المؤسسات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الإحاطة بالعمال.
- مصلحة مساندة المؤسسات.
الفصل 18. الإدارة العامة لتفقد طب الشغل والسلامة المهنية.
تكلف خاصة بـ:
- السهر على تطبيق الأحكام التشريعية والترتيبيّة والتعاقدية المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية.
- المشاركة في تطوير الأحكام التشريعية والتطبيقية المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية.
- المساهمة في إعداد وتنظيم وتنفيذ وتقييم وتطوير الاستراتيجيات الوطنية والجهوية وبرامج الوقاية من الأخطار المهنية.
- التنسيق بين الهياكل المتدخلة في مجال الوقاية من الأخطار المهنية والصحة والسلامة المهنية.
- تنظيم وتطوير المراقبة والتفقد في مجال الصحة والسلامة المهنية.
- المساهمة في تطوير المنظومة الوطنية في مجال الصحة والسلامة المهنية والوقاية من حوادث الشغل والأمراض المهنية.
- جمع واستغلال الإحصائيات المتصلة بصحة وسلامة الشغالين.
- تمثيل الوزارة في الهياكل ذات العلاقة بالصحة والسلامة المهنية بمختلف الوزارات والهيئات.
- المشاركة في برامج التعاون الدولي ذات الصلة بالصحة والسلامة المهنية.
ويشرف على الإدارة العامة لتفقد طب الشغل والسلامة المهنية إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- إدارة تفقد طب الشغل.
- إدارة مراقبة حفظ الصحة والسلامة المهنية.
- إدارة فرعية للدراسات والتنسيق والبرمجة.
- الرد على الملحوظات المتعلقة بالتقارير المتصلة بسياسة الدولة التونسية في مجال الضمان الاجتماعي.
ويشرف على الإدارة الفرعية للاتفاقيات والتعاون الدولي في مجال الضمان الاجتماعي إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الاتفاقيات الثنائية في مجال الضمان الاجتماعي.
- مصلحة متابعة التعاون مع الهياكل الدولية.
- 5- إدارة مساندة المؤسسات والإحاطة بالعمال تكلف خاصة بـ:
- دراسة ومتابعة الملفات المتعلقة بإسناد الإعانات الاجتماعية لفائدة العمال الذين توقفت مؤسساتهم عن النشاط.
- متابعة ملفات التكفل بمنح المغادرة والمستحقات القانونية لفائدة العمال المفصولين عن العمل والتنسيق مع المصالح المختصة ومصالح وزارة التشغيل.
- متابعة ملفات العمال المفصولين عن العمل لأسباب اقتصادية المعنيين بالانتفاع بالتغطية الصحية.
- دراسة مطالب المؤجرين المتعلقة بجدولة ديونهم تجاه الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي.
- دراسة ومتابعة مطالب طرح خطايا التأخير.
- دراسة ومتابعة مطالب تكفل الدولة بمساهمة الأعراف في النظام القانوني للضمان الاجتماعي.
ويشرف على إدارة مساندة المؤسسات والإحاطة بالعمال إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للإحاطة بالعمال ومساندة المؤسسات تكلف خاصة بـ:
- دراسة مطالب إسناد الإعانات الاجتماعية لفائدة العمال الذين توقفت مؤسساتهم عن النشاط.
- دراسة ومتابعة مطالب التكفل بمنح المغادرة والمستحقات القانونية للعمال المفصولين عن العمل والتنسيق مع المصالح المختصة.
- دراسة مطالب الانتفاع بالتغطية الصحية لفائدة العمال المفصولين عن العمل.
- دراسة مطالب المؤجرين المتعلقة بالديون تجاه الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي.
- دراسة مطالب طرح خطايا التأخير.
2019 أوبريل
9 — هذ 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
29
ويشرف على الإدارة الفرعية لمتابعة حوادث الشغل والأمراض المهنية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
2. إدارة مراقبة حفظ الصحة والسلامة المهنية تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في إعداد وتنفيذ وتقييم برامج الوقاية في مجال السلامة المهنية.
- المساهمة في إعداد مقاييس حفظ الصحة والسلامة المهنية بأماكن العمل.
- تفقد ظروف حفظ الصحة والسلامة المهنية.
- المساهمة في اللجان الفنية المكلفة بإسناد تراخيص فتح واستغلال المؤسسات الاقتصادية.
ويشرف على إدارة مراقبة حفظ الصحة والسلامة المهنية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
أ) الإدارة الفرعية لمراقبة السلامة المهنية ومواقع العمل تكلف خاصة بـ:
- المشاركة في البحوث حول حوادث الشغل والأمراض المهنية.
- المشاركة في الدراسات والأعمال التي تهدف إلى تحسين سلامة العمال.
- مراقبة ظروف السلامة المهنية وحفظ الصحة بأماكن العمل.
- مراقبة تهيئة أماكن العمل.
- مراقبة ظروف السلامة المهنية بحضائر البناء والأشغال العامة.
ويشرف على الإدارة الفرعية لمراقبة السلامة المهنية ومواقع العمل إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- مصلحة مراقبة حفظ الصحة.
- مصلحة مراقبة ظروف السلامة المهنية.
- مصلحة مراقبة حضائر البناء والأشغال العامة.
3. الإدارة الفرعية للدراسات والتنسيق والبرمجة تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في إعداد وتنظيم وتطوير وتقييم الاستراتيجيات الوطنية والجهوية وبرامج الوقاية من حوادث الشغل والأمراض المهنية.
1. إدارة تفقد طب الشغل تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في إعداد الاستراتيجيات الوطنية والجهوية للوقاية من الأخطار المهنية.
- جمع واستغلال المعطيات الإحصائية المتصلة بصحة الشغالين.
- مراقبة مصالح طب الشغل.
- مراقبة المتابعة الطبية الخاصة للعمال.
- الفصل في النزاعات المتعلقة بالتأهل الطبي للعمل وبالتحديد في مدة الراحة أو الرجوع للعمل أو إعادة التصنيف المهني لمتضرر حوادث الشغل والأمراض المهنية.
- مراقبة العلاج المسدى لمتضرر حوادث الشغل والأمراض المهنية.
ويشرف على إدارة تفقد طب الشغل إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- مصلحة مراقبة حفظ الصحة.
- مصلحة مراقبة ظروف السلامة المهنية.
- مصلحة مراقبة حضائر البناء والأشغال العامة.
3. الإدارة الفرعية للدراسات والتنسيق والبرمجة تكلف خاصة بـ:
- المساهمة في إعداد وتنظيم وتطوير وتقييم الاستراتيجيات الوطنية والجهوية وبرامج الوقاية من حوادث الشغل والأمراض المهنية.
29 عدد 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أفريل 2019
صفحة 1062
- إدارة الشؤون المالية.
- إدارة المعدات والبناءات.
- إدارة الأرشيف والتوثيق.
- 1- إدارة التصرف في الموارد البشرية تكلف خاصة بـ:
- التصرف التقديري والإداري في الموارد البشرية بالإدارة المركزية والمؤسسات العمومية ذات الصبغة الإدارية بالتنسيق مع مختلف هياكل الوزارة.
- الإشراف على التصرف الإداري في الموارد البشرية بالإدارات الجهوية.
- تخطيط وبرمجة حاجيات الوزارة من الموارد البشرية مع الهياكل المعنية.
- توفير الإحاطة الاجتماعية والنفسية والطبقة لفائدة أعوان الوزارة.
- ضبط معايير التوظيف بهدف ضمان وتنمية أنشطة مختلف الهياكل والمصالح قصد تمكينها من إسداء المرفق العمومي على الوجه الأكمل.
- المساعدة على حسن تأطير الموارد البشرية قصد تطوير وتنمية قدراتها الذاتية والجماعية.
- ويشرف على إدارة التصرف في الموارد البشرية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للعمل الاجتماعي والتصرف التقديري تكلف خاصة بـ:
- ضبط عدد الأعوان الضروري بالتعاون مع مختلف مصالح الوزارة.
- توظيف وتنمية الموارد البشرية.
- الإحاطة الاجتماعية للأعوان.
- تطوير بيئة العمل.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للعمل الاجتماعي والتصرف التقديري إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التصرف التقديري.
- مصلحة العمل الاجتماعي والثقافي.
- التنسيق بين الهياكل المتدخلة في مجال حوادث الشغل والأمراض المهنية والصحة والسلامة المهنية.
- تطوير المراقبة والتفقد في مجال الصحة والسلامة المهنية.
- السهر على دراسة وتشخيص أسباب ومخلفات حوادث الشغل والأمراض المهنية بالتنسيق مع مختلف الهياكل والمؤسسات المعنية.
- اقتراح كل برنامج أو خطة أو إجراء من شأنه أن يساهم في معالجة حوادث الشغل والأمراض المهنية والحد منها.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للدراسات والتنسيق والبرمجة إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- الباب الخامس
هياكل المساندة
الفصل 19. تتمثل مهمة هذه الهياكل في توفير الدعم الفني والإداري والمادي والمعلوماتي الضروري وتنفيذ وتقييم برامج الوزارة.
وتشتمل هذه الهياكل على:
- الإدارة العامة للمصالح المشتركة.
- الإدارة العامة للإحصاء والتحليل والتخطيط الاستراتيجي.
- وحدة تكنولوجيات المعلومات والاتصالات.
- الإدارة العامة للشؤون القانونية والنزاعات.
الفصل 20. الإدارة العامة للمصالح المشتركة تكلف خاصة بـ:
- التصرف في الموارد البشرية والمادية والمالية المشتركة.
- لكافة مصالح الوزارة.
- إعداد وإنجاز برامج التصرف في أرشيف ووثائق الوزارة مع الأرشيف الوطني.
- النهوض بالأنشطة الاجتماعية والثقافية لفائدة أعوان الوزارة.
- الإشراف على ضبط ميزانية الوزارة والمؤسسات الراجعة لها بالنظر.
- الإشراف على إنجاز وتقييم برامج التكوين وتطوير كفاءات أعوان الوزارة.
- ويشرف على الإدارة العامة للمصالح المشتركة إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة التصرف في الموارد البشرية.
- إدارة التكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات.
2019 أوبريل
9 —丨年/فري 29
ب) الإدارة الفرعية للتصرف الإداري تكلف خاصة بـ:
- التصرّف في أعوان سلك الأخصائيين الاجتماعيين وأسلاك
- التفقد وجميع الأسلاك الأخرى،
- متابعة العطل (العادية وعطل المرض).
ويشرف على الإدارة الفرعية للتصرف الإداري إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة سلك الأخصائيين الاجتماعيين،
- مصلحة الإطار المشترك والعملة،
- مصلحة أسلاك التفقد والأسلاك الأخرى،
- مصلحة التصرف في العطل.
2- إدارة التكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات تكلف خاصة بـ:
- إعداد وإنجاز وتقييم برامج التكوين وتطوير كفاءات أعوان
الوزارة بالتنسيق مع المصالح الفنية،
- تطوير أدوات التصرف في الكفاءات،
- تطوير القواعد المهنية لدى الأسلاك،
- تنظيم مناظرات الانتداب والامتحانات المهنية،
- المساهمة في استقبال وإدماج وتوجيه المترتبسين.
ويشرف على إدارة التكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات إطار
له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة اعتمادات التصرف ومتابعة الحياة المهنية،
- مصلحة المناورات،
- 4- إدارة المعدات والبناءات: تكلف خاصة بـ:
- التصرف في معدات وبناءات الإدارة المركزية والإدارات
الجهوية والمؤسسات العمومية ذات الصبغة الإدارية الراجعة بالنظر
إلى الوزارة وصيانتها وترشيد استعمالها.
- متابعة الدراسات وأشغال البناء الخاصة بالوزارة والإدارات
الجهوية والمؤسسات العمومية ذات الصبغة الإدارية الراجعة بالنظر
للمزورة.
- التصرف في المستودع ووسائل النقل.
ويشرف على إدارة المعدات والبناءات إطار له خطة مدير
إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة
ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
3- إدارة الشؤون المالية تكلف خاصة بـ:
- التصرّف في إدارة شلك الأخصائيين الاجتماعيين وأسلاك
التفقد وجميع الأسلاك الأخرى،
- متابعة العطل (العادية وعطل المرض).
ويشرف على الإدارة الفرعية للتصرف الإداري إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة سلك الأخصائيين الاجتماعيين،
- مصلحة الإطار المشترك والعملة،
- مصلحة أسلاك التفقد والأسلاك الأخرى،
- مصلحة التصرف في العطل.
2- إدارة التكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات تكلف خاصة بـ:
- إعداد وإنجاز وتقييم برامج التكوين وتطوير كفاءات أعوان
الوزارة بالتنسيق مع المصالح الفنية،
- تطوير أدوات التصرف في الكفاءات،
- تطوير القواعد المهنية لدى الأسلاك،
- تنظيم مناظرات الانتداب والامتحانات المهنية،
- المساهمة في استقبال وإدماج وتوجيه المترتبسين.
ويشرف على إدارة التكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات إطار
له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في
هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- أ) الإدارة الفرعية للتكوين والمناظرات وتطوير الكفاءات تكلف
خاصة بـ:
- إعداد برامج التكوين المستمر وتطوير الكفاءات وذلك
بالتعاون مع الإدارات الفنية،
- متابعة وتقييم برامج التكوين.
- تنظيم مناظرات الانتداب والامتحانات المهنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للتكوين والمناظرات وتطوير
الكفاءات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط
المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات
المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التكوين المستمر وتطوير الكفاءات.
- مصلحة المناورات.
29
عـدد
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
1063 صفحة
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 2019
ويشرف على إدارة الأرشيف والتوثيق إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للتصرف في الأرشيف والنفاذ إلى المعلومة.
تكلف خاصة بـ:
- تنفيذ برنامج التصرف في الوثائق الجارية أو التي تتحصل عليها مصالح الوزارة أثناء ممارسة أنشطتها والأرشيف الوسيط وذلك بالتعاون مع مؤسسة الأرشيف الوطني.
- تأمين المعالجة الالكترونية للوثائق الإدارية.
- تحفيز المبادرات وتبادل الخبرات مركزيا وجهويا على مستوى رقمنة الوثائق والأرشيف.
- متابعة التطورات التكنولوجية والقانونية في مجال الأرشيف الإلكتروني.
- تأمين النفاذ إلى المعلومات بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للتصرف في الأرشيف والنفاذ إلى المعلومة إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الرافضة الجاري والوسيط.
- مصلحة النفاذ إلى المعلومة.
- مصلحة الرقمنة والنظم الالكترونية.
(ب) الإدارة الفرعية للتوثيق والمكتبة تكلف خاصة ببرمجة اقتناء الوثائق وتنظيمها ووضعها على ذمة المستعملين.
ويشرف على الإدارة الفرعية للتوثيق والمكتبة إطار له خطة كافية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المكتبات والتزويد.
- مصلحة السالنات.
- مصلحة الرقمنة.
5- إدارة الأرشيف والتوثيق تكلف خاصة بـ:
- تنفيذ برنامج التصرف في الوثائق الجارية أو التي تتحصل عليها مصالح الوزارة أثناء ممارسة أنشطتها والأرشيف الوسيط وذلك بالتعاون مع مؤسسة الأرشيف الوطني.
- تأمين المعالجة الالكترونية للوثائق الإدارية.
- اقتناء الوثائق وتنظيمها ووضعها على ذمة المستعملين.
- تطوير نظم الأرشيف والتداول الإلكتروني وتأمين سلامتها.
- التصرف في مطالب النفاذ إلى المعلومة والتنسيق مع الهياكل المركزية والجهوية والمؤسسات والمنشآت الراجعة بالنظر للوزارة.
- ترسيخ مقومات ثقافة التبادل الإلكتروني للوثائق والأرشيف.
- تحفيز المبادرات وتبادل الخبرات مركزيا وجهويا على مستوى رقمنة الوثائق والأرشيف.
- اعتماد المقاييس والمواصفات لتحديد الوثائق التي تدخل حيز الأرشيف الإلكتروني.
- متابعة التطورات التكنولوجية والقانونية في مجال الأرشيف الإلكتروني.
2019 أوفد
العدد 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية
29
1065 صفحة
- جمع وتحليل الإحصائيات والمؤشرات الاقتصادية والاجتماعية والديمغرافية الوطنية والجهوية والدولية ذات الصلة
- بالنسبة الاقتصادية والاجتماعية.
- إعداد التقارير التأليفية الدورية الوطنية والجهوية حول
- المعطيات والمؤشرات الإحصائية للوزارة.
- المساهمة في رصد الظواهر الاجتماعية الجديدة.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للإحصائيات إطار له خطة كاهية
- مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
- الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة المعطيات الإحصائية.
- 2- إدارة التخطيط الاستراتيجي والاستشراف : تكلف
- خاصة بـ:
- إدراج التخطيط الاستراتيجي في بلورة التوجهات
- والاستراتيجيات والسياسات والإصلاحات الاستشرافية للوزارة
- وتأمين متابعة تنفيذها.
- إعداد ومتابعة تنفيذ وتقييم مخططات التنمية
- والاستراتيجيات الوطنية والإقليمية والدولية وتقييم السياسات
- والبرامج الاجتماعية.
- ويشرف على إدارة التخطيط الاستراتيجي والاستشراف إطار
- له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في
- هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للتخطيط الاستراتيجي ومتابعة
- مخططات واستراتيجيات التنمية: تكلف خاصة بـ:
- إدراج التخطيط الاستراتيجي في بلورة التوجهات
- والاستراتيجيات والسياسات والإصلاحات الاستشرافية للوزارة
- وتأمين متابعة تنفيذها.
- إعداد ومتابعة تنفيذ مخططات التنمية والسياسات والبرامج
- الاجتماعية.
- متابعة تنفيذ الاستثمارات الإدارية للوزارة.
- المساهمة في إعداد ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية
- والإقليمية والدولية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للتخطيط الاستراتيجي ومتابعة
- مخططات واستراتيجيات التنمية إطار له خطة كاهية مدير إدارة
- مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع
- بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (ب) الإدارة الإحصائية.
- إدارة التخطيط الاستراتيجي والاستشراف.
- الإدارة الفرعية للدراسات والتحليل.
- 1- إدارة الإحصائيات تكلف خاصة بـ:
- جمع وتحليل وتوزيع ونشر الإحصائيات والمؤشرات الوطنية
- والجهوية المتعلقة بمجالات تدخل الوزارة.
- جمع وتحليل الإحصائيات والمؤشرات الاقتصادية
- والاجتماعية والديمغرافية الوطنية والجهوية والدولية ذات الصلة
- والتنمية الاقتصادية والاجتماعية.
- المساهمة في إعداد ومتابعة قواعد البيانات وسجلات
- الوزارة.
- المساهمة في إنجاز المسوحات والبحوث الإحصائية في
- المجالات الراجعة بالنظر للوزارة.
- إعداد التقارير التأليفية الدورية الوطنية والجهوية حول
- المعطيات والمؤشرات الإحصائية للوزارة.
- التنسيق والمساهمة في تطوير العمل الإحصائي للهياكل
- المركزية والجهوية للوزارة وللمؤسسات العمومية ذات الصبغة
- الإدارية الخاضعة لإشرافها.
- ويشرف على إدارة الإحصائيات إطار له خطة مدير إدارة
- مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع
- بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للإحصائيات تكلف خاصة بـ:
- القيام بصفة منتظمة بجمع وتحليل وتوزيع ونشر
- الإحصائيات والمؤشرات الوطنية والجهوية المتعلقة بمجالات
- تدخل الوزارة.
29 عدد
9 أفريل 2019
ص 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أبريل 2019
- ضمان سلامة منظومات الإعلامية وبنوك المعطيات.
- ضمان سلامة الخدمات الإلكترونية.
- متابعة صيانة واستغلال التجهيزات الإعلامية.
ويشرف على إدارة النظم والشبكات والسلامة المعلوماتية إطار
له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في
هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للسلامة المعلوماتية تكلف خاصة بـ:
- تركيز واستغلال معدات السلامة المعلوماتية.
- متابعة التدقيق الدوري في مجال السلامة المعلوماتية.
- ضمان سلامة الشبكات ونظم المعلومات.
- ضمان سلامة منظومات الإعلامية وبنوك المعطيات.
- تحسيس مستعملي النظام المعلوماتي للوزارة بالمخاطر
"السيبارية".
- متابعة مركز الاستجابة للطوارئ في السلامة المعلوماتية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للسلامة المعلوماتية إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- مصلحة سلامة الشبكات ونظم المعلومات.
- مصلحة سلامة منظومات الإعلامية وبنوك المعطيات.
(ب) الإدارة الفرعية للشبكات والاتصالات تكلف خاصة بـ:
- تركيز واستغلال معدات الشبكات والاتصالات.
- متابعة وصيانة الشبكات.
- متابعة استمرارية خدمات الاتصالات.
- متابعة واستغلال تكنولوجيات البث الرقمي (الفيديو)
وتوظيفه لفائدة الملتقيات والمؤتمرات والدورات التكوينية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للشبكات والاتصالات إطار له
خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية
في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- مصلحة الشبكات.
- مصلحة المتابعة والاتصالات.
(ج) الإدارة الفرعية لنظم المعلومات والاستغلال تكلف
خاصة بـ:
- تركيز واستغلال نظم المعلومات ونظم التشغيل.
- مساندة وتكوين مستعملي نظم المعلومات بالمصالح
المركزية والجهوية.
- صيانة معدات وتجهيزات الإعلامية.
ويشرف على الإدارة الفرعية لنظم المعلومات والاستغلال إطار
له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة
للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- القيام بتحليل المعطيات والمؤشرات الاقتصادية والاجتماعية
الوطنية والجهوية والدولية ذات الصلة بمجالات تدخل الوزارة
ومؤشرات التنمية البشرية.
- دراسة وإبداء الرأي في المسائل القانونية والاجتماعية
والاقتصادية والديمغرافية ذات الصلة بمجالات تدخل الوزارة.
- المساهمة في الدراسات والبحوث المنجزة من قبل الوزارة
والهياكل العمومية الأخرى.
- إعداد تقارير تأليفية لنشاط الوزارة على الصعيد المركزي
والجهوي.
- المساهمة في إعداد التقارير الوطنية ذات الصلة بمجالات
تدخل الوزارة.
- تحليل ودراسة الظواهر الاجتماعية الجديدة.
ويشرف على الإدارة الفرعية للدراسات والتحليل إطار له خطة
كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه
الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- مصلحة التقارير الدورية التأليفية.
الفصل 22. وحدة تكنولوجيات المعلومات والاتصالات تكلف
خاصة بـ:
- استغلال التكنولوجيات الحديثة في مجال الإعلامية لتطوير
مردود الإدارة وأساليب العمل بها.
- متابعة وتطوير المخططات الاستراتيجية للإعلامية بالوزارة.
- ضمان استغلال وصيانة التجهيزات والنظم المعلوماتية.
- متابعة سلامة النظم والشبكات ومنظومات الإعلامية.
- تطوير إجراءات وخدمات الإدارة الإلكترونية والسهر على
ضمان سلامتها.
- تطوير ومتابعة منظومات الإعلامية والمساعدة على أخذ
القرار في كافة القطاعات الاجتماعية.
- متابعة المشاريع والدراسات في مجال تطوير التكنولوجيات
الحديثة.
ويشرف على وحدة تكنولوجيات المعلومات والاتصالات إطار
له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية
في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض، فهي تشتمل على:
- إدارة النظم والشبكات والسلامة المعلوماتية.
- إدارة الدراسات وتطوير المنظومات الإعلامية.
- إدارة الخدمات الإلكترونية.
(1) إدارة النظم والشبكات والسلامة المعلوماتية تكلف
خاصة بـ:
- تسيير الشبكة الوطنية للوزارة والسهر على ضمان سلامتها.
- إدارة النظم المعلوماتية الشاملة والمندمجة للوزارة.
29
عدد 29
3- إدارة الخدمات الإلكترونية تكلف خاصة بـ:
- متابعة نسق تطوير تكنولوجيات المعلومات والاتصالات واستغلالها في مجال الخدمات الاجتماعية.
- إرساء مبادئ اليقظة التكنولوجية.
- إعداد وإرساء منظومة التصرف حسب الجودة وضمان تحسينها وتعميمها.
- المتابعة والتنسيق مع مختلف الهياكل المعنية لانتقاء الخدمات الإدارية وتقريبها من طالب الخدمة.
- ويشرف على إدارة الخدمات الإلكترونية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للخدمات على الخط والجودة واليقظة التكنولوجية تكلف خاصة بـ:
- تطوير الخدمات الإلكترونية على الخط.
- تقييم ومتابعة استعمال الخدمات على الخط.
- تطوير المواقع الاجتماعية وتقريب الخدمات الاجتماعية.
- لطلاب الخدمة.
- إعداد وإرساء منظومة التصرف حسب الجودة وضمان تحسينها وتعميمها.
- التنسيق مع مختلف الهياكل المعنية لضمان السرعة والنجاعة في تقديم الخدمات الاجتماعية.
- إرساء مبادئ اليقظة التكنولوجية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للخدمات على الخط والجودة واليقظة التكنولوجية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة تطوير ومتابعة الخدمات على الخط.
- مصلحة الجودة واليقظة التكنولوجية.
- الفصل 23. الإدارة العامة للشؤون القانونية والنزاعات تكلف خاصة بـ:
- القيام بوظيفة المستشار القانوني للوزارة والهيكل الراجعة لها بالنظر.
- المساهمة في إعداد وصياغة وترجمة مشاريع النصوص القانونية المتعلقة بأنشطة الوزارة بالتعاون مع المصالح المعنية.
- دراسة مطالب الاستشارات القانونية الموجهة للوزارة بالتعاون مع الهياكل المعنية.
- معالجة جميع النزاعات التي تكون الوزارة طرفا فيها والهيكل الخاضعة للإشراف بطلب منها وبالتنسيق مع مصالح نزاعات الدولة.
4- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة نظم المعلومات والاستغلال.
- مصلحة الصيانة والمساندة.
5- إدارة الدراسات وتطوير المنظومات الإعلامية تكلف خاصة بـ:
- متابعة وتطوير المخططات الاستراتيجية في مجال الإعلامية.
- إعداد دراسات حول المشاريع المقترحة في مجال الإعلامية.
- متابعة وتنفيذ المشاريع.
- تركيز ومتابعة التطبيقات والمنظومات الإعلامية القطاعية والمشتركة بالوزارة والمؤسسات العمومية الراجعة لها بالنظر.
- ضبط المعلومات والمؤشرات الميسرة لأخذ القرار بخصوص مجالات اختصاص الوزارة بالتعاون مع الهياكل والمؤسسات المعنية.
- ويشرف على إدارة الدراسات وتطوير المنظومات الإعلامية إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- (أ) الإدارة الفرعية للدراسات والمشاريع تكلف خاصة بـ:
- إعداد الدراسات ومتابعة مشاريع الإعلامية والسهر على حسن تنفيذها.
- برمجة ومتابعة المشاريع القطاعية في مجال الإعلامية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية للدراسات والمشاريع إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الدراسات.
- مصلحة التنفيذ ومتابعة المشاريع.
- (ب) الإدارة الفرعية لمنظومات الإعلامية وبنوك المعطيات تكلف خاصة بـ:
- تطوير وتركيز منظومات الإعلامية.
- متابعة واستغلال قواعد البيانات.
- تكوين مستعملي منظومات الإعلامية.
- ويشرف على الإدارة الفرعية لمنظومات الإعلامية وبنوك المعطيات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
- ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة تطوير وصيانة المنظومات.
- مصلحة التصرف في بنوك المعطيات.
29 عدد 9
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 9 أفريل 2019
صفحة 1068
ويشرف على الإدارة الفرعية للدراسات والاستشارات القانونية إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة الدراسات والتوثيق القانوني.
- مصلحة الاستشارات القانونية.
(ج) الإدارة الفرعية للنزاعات تكلف خاصة بـ:
- معالجة جميع النزاعات الإدارية التي تكون الوزارة والهيياكل الخاضعة لإشرافها طرفا فيها.
- تمثيل الوزارة لدى المحكمة الإدارية.
- معالجة النزاعات المدنية والجزئية التي تكون الوزارة والهيياكل الخاضعة لإشرافها طرفا فيها.
- متابعة العرائض وتنفيذ الأحكام.
ويشرف على الإدارة الفرعية للنزاعات إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة النزاعات.
- مصلحة متابعة العرائض وتنفيذ الأحكام.
الباب السادس
الإدارة الجهوية
الفصل 24 . تضبط مشمولات وتنظيم الإدارات الجهوية للشؤون الاجتماعية بمقتضى أمر حكومي.
الباب السابع
أحكام نهائية
الفصل 25 . ألغيت جميع الأحكام السابقة المخالفة لهذا الأمر الحكومي.
الفصل 26 . وزير الشؤون الاجتماعية ووزير المالية مكلفان، كل فيما يخصه، بتنفيذ هذا الأمر الحكومي الذي ينشر بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية.
تونس في 21 مارس 2019.
رئيس الحكومة
يوسف الشاهد
الإمضاء المجاور
وزير المالية
محمد رضا شلفوم
وزير الشؤون الاجتماعية
محمد الطرابلسي
ويشرف على الإدارة الفرعية للتشريع والترجمة إطار له خطة مدير عام إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- إدارة الشؤون القانونية والنزاعات.
1. إدارة الشؤون القانونية والنزاعات تكلف خاصة بـ:
- تقديم الاستشارات القانونية حول المسائل التي تعرض عليها.
- دراسة المسائل القانونية والتشريعية التي تهم الوزارة والهيياكل الخاضعة للإشراف.
- دراسة وصياغة النصوص التشريعية والترتيبية المتعلقة بأنشطة الوزارة بالتعاون مع المصالح المعنية.
- معالجة جميع النزاعات التي تهم الوزارة.
- تمثيل الوزارة والهيياكل الراجعة لها بالنظر لدى المحكمة الإدارية بالتنسيق مع مصالح نزاعات الدولة.
- إبداء الرأي حول المقترحات الصّاحية والتحكيمية الناتجة عن كل النزاعات التي تكون الوزارة والهيياكل الخاضعة لإشرافها طرفا فيها.
ويشرف على إدارة الشؤون القانونية والنزاعات إطار له خطة مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
(أ) الإدارة الفرعية للتشريع والترجمة تكلف خاصة بـ:
- إعداد مشاريع النصوص القانونية بالتعاون مع المصالح المعنية.
- تدقيق ترجمة مشاريع النصوص القانونية.
ويشرف على الإدارة الفرعية للتشريع والترجمة إطار له خطة كاهية مدير إدارة مركزية طبقا للشروط المطلوبة للتسمية في هذه الخطة ويتمتع بالمنح والامتيازات المرتبطة بها.
ولهذا الغرض فهي تشتمل على:
- مصلحة التشريع والترجمة.
(ب) الإدارة الفرعية للدراسات والاستشارات القانونية تكلف خاصة بـ:
- دراسة المسائل القانونية وصياغة مشاريع الإجابة على طلبات الاستشارات.
- جمع وتحيين النصوص القانونية المتعلقة بمجال تدخل الوزارة وإدراجها بنك للمعلومات القانونية.
29
عدد 29
وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
أسندت الدرجة الاستثنائية لخطة مدير إدارة مركزية للسيد كمال عبيد، متصرف رئيس، مدير الاقتناء بالإدارة العامة للاقتناء والتحديد بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
أسندت الدرجة الاستثنائية لخطة مدير إدارة مركزية للسيد إحميدة سليمي، مهندس رئيس، مدير العقارات الفلاحية بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية ببنزرت بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
كلف السيد الطاهر المناعي، متصرف رئيس لأملاك الدولة والشؤون العقارية، بوظائف كاهية مدير الاختبارات والنزاعات بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بالكاف بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
كلف السيد رابعة اللموشي، متصرف مستشار لأملاك الدولة والشؤون العقارية، بوظائف كاهية مدير الاختبارات والنزاعات بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بتونس بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 27 فيفري 2019.
كلف السيد نزار بن الحاج، تقني رئيس، بوظائف كاهية مدير تصفية الأوضاع العقارية بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بأريانة بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير الشؤون الاجتماعية مؤرخ في 14 فيفري 2019.
كلف السيد فتحي الغرسلي، أخصائي اجتماعي مستشار، بمهام مدير جهوي للشؤون الاجتماعية بقفصة، ابتداء من 2 جانفي 2019.
عملا بأحكام الفصل 2 من الأمر عدد 4650 لسنة 2011 المؤرخ في 10 ديسمبر 2011، يتمتع المعني بالأمر بالمنح والامتيازات المخولة لمدير إدارة مركزية.
بمقتضى قرار من وزير الشؤون الاجتماعية مؤرخ في 26 فيفري 2019.
كلف السيد حسام طبابي، أخصائي نفساني أول، بمهام كاهية مدير الاتصال والتربية الاجتماعية بإدارة الدفاع الاجتماعي بالإدارة العامة للنهوض الاجتماعي بوزارة الشؤون الاجتماعية.
بمقتضى قرار من وزير الشؤون الاجتماعية مؤرخ في 7 مارس 2019.
كلف السيد سعيد الهواري، أخصائي اجتماعي مستشار، بمهام رئيس مصلحة الطفولة بوحدة الدفاع الاجتماعي بقسم النهوض الاجتماعي بالإدارة الجهوية للشؤون الاجتماعية بمدنين.
وزارة الشؤون الثقافية
بمقتضى قرار من وزير الشؤون الثقافية مؤرخ في 11 مارس 2019.
عين أعضاء بمجلس المؤسسة للمركز الثقافي الدولي بالحمامات "دار المتوسط للثقافة والفنون" وذلك لمدة (3) ثلاث سنوات قابلة للتجديد مرتين (2) على أقصى تقدير:
- السيد نبيل الحلاوي الزفرني عضوا ممثلا عن وزارة الشؤون الثقافية عوضا عن السيد محمود الماجري.
- السيد عبد الحليم الزغلامي عضوا ممثلا عن المجلس الثقافي والفني للمؤسسة عوضا عن السيد سفيان الفقي.
1069 صفحة
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
29 عدد
2019 الرائد الرسمي للجمهورية التونسية – 9 أفريل 2019
صفحة 1070
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
أسندت الدرجة الاستثنائية لخطة رئيس مصلحة إدارة مركزية للسيدة فاطمة كسدغلي، متصرف مستشار لأملاك الدولة والشؤون العقارية، رئيس مصلحة إعداد أوامر الانتزاع بالإدارة العامة للاقتناء والتحديد بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 27 فيفري 2019.
كلف السيد صالح نصري، متصرف لأملاك الدولة والشؤون العقارية، بوظائف رئيس مصلحة كراء العقارات الدولية الفلاحية بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بالقصرين بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 27 فيفري 2019.
كلف السيد محمود الماجري، مهندس أول، بوظائف رئيس مصلحة الأكرية والضبط بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بالقيروان بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 27 فيفري 2019.
كلف السيد محمد علي الدهماني، مهندس أول، بوظائف رئيس مصلحة الأبحاث العقارية والمعاينات بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بصفاقس بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 27 فيفري 2019.
كلف السيد ياسين السبوعي، مهندس أول، بوظائف رئيس مصلحة الأكرية والضبط بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بباجة بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
أصعدت إلى السيد فوزي الزغل، متصرف مستشار كتابة محكمة، بوظائف رئيس مصلحة الأبحاث ومتابعة استغلال أملاك الدولة غير الفلاحية بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بصفاقس بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
كلفت السيدة نادية حمادي، متفقد للملكية العقارية، بوظائف رئيس مصلحة متابعة استغلال العقارات الدولية بالإدارة الجهوية لأملاك الدولة والشؤون العقارية بتوزر بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
بمقتضى قرار من وزير أملاك الدولة والشؤون العقارية مؤرخ في 12 مارس 2019.
كلفت السيدة شيماء ميموني، مهندس أول، بوظائف رئيس مصلحة التصرف في المباني الإدارية وصيانتها بالإدارة العامة للمصالح المشتركة بوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.
p. 1071الهيئة العليا المستقلة للانتخابات
عدد 29
الرائد الرسمي للجمهورية التونسية — 9 أفريل 2019
صفحة 1071
الهيئة العليا المستقلة للانتخابات
قار الهيئة العليا المستقلة للانتخابات عدد 10 لسنة 2019 مؤرخ في 3 أفريل 2019 يتعلق بتنقيح القرار عدد 5 لسنة 2019 المؤرخ في 14 مارس 2019 المتعلق بروزنامة الانتخابات التشريعية والرناسية لسنة 2019.
إن مجلس الهيئة العليا المستقلة للانتخابات,
بعد الاطلاع على دستور الجمهورية التونسية وخاصة الفصول 56 و75 و126 منه,
وعلى القانون الأساسي عدد 23 لسنة 2012 المؤرخ في 20 ديسمبر 2012 المتعلق بالهيئة العليا المستقلة للانتخابات، وعلى جميع النصوص التي نقحته وتممت، وخاصة الفصل 3 خامسا منه.
وعلى القانون الأساسي عدد 16 لسنة 2014 المؤرخ في 26 ماي 2014 المتعلق بالانتخابات والاستفتاء، كما تم تنقيحه وإتمامه بالقانون الأساسي عدد 7 لسنة 2017 المؤرخ في 14 فيفري 2017.
وعلى القرار عدد 6 لسنة 2017 المؤرخ في 11 أفريل 2017 المتعلق بقواعد وإجراءات تسجيل الناخبين للانتخابات والاستفتاء، وخاصة الفصول 5 و15 و24 منه.
وعلى القرار عدد 5 لسنة 2019 المؤرخ في 14 مارس 2019 المتعلق بروزنامة الانتخابات التشريعية والرناسية لسنة 2019.
وبعد التداول قرر ما يلي:
فصل وحيد. تلقى أحكام الفقرة الثانية من الفصل 2 والفصول 4 و5 و14 و15 و16 و17 و18 و19 من القرار عدد 5 لسنة 2019 المشار إليه أعلاه وتعوض بالأحكام التالية:
الفصل 2 (فقرة ثانية جديدة):
وعملا بأحكام الفقرة الثانية من الفصل 24 من القرار عدد 6 لسنة 2017 المشار إليه أعلاه، يغلق باب التسجيل للانتخابات التشريعية 2019 يوم الأربعاء 22 ماي 2019، ويغلق باب التسجيل للانتخابات الرئاسية 2019 يوم الخميس 4 جويلية 2019.
الفصل 4 (جديد): توضع قانمات الناخبين الأولية للانتخابات الرئاسية على ذمة العموم أيام الجمعة والسبت والأحد 12 و13 و14 جويلية 2019، ويتم تقديم مطالب الاعتراض على هذه القانمات أيام الاثنين والثلاثاء والأربعاء 15 و16 و17 جويلية 2019.
الفصل 5 (جديد): تتولى الهيئة الإعلان عن قانمات الناخبين النهائية بعد انقضاء الطعون وفي أجل لا يتجاوز يوم الخميس 27 جوان 2019 بالنسبة إلى قانمات الناخبين للانتخابات التشريعية ويوم الخميس 15 أوت 2019 بالنسبة إلى قانمات الناخبين للانتخابات الرئاسية.
الفصل 14 (جديد): تنطلق الفترة الانتخابية بالنسبة للانتخابات الرئاسية يوم الثلاثاء 27 أوت 2019 على الساعة صفر، وتنطلق الفترة الانتخابية بالخارج يوم الأحد 25 أوت 2019 على الساعة صفر.
تمتد الفترة الانتخابية للانتخابات الرئاسية حتى الإعلان عن النتائج النهائية للدورة الأولى للانتخابات الرئاسية.
الفصل 15 (جديد): يفتح باب الترشحات للانتخابات الرئاسية يوم الثلاثاء 3 سبتمبر 2019 على الساعة الثامنة صباحا ويغلق يوم الثلاثاء 10 سبتمبر 2019 على الساعة السادسة مساء. ويتم الإعلان عن قائمة المترشحين المقبولين للانتخابات الرئاسية في أجل أقصاه يوم الثلاثاء 17 سبتمبر 2019.
وتتولى الهيئة الإعلان عن المترشحين المقبولين نهائيا بعد انقضاء الطعون وفي أجل لا يتجاوز يوم الخميس 17 أكتوبر 2019.
الفصل 16 (جديد): تنطلق الحملة الانتخابية بالنسبة للانتخابات الرئاسية يوم السبت 26 أكتوبر 2019 على الساعة صفر وتنتهي يوم الجمعة 15 نوفمبر 2019 على الساعة منتصف الليل.
وبالنسبة للحملة الانتخابية بالخارج، تنطلق الحملة يوم الخميس 24 أكتوبر 2019 على الساعة صفر وتنتهي يوم الأربعاء 13 نوفمبر 2019 على الساعة منتصف الليل.
p. 1072"تم إيداع هذا العدد من الرائد الرسمي للجمهورية التونسية بمقر ولاية تونس العاصمة يوم 10 أفريل 2019"
تعرّف الإمضاء : رئيس البلدية
سَخة مطابقة : الرئيس المدير العام للمطبعة الرسمية للجمهورية التونسية
ت د و ب (د) : 0330 9061
تاريخها
توقيع
تاريخها
تاريخها
تاريخها
الفصل 17 (جديد): توافق فترة الصمت الانتخابي بالنسبة للانتخابات الرئاسية يوم السبت 16 نوفمبر 2019 ابتداء من الساعة الصفر
وتمتد إلى حد غلق آخر مكتب اقتراع.
وتوافق فترة الصمت خارج الجمهورية يوم الخميس 14 نوفمبر 2019 ابتداء من الساعة صفر وتمتد إلى حد غلق آخر مكتب اقتراع.
الفصل 18 (جديد): يجرى الاقتراع للدورة الأولى للانتخابات الرئاسية داخل الجمهورية يوم الأحد 17 نوفمبر 2019.
ويجرى الاقتراع بالنسبة للتونسيين بالخارج أيام الجمعة والسبت والأحد 15 و16 و17 نوفمبر 2019.
الفصل 19 (جديد): يتم الإعلان عن النتائج الأولية للانتخابات الرئاسية في أجل أقصاه يوم الخميس 21 نوفمبر 2019. وتتولى الهيئة
التصريح بالنتائج النهائية إثر انقضاء الطعون وفي أجل لا يتجاوز يوم الأربعاء 25 ديسمبر 2019.
ينشر هذا القرار بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية وبالموقع الالكتروني للهيئة.
تونس في 3 أفريل 2019.
رئيس الهيئة العليا المستقلة للانتخابات
نبيل بفون