La ministre des finances,
Vu la Constitution,
Vu le décret Présidentiel n° 2021-117 du 22 septembre 2021, relatif aux mesures exceptionnelles,
Vu la loi organique n° 2019-15 du 13 février 2019, portant loi organique du budget et notamment son article 54,
Vu le code de la comptabilité publique promulgué par la loi n° 73-81 du 31 décembre 1973, ensemble des textes qui l'ont modifié ou complété,
Vu la loi n° 2020-46 du 23 décembre 2020 portant loi de finances pour l'année 2021, telle que modifiée par le décret-loi n° 2021-3 du 15 novembre 2021, portant loi de finances rectificative pour l'année 2021,
Vu le décret Présidentiel n° 2021-137 du 11 octobre 2021, portant nomination de la Cheffe du Gouvernement,
Vu le décret Présidentiel n° 2021-138 du 11 octobre 2021, portant nomination des membres du Gouvernement,
Vu l'arrêté du ministre des finances du 10 avril 2019, portant nomenclature des dépenses du budget de l'Etat,
Vu l'arrêté du ministre de l'économie, des finances et de l'appui à l'investissement du 23 décembre 2020, relatif à la répartition des crédits du budget de l'Etat ouverts par la loi n° 2020-46 du 23 décembre 2020, portant loi de finances pour l'année 2021, tel que modifié par l'arrêté de la ministre des finances du 15 novembre 2021 relatif à la répartition des crédits du budget de l'Etat ouverts par le décret-loi n° 2021-3 du 15 novembre 2021, portant loi de finances rectificative pour l'année 2021.
Arrête :
Article premier - Est autorisé, le virement de crédits entre les programmes à l'intérieur des missions du budget de l'Etat pour l'année 2021 conformément au tableau annexé au présent arrêté.
Art. 2 - Les crédits mentionnés dans l'article premier sont répartis par programmes, par parties et par les sources de financement conformément au tableau annexé au présent arrêté.
Art. 3 - Le présent arrêté sera publié au Journal officiel de la République tunisienne.
Tunis, le 23 juin 2022.
La ministre des finances
Sihem Boughdiri Nemsia
Vu
La Cheffe du Gouvernement
Najla Bouden Romdhane
Annexe
Mission 02 : Présidence de la République
Crédits de paiement
En décors
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | ||
| Programmes / Décorder nationale et relations extérieures | RPE | 250 000 | 250 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 250 000 | 250 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | ||
| Programme + Pédage et appui | RPE | 250 000 | 250 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 250 000 | 250 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | Dénomées | Augmentales | ||
| Tous les Programmes | RPE | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
Crédits d'engagement
En décors
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme I : Désarde nationale et relations extérieures | RPE | 200 000 | 200 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 200 000 | 200 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme II : Pilotage et appui | RPE | 200 000 | 200 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 200 000 | 200 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
Mission 03 : Présidence du Gouvernement
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Sclatera de Ileum-recent Parties | Dépenses de cremastration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | ||
| Programme 2. Contexte | RPE | 46 459 | 46 459 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 46 459 | 46 459 | |||||||||||
| Programmes | Sclatera de Ileum-recent Parties | Dépenses de cremastration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | ||
| Programme 3. Information communication & formation | RPE | 66 459 | 66 459 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 66 459 | 66 459 | |||||||||||
| Programmes | Sclatera de Ileum-recent Parties | Dépenses de cremastration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | ||
| Programme 5. Informatisation du service public | RPE | 20 000 | 20 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 20 000 | 20 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatera de Ileum-recent Parties | Dépenses de cremastration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | Dénération | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 66 459 | 66 459 | 66 459 | 66 459 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 66 459 | 66 459 | 66 459 | 66 459 |
Crédits d'engagement
En diners
| Programmes | Schéma de Binn-creant / Parlées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2 - Contrelle | RFE | 46 459 | 46 459 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 46 459 | 46 459 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Binn-creant / Parlées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 - Information communication & formation | RFE | 66 459 | 66 459 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 66 459 | 66 459 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Binn-creant / Parlées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 4 - Médiaménation du service public | RFE | 20 000 | 20 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 20 000 | 20 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Binn-creant / Parlées | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RFE | 66 459 | 66 459 | 66 459 | 66 459 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 66 459 | 66 459 | 66 459 | 66 459 |
Mission 04 : Mission de l'Intérieur
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Sclatres de Ileam-resent Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 1. Distante nationale | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 500 000 | 4 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatres de Ileam-resent Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 2. Garde nationale | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 500 000 | 4 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatres de Ileam-resent Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Taux les Programmes | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 |
Crédits d'engagement
En dinars
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | ||
| Programme / Sécurité nationale | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 500 000 | 4 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | ||
| Programme / Santé nationale | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 500 000 | 4 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | Dénévoles | Augmentales | ||
| Tous les Programmes | RPE | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Minim | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 | 4 500 000 |
Mission 06 : Mission de la Justice
Crédits de paiement
En dinars
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 Justice | RPE | 213 000 | 213 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 213 000 | 213 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 Pédrage et appui | RPE | 213 000 | 213 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 213 000 | 213 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 213 000 | 213 000 | 213 000 | 213 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 213 000 | 213 000 | 213 000 | 213 000 |
Crédits d'engagement
En dinars
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 Justice | BPE | 213 000 | 213 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 213 000 | 213 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 9 Pédage et appui | BPE | 213 000 | 213 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 213 000 | 213 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | BPE | 213 000 | 213 000 | 213 000 | 213 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 213 000 | 213 000 | 213 000 | 213 000 |
Mission 07 : Mission des Affaires Etrangères, de la Migration et des Tunisiens à l'Etranger
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Sclatrea de Ileam-reseent Parties | Dépenses de crémantération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | ||
| Programme 1 Action diplomatique | RPE | 150 000 | 600 000 | 150 000 | 600 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 150 000 | 600 000 | 150 000 | 600 000 | |||||||||
| Programmes | Sclatrea de Ileam-reseent Parties | Dépenses de crémantération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | ||
| Programme 2 Action consulaire et tunisienne à l'étranger | RPE | 150 000 | 250 000 | 600 000 | 600 000 | 400 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 150 000 | 250 000 | 600 000 | 600 000 | 400 000 | ||||||||
| Programmes | Sclatrea de Ileam-reseent Parties | Dépenses de crémantération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | ||
| Programme 3 Préfetage et Airfre | RPE | 250 000 | 250 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 250 000 | 250 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatrea de Ileam-reseent Parties | Dépenses de crémantération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | Dissiension | Augmentation | ||
| Tens les Programmes | RPE | 150 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 600 000 | 600 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | ||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 150 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 600 000 | 600 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Crédits d'engagement
En disses
| Programmes | Schéma de l'homotivant / Parties | Dépenses de remuneration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | ||
| Programme 1. Action diplomatique | RPE | 150 000 | 150 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 150 000 | 150 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de l'homotivant / Parties | Dépenses de remuneration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | ||
| Programme 2. Action consulaire et bancaire à l'étranger | RPE | 150 000 | 250 000 | 400 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 150 000 | 250 000 | 400 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de l'homotivant / Parties | Dépenses de remuneration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | ||
| Programme 3. Pilotage et RPE | RPE | 250 000 | 250 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 250 000 | 250 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de l'homotivant / Parties | Dépenses de remuneration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | Désicte | Augmentaires | ||
| Tous les Programmes | RPE | 150 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 400 000 | 400 000 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Désicte | 150 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 400 000 | 400 000 |
Mission 08: Mission de la Défense Nationale
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | ||
| 1 Programme intervention militaire | RPE | 1 037 000 | 2 990 000 | 1 037 000 | 2 990 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 037 000 | 2 990 000 | 1 037 000 | 2 990 000 | |||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | ||
| Programme 2 Écoliers logistique et technique | RPE | 7 974 000 | 908 000 | 4 000 000 | 8 882 000 | 4 000 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 974 000 | 908 000 | 4 000 000 | 8 882 000 | 4 000 000 | ||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | ||
| Programme 3 Autodance sur ordinateur | RPE | 498 000 | 908 000 | 1 299 000 | 498 000 | 2 197 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 498 000 | 908 000 | 1 299 000 | 498 000 | 2 197 000 | ||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | ||
| Programme 5 Pilotage et M104 | RPE | 4 200 000 | 1 290 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 3 490 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 200 000 | 1 290 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 5 490 000 | ||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentées | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | Dénúenées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 9 679 000 | 2 900 000 | 908 000 | 5 108 000 | 2 579 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 14 587 000 | 14 587 000 | |||
| CEA | |||||||||||||
| Total Bilan | 9 679 000 | 2 900 000 | 908 000 | 5 108 000 | 2 579 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 14 587 000 | 14 587 000 |
Crédits d'engagement
En élèves
| Programmes | Sclatres de financement / Parties | Dépenses de réenauscration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | ||
| 1. Programme intervention militaire | RPE | 1 037 000 | 2 900 000 | 1 037 000 | 2 900 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 037 000 | 2 900 000 | 1 037 000 | 2 900 000 | |||||||||
| Programmes | Sclatres de financement / Parties | Dépenses de réenauscration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | ||
| Programme 2. Produits logistiques et techniques | RPE | 7 974 000 | 908 000 | 8 882 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 7 974 000 | 908 000 | 8 882 000 | ||||||||||
| Programmes | Sclatres de financement / Parties | Dépenses de réenauscration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | ||
| Programme 3. Autodéfinition non militaires | RPE | 698 000 | 908 000 | 1 209 000 | 698 000 | 2 197 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 698 000 | 908 000 | 1 209 000 | 698 000 | 2 197 000 | ||||||||
| Programmes | Sclatres de financement / Parties | Dépenses de réenauscration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | ||
| Programme 4. Pilotage et appui | RPE | 4 200 000 | 1 290 000 | 5 490 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 4 200 000 | 1 290 000 | 5 490 000 | ||||||||||
| Programmes | Sclatres de financement / Parties | Dépenses de réenauscration | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | Désénation | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 9 679 000 | 2 900 000 | 908 000 | 5 108 000 | 2 579 000 | 10 587 000 | 10 587 000 | |||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 9 679 000 | 2 900 000 | 908 000 | 5 108 000 | 2 579 000 | 10 587 000 | 10 587 000 |
Mission 10 : Mission de l'Economie, des Finances et de l'Appui à l'Investissement
Crédits de paiement
10.1 Finances
En élèves
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | ||
| Programme 4 : Services budgétaires | RPE | 6 050 | 6 050 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 6 050 | 6 050 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | ||
| Programme 5 : Détails publiques | RPE | 6 050 | 6 050 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 6 050 | 6 050 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | Hénération | Augmentation | ||
| Total / Finances | RPE | 6 050 | 6 050 | 6 050 | 6 050 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total | 6 050 | 6 050 | 6 050 | 6 050 |
10.2 Développement, Investissement et Coopération Internationale
En décors
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | ||
| Programme 1: Equilibres globaux et statistiques | RPE | 115 000 | 115 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 115 000 | 115 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | ||
| Programme 2: Agent en développement / Localisation et régional | RPE | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | ||
| Programme 3: Coopération internationale | RPE | 35 000 | 859 485 | 914 485 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 55 000 | 859 485 | 914 485 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentaires | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | Dénomées | Augmentation | ||
| Programme 4: Enseignement de l'investissement | RPE | 85 000 | 859 485 | 859 485 | 85 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 85 000 | 859 485 | 859 485 | 85 000 |
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 9 / Pilotage et MÉDIA | RPE | 85 000 | 85 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 85 000 | 85 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Total Developpion de Investimento et la Commission Internationale | RPE | 255 000 | 255 000 | 859 483 | 859 483 | 1 114 483 | 1 114 483 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total | 255 000 | 255 000 | 859 483 | 859 483 | 1 114 483 | 1 114 483 | |||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | RPE | 261 050 | 261 050 | 859 483 | 859 483 | 1 120 533 | 1 120 533 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 261 050 | 261 050 | 859 483 | 859 483 | 1 120 533 | 1 120 533 |
Crédits d'engagement
10.1 Finances
En décors
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 4 - Extrême budgétaire | RPE | 6 050 | 6 050 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 6 050 | 6 050 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 5 - Détte publique | RPE | 6 050 | 6 050 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 6 050 | 6 050 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Total Finances | RPE | 6 050 | 6 050 | 6 050 | 6 050 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total | 6 050 | 6 050 | 6 050 | 6 050 |
10.2 Développement, Investissement et Coopération Internationale
En dîners
| Programmes | Sclarea de Iban-resort/ Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 1 Exploitere gériment et statistiques | RPE | 115 000 | 115 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 115 000 | 115 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclarea de Iban-resort/ Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 2 Apprentissée et développement localisé et régional | RPE | 170 000 | 170 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 170 000 | 170 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclarea de Iban-resort/ Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 3 Coopération internationale | RPE | 55 000 | 859 403 | 914 403 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 55 000 | 859 403 | 914 403 | ||||||||||
| Programmes | Sclarea de Iban-resort/ Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | Dénicetées | Augmentales | ||
| Programme 4 Enseignement de l'investissement | RPE | 85 000 | 859 403 | 859 403 | 85 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 85 000 | 859 403 | 859 403 | 85 000 |
| Programmes | Schéma de Humectant / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | ||
| Programme 3 Fréelage et MJ14 | RPE | 85 000 | 85 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 85 000 | 85 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Humectant / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | ||
| Total Développement Investissement et Coopération International | RPE | 255 000 | 255 000 | 859 483 | 859 483 | 1 114 483 | 1 114 483 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total | 255 000 | 255 000 | 859 483 | 859 483 | 1 114 483 | 1 114 483 | |||||||
| Programmes | Schéma de Humectant / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | Désicte | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 261 050 | 261 050 | 859 483 | 859 483 | 1 120 533 | 1 120 533 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 261 050 | 261 050 | 859 483 | 859 483 | 1 120 533 | 1 120 533 |
Mission 13 : Mission de l'Industrie, de l'Energie et des Mines
Crédits de paiement
En dîours
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| 1 Programme - Envoyé et énergies renouvelables | RPE | 86 100 | 86 100 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 86 100 | 86 100 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 - Idices | RPE | 5 000 | 5 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 000 | 5 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 4 - Pédrage et appui | RPE | 91 100 | 91 100 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 91 100 | 91 100 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 91 100 | 91 100 | 91 100 | 91 100 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 91 100 | 91 100 | 91 100 | 91 100 |
Crédits d'engagement
En dinces
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| 1 Programme - Etudier et dossiers responsables | RPE | 86 100 | 86 100 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 86 100 | 86 100 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 Mères | RPE | 5 000 | 5 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 000 | 5 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 5 Pêchage et appui | RPE | 91 180 | 91 100 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 91 100 | 91 100 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 91 100 | 91 100 | 91 100 | 91 100 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 91 100 | 91 100 | 91 100 | 91 100 |
Mission 17 : Mission de l'Equipement, de l'Habitat et de l'Infrastructure
Crédits de paiement
En diners
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 1 - Infrastructure routière | RPE | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| 2 Programme - Protection du milieu du littoral et la maîtrise des ouvrages | RPE | 2 745 000 | 2 745 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 2 745 000 | 2 745 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| 3 Programme - Aménagement du territoire, urbanisme et habitat | RPE | 350 000 | 2 745 000 | 3 005 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 350 000 | 2 745 000 | 3 005 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 3 - Pêchage et l'EP4 | RPE | 3 000 000 | 3 000 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 3 000 000 | 3 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | RPE | 4 150 000 | 700 000 | 3 450 000 | 2 745 000 | 2 745 000 | 6 895 000 | 6 895 000 | |||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 4 150 000 | 700 000 | 3 450 000 | 2 745 000 | 2 745 000 | 6 895 000 | 6 895 000 |
Crédits d'engagement
En diures
| Programmes | Schéma de financement / Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | ||
| Programme 1 - Infinitémétiers mobiles | RPE | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | ||
| Programme 3 - Aménagement du territoire, urbanisme et habitat | RPE | 350 000 | 350 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 350 000 | 350 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | ||
| Programme 9 - Pilotage et RDT | RPE | 3 000 000 | 3 000 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 3 000 000 | 3 000 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Portion | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | Dénomées | Augmentedées | ||
| Tous les Programmes | RPE | 4 150 000 | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | 4 150 000 | |||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 4 150 000 | 700 000 | 3 450 000 | 4 150 000 | 4 150 000 |
Mission 19 : Mission des Affaires Culturelles
Crédits de paiement
En disses
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | ||
| Programme 1 - A40 | RPE | 765 000 | 765 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 765 000 | 765 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | ||
| Programme 3 - Action culturelle | RPE | 1 100 000 | 1 100 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 100 000 | 1 100 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | ||
| Programme 4 - Publicité | RPE | 1 275 000 | 1 275 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 275 000 | 1 275 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | ||
| Programme 5 - Pédagogie et apprentissage | RPE | 1 275 000 | 415 000 | 1 690 000 | |||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 275 000 | 415 000 | 1 690 000 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | Désistages | Augmentations | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 275 000 | 1 275 000 | 1 100 000 | 1 100 000 | 2 455 000 | 2 455 000 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 275 000 | 1 275 000 | 1 100 000 | 1 100 000 | 2 455 000 | 2 455 000 |
Crédits d'engagement
| Programmes | Schéma de Beaucoup de Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 2: Loin et culture | RPE | 30 000 | 30 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 30 000 | 30 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup de Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 4: Préparer | RPE | 1 275 000 | 1 275 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 275 000 | 1 275 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup de Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Programme 5: Montage et கழல் | RPE | 1 275 000 | 30 000 | 1 275 000 | 30 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 275 000 | 30 000 | 1 275 000 | 30 000 | |||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup de Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'alimentation | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 275 000 | 1 275 000 | 30 000 | 30 000 | 1 305 000 | 1 305 000 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 275 000 | 1 275 000 | 30 000 | 30 000 | 1 305 000 | 1 305 000 |
Mission 21 : Mission de la Femme, de la Famille et des Personnes Agées
Crédits de paiement
En disses
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | ||
| 1 Programme Premier, famille et qualité des diseases | RPE | 201 707 | 201 707 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 201 707 | 201 707 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | ||
| Programme 2 - Définition | RPE | 421 613 | 421 613 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 421 613 | 421 613 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | ||
| Programme 3 - Personnes Agées | RPE | 139 906 | 139 906 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 139 906 | 139 906 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | Désistages | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 421 613 | 421 613 | 421 613 | 421 613 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 421 613 | 421 613 | 421 613 | 421 613 |
Crédits d'engagement
En décors
| Programmes | Schéma de Beaucoup / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentation | ||
| 1 Programme Pomme, famille et égalité des chatons | RPE | 201 707 | 201 707 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 201 707 | 201 707 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentation | ||
| Programme 2 Référence | RPE | 421 615 | 421 615 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 421 615 | 421 615 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentation | ||
| Programme 3 Derivés / Agités | RPE | 139 996 | 139 996 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 139 996 | 139 996 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Beaucoup / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentées | Désistées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 421 615 | 421 615 | 421 615 | 421 615 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 421 615 | 421 615 | 421 615 | 421 615 |
Mission 22 : Mission de la Santé
Crédits de paiement
En élèves
| Programmes | Schéma de Demeurage / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | ||
| Programme 1: Boîte et santé de base | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 300 000 | 1 300 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Demeurage / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | ||
| Programme 2: Bâtiment de santé hospitalière | RPE | 5 500 000 | 5 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 500 000 | 5 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Demeurage / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | ||
| Programme 3: Recherche et services hospitaliers universitaires | RPE | 5 500 000 | 5 500 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 5 500 000 | 5 500 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Demeurage / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | Désistés | Augmentés | ||
| Programme 5: Pétologie et appui. | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 300 000 | 1 300 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de Demeurage / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désistés | Augmentation | Désistés | Augmentation | Désistés | Augmentation | Désistés | Augmentation | Désistés | Augmentation | Désistés | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | 5 500 000 | 5 500 000 | 6 000 000 | 6 000 000 | ||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 300 000 | 1 300 000 | 5 500 000 | 5 500 000 | 6 000 000 | 6 000 000 |
Crédits d'engagement
En disses
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | ||
| Pérignation 1. Écrire et établir de base | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Pérignation | 1 300 000 | 1 300 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | ||
| Pérignation 3. Déchager et révis | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Pérignation | 1 300 000 | 1 300 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | Démission | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mise en | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 |
Mission 23 : Mission des Affaires Sociales
Crédits de paiement
En élèves
| Programmes | Sclatess de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | ||
| Programme 3: Promotion sociale | RPE | 1 393 000 | 1 393 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 503 000 | 1 503 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatess de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | ||
| Programme 3: Pédage et REN | RPE | 1 393 000 | 1 393 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 503 000 | 1 503 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatess de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | Désanation | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 |
Crédits d'engagement
| Programmes | Sclatma de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | ||
| Programme 3 Promotion sociale | RPE | 1 503 000 | 1 503 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 503 000 | 1 503 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatma de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | ||
| Programme 3 Pédrage et appui | RPE | 1 503 000 | 1 503 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 503 000 | 1 503 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclatma de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'intervention | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dessention | Acquaintance | Dessention | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | Dessension | Acquaintance | ||
| Tous les Programmes | RPE | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 | 1 503 000 |
Mission 24 : Mission de l'Education
Crédits de paiement
En élèves
| Programmes | Sclatus de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | ||
| Programme 1 Place primaire | RPE | 7 000 531 | 6 320 577 | 6 320 577 | 7 000 531 | ||||||||
| CEA | 3 308 614 | 3 308 614 | |||||||||||
| Total Programme | 7 000 531 | 6 520 577 | 3 308 614 | 6 520 577 | 11 189 145 | ||||||||
| Programmes | Sclatus de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | ||
| Programme 2 Place préparatoire et secondaire | RPE | 7 000 531 | 3 720 577 | 7 000 531 | 3 720 577 | ||||||||
| CEA | 5 949 192 | 5 949 192 | |||||||||||
| Total Programme | 7 000 531 | 9 669 769 | 7 000 531 | 9 669 769 | |||||||||
| Programmes | Sclatus de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | ||
| Programme 3 Pédrage et appui | RPE | 2 000 000 | 2 000 000 | ||||||||||
| CEA | 9 257 806 | 9 257 806 | |||||||||||
| Total Programme | 9 257 806 | 2 800 000 | 9 257 806 | 2 800 000 | |||||||||
| Programmes | Sclatus de financement Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | Dénuation | Acquemiation | ||
| Taux les Programmes | RPE | 7 000 531 | 7 000 531 | 6 520 577 | 6 520 577 | 14 401 108 | 14 401 108 | ||||||
| CEA | 9 257 806 | 9 257 806 | 9 257 806 | 9 257 806 | |||||||||
| Total Mission | 7 000 531 | 7 000 531 | 15 778 383 | 15 778 383 | 23 658 914 | 23 658 914 |
Crédits d'engagement
En diners
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | ||
| Programme 1 Place primaire | RFE | 7 000 531 | 963 000 | 963 000 | 7 000 531 | ||||||||
| CEA | 0 537 000 | 0 537 000 | |||||||||||
| Total Programme | 7 000 531 | 9 500 000 | 9 500 000 | 7 000 531 | |||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | ||
| Programme 2 Place préparatoire et secondaire | RFE | 7 000 531 | 963 000 | 7 000 531 | 963 000 | ||||||||
| CEA | 0 537 000 | 0 537 000 | |||||||||||
| Total Programme | 7 000 531 | 9 500 000 | 7 000 531 | 9 500 000 | |||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | Dénumées | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RFE | 7 000 531 | 7 000 531 | 963 000 | 963 000 | 0 043 531 | 0 043 531 | ||||||
| CEA | 0 537 000 | 0 537 000 | 0 537 000 | 0 537 000 | |||||||||
| Total Mission | 7 000 531 | 7 000 531 | 9 500 000 | 9 500 000 | 17 300 531 | 17 300 531 |
Mission 25 : Mission de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
Crédits de paiement
En élèves
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | ||
| Programme 1 : Enseignement Supérieur | RPE | 1 221 000 | 2 406 000 | 1 221 000 | 2 406 000 | ||||||||
| CEA | 2 700 230 | 2 700 230 | |||||||||||
| Total Programme | 1 221 000 | 2 406 000 | 2 700 230 | 1 221 000 | 5 106 230 | ||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | ||
| Programme 2 : Recherche Scientifique | RPE | 1 221 000 | 1 221 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 221 000 | 1 221 000 | |||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | ||
| Programme 3 : Épargne Universitaire | RPE | 2 406 000 | 2 406 000 | ||||||||||
| CEA | 2 700 230 | 2 700 230 | |||||||||||
| Total Programme | 2 406 000 | 2 700 230 | 5 106 230 | ||||||||||
| Programmes | Schéma de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | Dénonction | Augmentation | ||
| Taux les Programmes | RPE | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 | ||||||||
| CEA | 2 700 230 | 2 700 230 | 2 700 230 | 2 700 230 | |||||||||
| Total Mission | 3 627 000 | 3 627 000 | 2 700 230 | 2 700 230 | 6 327 230 | 6 327 230 |
Crédits d'engagement
En disses
| Programmes | Sclaves de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | ||
| Programme 1: Enseignement Supérieur | RPE | 1 221 000 | 2 406 000 | 1 221 000 | 2 406 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 221 000 | 2 406 000 | 1 221 000 | 2 406 000 | |||||||||
| Programmes | Sclaves de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | ||
| Programme 2: Recherche Scientifique | RPE | 1 221 000 | 1 221 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 1 221 000 | 1 221 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclaves de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | ||
| Programme 3: Bourse Universitaires | RPE | 2 406 000 | 2 406 000 | ||||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Programme | 2 406 000 | 2 406 000 | |||||||||||
| Programmes | Sclaves de financement / Parties | Dépenses de rémunération | Dépenses de gestion | Dépenses d'interventions | Dépenses d'investissement | Dépenses des opérations financières | Total | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | Dissipation | Augmentation | ||
| Tous les Programmes | RPE | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 | ||||||||
| CEA | |||||||||||||
| Total Mission | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 | 3 627 000 |
RPE : Ressources Propres de l'Etat
CEA : Crédits Extérieurs A/Botels