La ministre des finances,
Vu la Constitution,
Vu la loi organique n° 2019-15 du 13 février 2019, portant loi organique du budget, notamment son article 54,
Vu la loi n° 2023-13 du 11 décembre 2023, portant loi de finances pour l'année 2024,
Vu l'arrêté du ministre des finances du 10 avril 2019, portant nomenclature des dépenses du budget de l'Etat,
Vu l'arrêté de la ministre des finances du 12 décembre 2023, relatif à la répartition des crédits du budget de l'Etat ouverts par la loi n° 2023-13 du 11 décembre 2023, portant loi de finances pour l'année 2024,
Arrête :
Article premier - Est autorisé le virement de crédits entre les programmes à l'intérieur des missions du budget de l'Etat pour l'année 2024 conformément aux indications du tableau annexé au présent arrêté.
Art. 2 - Les crédits mentionnés dans l'article premier du présent arrêté sont répartis par programmes, par parties et par sources de financement conformément aux indications du tableau annexé au présent arrêté.
Art. 3 - Le présent arrêté sera publié au Journal officiel de la République tunisienne.
Tunis, le 28 avril 2025.
La ministre des finances
Michket Slama Khaldi
Vu
La Cheffe du Gouvernement
Sarra Zaafrani Zenzri
p. 1044Annexe
Mission 03 : Prédéduce de la République
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2 - Décoût उपयोगable | N°0 | 721 000 | 721 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 721 000 | 721 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 9 - Rédage et apports | N°0 | 721 000 | 721 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 721 000 | 721 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | N°0 | 721 000 | 721 000 | 721 000 | 721 000 | ||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Mise en | 721 000 | 721 000 | 721 000 | 721 000 |
Mission 04 : Prédéduce du Gouvernement
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 - Tende | N°0 | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 9 - Rédage et apports | N°0 | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | N°0 | 170 000 | 170 000 | 170 000 | 170 000 | ||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 - Tende | N°0 | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 9 - Rédage et apports | N°0 | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assessment / Portée | Dépenses des rémunérations | Dépenses des gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | N°0 | 170 000 | 170 000 | 170 000 | 170 000 | ||||||||
| 24h | |||||||||||||
| Total Mise en | 170 000 | 170 000 | 170 000 | 170 000 |
Mission 05 : Mission de l'Intérieur
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé / Décoch. nationale | NY | 291 470 | 5 000 | 296 470 | |||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 291 470 | 5 000 | 296 470 | ||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé 3 - Rénage et appui | NY | 291 470 | 5 000 | 296 470 | |||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 291 470 | 5 000 | 296 470 | ||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Toute les Programmes | NY | 291 470 | 291 470 | 5 000 | 5 000 | 296 470 | 296 470 | ||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Mission | 291 470 | 291 470 | 5 000 | 5 000 | 296 470 | 296 470 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé / Décoch. nationale | NY | 291 470 | 5 000 | 296 470 | |||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 291 470 | 5 000 | 296 470 | ||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé 3 - Rénage et appui | NY | 291 470 | 5 000 | 296 470 | |||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 291 470 | 5 000 | 296 470 | ||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Toute les Programmes | NY | 291 470 | 291 470 | 5 000 | 5 000 | 296 470 | 296 470 | ||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 296 470 |
Mission 07 : Mission des Affaires Etrangères, de la Migration et des Tunisiens à l'Etranger
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé 3 - Aide et conscience et renomate à l'étranger | NY | 500 000 | 500 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 500 000 | 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programmé 3 - Rénage et appui | NY | 500 000 | 500 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 500 000 | 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Admissde l'assurance / Parole | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'avertissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Toute les Programmes | NY | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | ||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Mission | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1. Action technique et rémunération à l'étranger | n/m | 500 000 | 500 000 | ||||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 500 000 | 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 3. Rétrogr et apports | N/E | 500 000 | 500 000 | ||||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 500 000 | 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | n/m | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | ||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Matière | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
Missions 00 : Missions de la Défense Nationale
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1. Intervention en direct | N/E | 13 000 000 | 6 716 000 | 13 000 000 | 6 716 000 | ||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 13 000 000 | 6 716 000 | 13 000 000 | 6 716 000 | |||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 2. Données logistiques et techniques | N/E | 13 000 000 | 13 000 000 | ||||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 13 000 000 | 13 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 3. Rétrogr et apports | N/E | 864 000 | 864 000 | ||||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 864 000 | 864 000 | |||||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 4. Rétrogr et apports | N/E | 5 252 594 | 599 406 | 5 852 000 | |||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 5 252 594 | 599 406 | 5 852 000 | ||||||||||
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | n/m | 19 116 594 | 599 406 | 19 716 000 | 19 716 000 | 19 716 000 | |||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Matière | 19 116 594 | 599 406 | 19 716 000 | 19 716 000 | 19 716 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Achetes de Management / Portées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1. Intervention en direct | N/E | 13 000 000 | 6 716 000 | 13 000 000 | 6 716 000 | ||||||||
| 18 h | |||||||||||||
| Total Programme | 13 000 000 | 6 716 000 | 13 000 000 | 6 716 000 |
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Dossier Logistique et technique | N°C | 13 000 000 | 13 000 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 13 000 000 | 13 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Assistance aux redirigés | N°C | 864 000 | 864 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 864 000 | 864 000 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Design et ap | N°C | 5 252 594 | 599 406 | 5 852 000 | |||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 5 252 594 | 599 406 | 5 852 000 | ||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | N°C | 10 701 000 | 10 701 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Mention | 19 116 594 | 599 406 | 19 716 000 | 19 716 000 | 19 716 000 |
Mission 10 : Mission des Finances
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Dossier | N°C | 10 701 000 | 10 701 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 10 701 000 | 10 701 000 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Possibilité | N°C | 4 000 000 | 4 000 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 4 000 000 | 4 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 1 Comptabilité politique | N°C | 7 369 900 | 7 369 900 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 7 369 900 | 7 369 900 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 4 Demande budgétaire | N°C | 195 000 | 195 000 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 195 000 | 195 000 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Programme 4 Design et ap | N°C | 603 100 | 603 100 | ||||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Programme | 863 100 | 863 100 | |||||||||||
| Programmes | Adatons de Nouss envo Portais | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissements | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | Désicartées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | N°C | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | ||||||||
| 15% | |||||||||||||
| Total Mention | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 |
Crédits d'engagement
En diners
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 1 Échange | N° | 10 701 000 | 10 701 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 10 701 000 | 10 701 000 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 2 Fiscalité | N° | 4 000 000 | 4 000 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 000 000 | 4 000 000 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 3 Comptabilité publique | N° | 7 369 990 | 7 369 990 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 369 990 | 7 369 990 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 4 Services budgétaires | N° | 195 000 | 195 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 195 000 | 195 000 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 5 Échange et apports | N° | 863 100 | 863 100 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 863 100 | 863 100 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Fase les Programmes | N° | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Marées | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 | 11 564 900 |
Mécésim 12 : Mécésim des Données de l'État et des Affaires Fonchères
Crédits du paiement
En diners
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 3 Données de données de l'État | N° | 407 869 | 407 869 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 407 869 | 407 869 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Programeur 5 Échange et apports | N° | 407 869 | 407 869 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 407 869 | 407 869 | |||||||||||
| Programeur | Admiss. de Souverainé/ Portier | Dispenses de consacréation | Dispenses de gestion | Dispenses d'interventions | Dispenses d'investissement | Dispenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | Dissécration | Augmentation | ||
| Fase les Programmes | N° | 407 869 | 407 869 | 407 869 | 407 869 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Marées | 407 869 | 407 869 | 407 869 | 407 869 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 2 - Promotion des domaines de l'Etat | VE | 487 809 | 487 809 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 487 809 | 487 809 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 3 - Pédagogie et approfondissement | VE | 487 809 | 487 809 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 487 809 | 487 809 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | APS | 487 809 | 487 809 | 487 809 | 487 809 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Miettes | 487 809 | 487 809 | 487 809 | 487 809 |
Mécés 13 : Mécés de l'Agriculture, des Ressources Hydrométhiques et de la Pêche
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 3 - Eaux | VE | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 145 000 | 5 145 000 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 4 - Forêts et aménagements des terres agricoles | APS | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 145 000 | 5 145 000 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | APS | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 4 - Eaux | VE | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 145 000 | 5 145 000 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Programme 5 - Forêts et aménagements des terres agricoles | VE | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 145 000 | 5 145 000 | |||||||||||
| Programmes | Adultes de l'assurance / Portée | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | Décisorées | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | APS | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mettes | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 | 5 145 000 |
Mission 10 : Mission de l'Equipement et de l'Habitat
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 : Idérabroches crédits | NT | 950 000 | 950 000 | ||||||||||
| 25+ | |||||||||||||
| Total Programme | 950 000 | 950 000 | |||||||||||
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 : Idérage et appui | NT | 950 000 | 950 000 | ||||||||||
| 25+ | |||||||||||||
| Total Programme | 950 000 | 950 000 | |||||||||||
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | BPE | 950 000 | 950 000 | 950 000 | 950 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Missions | 950 000 | 950 000 | 950 000 | 950 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 : Idérabroches crédits | NT | 950 000 | 950 000 | ||||||||||
| 25+ | |||||||||||||
| Total Programme | 950 000 | 950 000 | |||||||||||
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 : Idérage et appui | NT | 950 000 | 950 000 | ||||||||||
| 25+ | |||||||||||||
| Total Programme | 950 000 | 950 000 | |||||||||||
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | BPE | 950 000 | 950 000 | 950 000 | 950 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Missions | 950 000 | 950 000 | 950 000 | 950 000 |
Mission 31 : Mission des Affaires Culturelles
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 : Action culturelle | NT | 66 500 | 66 500 | ||||||||||
| 25+ | |||||||||||||
| Total Programme | 66 500 | 66 500 | |||||||||||
| Programmes | Admiss de financement / Forêts | Dépenses de concentration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | BPE | 66 500 | 66 500 | 66 500 | 66 500 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Missions | 66 500 | 66 500 | 66 500 | 66 500 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 1 Action culturelle | N°5 | 60 500 | 60 500 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 66 500 | 66 500 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 3 Étiologie et apports | N°5 | 60 500 | 60 500 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 66 500 | 66 500 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les programmes | RPE | 60 500 | 60 500 | 60 500 | 60 500 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Missiles | 66 500 | 66 500 | 66 500 | 66 500 |
Missions 32 : Mission de la Journée et des Sports
Crédits de paiement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 2 Sport | N°5 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 700 000 | 1 700 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 2 Education physique | N°5 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 700 000 | 1 700 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les programmes | RPE | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 2 Sport | N°5 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 700 000 | 1 700 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programmes 2 Education physique | N°5 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 700 000 | 1 700 000 | |||||||||||
| Programmes | Adresse de l'Assurances / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les programmes | RPE | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 700 000 |
Mission 23 : Mission de la Famille, de la Femme, de l'Enfance et des Personnes Agées
Crédits de paiement
En direct
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 24 000 | 24 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total | |||||||||||||
| Evidé | 24 000 | 24 000 | |||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 20 000 | 20 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total | |||||||||||||
| Evidé | 20 000 | 20 000 | |||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 4 000 | 4 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total | 4 000 | ||||||||||||
| Evidé | 4 000 | ||||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Tous les prégion | NE | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | ||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Mention | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
Crédits d'engagement
En direct
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 24 000 | 24 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total | |||||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 20 000 | 20 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 20 000 | 20 000 | |||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Prégion | NE | 4 000 | 4 000 | ||||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Programme | 4 000 | 4 000 | |||||||||||
| Prégion | Abitons du Document/ Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'aventications | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | Décision | Augmentation | ||
| Tous les prégion | NE | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | ||||||||
| TÉx | |||||||||||||
| Total Mention | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
Mission 26 : Mission de l'Education
Crédits de paiement
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1: Passe primaire | N/S | 5 000 000 | 944 000 | 5 944 000 | |||||||||
| 1/2e | |||||||||||||
| Total Programme | 5 000 000 | 944 000 | 5 944 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2: Passe préparatoire et secondaire | N/S | 5 000 000 | 944 000 | 5 944 000 | |||||||||
| 1/2e | 1 207 004 | 1 207 004 | |||||||||||
| Total Programme | 5 000 000 | 2 151 004 | 7 151 004 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3: Rénage et appui | N/S | 1 207 004 | 1 207 004 | ||||||||||
| 1/2e | 1 207 004 | 1 207 004 | |||||||||||
| Total Programme | 1 207 004 | 1 207 004 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | NPS | 5 000 000 | 5 000 000 | 944 000 | 944 000 | 5 944 000 | 5 944 000 | ||||||
| 1/2 e | 1 207 004 | 1 207 004 | 1 207 004 | 1 207 004 | |||||||||
| Total Minutes | 5 000 000 | 5 000 000 | 2 151 004 | 2 151 004 | 7 151 004 | 7 151 004 |
Crédits d'engagement
En douce
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1: Passe primaire | N/S | 5 000 000 | 1 075 000 | 5 000 000 | 1 075 000 | ||||||||
| 1/2e | 2 000 000 | 2 000 000 | |||||||||||
| Total Programme | 5 000 000 | 3 075 000 | 5 000 000 | 3 075 000 | |||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2: Passe préparatoire et secondaire | N/S | 5 000 000 | 5 000 000 | ||||||||||
| 1/2e | |||||||||||||
| Total Programme | 5 000 000 | 5 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3: Rénage et appui | N/S | 1 075 000 | 1 075 000 | ||||||||||
| 1/2e | 2 000 000 | 2 000 000 | |||||||||||
| Total Programme | 3 075 000 | 3 075 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Recurrence / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | NPS | 5 000 000 | 5 000 000 | 1 075 000 | 1 075 000 | 6 075 000 | 6 075 000 | ||||||
| 1/2 e | 2 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | |||||||||
| Total Minutes | 5 000 000 | 5 000 000 | 3 075 000 | 3 075 000 | 8 075 000 | 8 075 000 |
Mission 27 : Mission de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 - Enseignement Supérieur | IPE | 7 312 150 | 160 000 | 7 312 150 | 160 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 312 150 | 160 000 | 7 312 150 | 160 000 | |||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2 - Recherche Scientifique | IPE | 160 000 | 160 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 160 000 | 160 000 | |||||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 - Quotes Universitaires | IPE | 7 312 150 | 7 312 150 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 312 150 | 7 312 150 | |||||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | IPE | 7 312 150 | 160 000 | 7 472 150 | 7 472 150 | 7 472 150 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 7 312 150 | 160 000 | 7 472 150 | 7 472 150 | 7 472 150 |
Crédits d'engagement
En diners
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 - Enseignement Supérieur | IPE | 7 312 150 | 160 000 | 7 312 150 | 160 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 312 150 | 160 000 | 7 312 150 | 160 000 | |||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2 - Recherche Scientifique | IPE | 160 000 | 160 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 160 000 | 160 000 | |||||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 - Quotes Universitaires | IPE | 7 312 150 | 7 312 150 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 312 150 | 7 312 150 | |||||||||||
| Programmes | Ablénés de Snourement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'invention | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | IPE | 7 312 150 | 160 000 | 7 472 150 | 7 472 150 | 7 472 150 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 7 312 150 | 160 000 | 7 472 150 | 7 472 150 | 7 472 150 |
RIPE : Rennecres Propres de l'Etat
CEA : Crédits Extrêmes Affectés
Mission 31 : Cour des Comptes
Crédits de paiement
En dinars
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total dépenses |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Programme 1 : Cour des comptes | RFE | 91 000 | 91 000 | ||||
| CEA | |||||||
| Total Programme | 91 000 | 91 000 |
Crédits d'engagement
En dinars
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total dépenses |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tous les Programmes | RFE | 91 000 | 91 000 | ||||
| CEA | |||||||
| Total Mission | 91 000 | 91 000 | |||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total dépenses |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Programme 1 : Cour des comptes | RFE | 91 000 | 91 000 | ||||
| CEA | |||||||
| Total Programme | 91 000 | 91 000 |
Mission 34 : Dépenses imprévues et non réparties
Crédits de paiement
En dinars
| Mission | Total dépenses |
|---|---|
| Dépenses imprévues et non réparties | 630 925 705 |
Crédits d'engagement
En dinars
| Mission | Total dépenses |
|---|---|
| Dépenses imprévues et non réparties | 806 644 680 |
RPE : Ressources Propres de l'Etat
CEA : Crédits Extérieurs Affectés