ISIE
المفتاح:
- نفقات تأجير أعوان مراقبة الحملة
- أعباء أخرى متعلقة بمراقبة الحملة
- المنح المخولة لأعضاء الهيئات الفرعية بالنفس
- أجور العدول والمحاسبين
- نفقات الاستقبالات والندوات والملتقيات
- نفقات الاتصالات والانترنات
- مصاريف استقبالات
- الرقمنة
- أعباء مركز النداء
النسب المئوية: 84%، 7%، 2%، 2%، 1%، 1%، 1%، 1%، 1%
الجزء الثاني (نص الصفحة):
1- نفقات تأجير أعوان مراقبة الحملة:
استجابة لمتطلبات الحملة الانتخابية لانتخابات أعضاء المجالس المحلية خلال دورتها الأولى ، ووفقا للفصل 72 من القانون الانتخابي، وضعت الهيئة الموارد البشرية الضرورية لتغطية الأنشطة الميدانية و تأمين مراقبة الحملة قامت الهيئة بانتداب أعوان مراقبة حملة ميدانين وعددهم يناهز 1987 و تم إحداث خطة مساعد مكلف بالشؤون القانونية ومراقبة الحملات الانتخابية على مستوى الإدارات الفرعية و عددهم 283 عونا يعاضدون مجهودات 27 مكلف بالشؤون القانونية ومراقبة الحملات الانتخابية إلى جانب 30 عون قاعة عمليات ومراقبة الحملة للشؤون القانونية والنزاعات على مستوى ومركزي إضافة إلى خلايا الرصد التي تم تركيزها وتمثل هذه النفقات 78% من نفقات مرحلة مراقبة الحملة. ويمكن بلورة نفقات التأجير خلال هذه المرحلة الانتخابية في الجدول التالي:
رقم الصفحة: 64
صفحة 68الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
| الخطة | المبلغ بالدينار |
|---|---|
| عون رقابة الحملة بالإدارات الفرعية | 2 184 610 |
| مساعد مكلف بالشؤون القانونية ومراقبة الحملات الانتخابية | 1 052 204 |
| عون مكلف بالشؤون القانونية ومراقبة الحملات الانتخابية بالإدارات الفرعية | 125 851 |
| عون قاعة عمليات الشؤون القانونية والنزاعات ومراقبة الحملة | 106 186 |
| مساعد عون مراقبة الحملة الانتخابية على مواقع التواصل الاجتماعي | 79 755 |
| عون رقابة الحملة (الأعوان الميدانيين) | 44 994 |
| عون مراقبة الحملة على وسائل الاتصال السمعي والبصري | 40 844 |
| عون مكلف بالاشراف على خلية رصد الفضاء المفتوح | 17 411 |
| عون مراقبة مواقع التواصل الاجتماعي بالإدارة المركزية | 17 336 |
| عون مراقبة الحملة الانتخابية اختصاص إعلام واتصال | 14 278 |
| عون مراقبة الحملة الانتخابية على مواقع التواصل الاجتماعي | 13 556 |
| عون مراقبة الحملة الانتخابية اختصاص مالية أو محاسبة | 10 964 |
| عون مراقبة للحملة الانتخابية | 5 110 |
| المجموع | 3 713 098 |
2- أعباء أخرى متعلقة بمراقبة الحملة:
تولت الهيئة كراء فضاء لدى المركز الوطني لتكوين المكونين والتجديد البيداغوجي على امتداد فترة مراقبة الحملة الخاصة بانتخابات أعضاء المجالس المحلية وتم تخصيص المكاتب لاحتضان مختلف الخلايا المكلفة بالرصد وقد قدرت التكلفة بـ 403 303 دينارا تمثل 7 % من نفقات هذه المرحلة الانتخابية
3- المنح المخولة لأعضاء الهيئات الفرعية:
بلغت المنح المخولة لأعضاء الهيئات الفرعية خلال فترة الحملة الانتخابية لانتخابات أعضاء المجالس المحلية الممتدة من 2 ديسمبر 2023 إلى 22 ديسمبر 2023 بـ 503 94 دينارا وتمثل 2 % من نفقات مراقبة الحملة.
4- أتعاب العدول والمحامين :
في إطار تنفيذ مهامها يتم تكليف المحامين و عدول التنفيذ للقضايا أو لمعاينة المخالفات خلال فترة مراقبة الحملة و بلغت التكلفة الجملية بهذا العنوان 147 63 دينارا وتمثل 1 % من نفقات مراقبة الحملة.
65
صفحة 69Header (top image):
| الهيئة العليا المستقلة للانتخابات |
|---|
| TUNISIE |
الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
الفرع الرابع: نفقات الاقتراع والفرز
تعتبر مرحلة الاقتراع والفرز المحطة الأخيرة للمسار الانتخابي، ولكنها المرحلة الجوهرية والتي تنتج عمل الهيئة وتسلط الجهود لإنجاحها ولضمان إنجاح العملية الانتخابية برمتها بتحقيق نسب إقبال على التصويت وتكريس الممارسات الفضلى واحترام المعايير الدولية وضمان تكريس الشفافية والمصداقية.
ونظرا لأهميتها وحساسيتها تولي الهيئة العليا المستقلة للانتخابات الامكانيات اللوجستية المثلى والعملياتية لإنجاحها ولتحسين أدائها خاصة بعد تراكم الخبرات التي اكتسبتها الهيئة.
ويبين الجدول والرسم البياني التاليين أهم النفقات المنجزة خلال مرحلة الاقتراع والفرز:
| البيان | المبلغ بالدينار | النسبة (%) |
|---|---|---|
| أعباء الخدمات المؤمنة من قبل وزارة الدفاع الوطني | 10 139 564 | 32,77 |
| منحة الاقتراع والفرز | 6 210 755 | 20,07 |
| طباعة بطاقة الانتخابات ومطبوعات انتخابية أخرى | 4 122 506 | 13,32 |
| أعباء أجور الأعوان الوقتيين بما في ذلك المساهمات الاجتماعية | 2 365 39 | 7,64 |
| حبر انتخابي | 1 806 039 | 5,84 |
| البرنامج الإعلامي للحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع | 1 497 221 | 4,84 |
| المركز الإعلامي | 1 223 550 | 3,95 |
| مصاريف تهيئة وصيانة مراكز الاقتراع والفرز والتجميع | 1 034 000 | 3,34 |
| منح أعوان وزارة التربية | 742 894 | 2,40 |
| مستلزمات مكاتب الاقتراع | 528 121 | 1,71 |
| أعباء و منح تكوين للمتدخلين المختلفين في مجال الاقتراع والفرز (هياكل عمومية مختلفة، أعباء عكونين / عرضيين ...) | 403 175 | 1,30 |
| إعاشة | 349 683 | 1,13 |
| اقتناء المعدات وطباعة السجلات | 139 270 | 0,45 |
| خلوات وتعليب المواد الانتخابية | 90 721 | 0,29 |
| مصاريف الاعتماد | 78 045 | 0,25 |
| مصاريف أخرى متعلقة بالحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع مصاريف الإنتاج السمعي البصري، ملصقات / و محامل إشهارية أخرى... | 71 200 | 0,23 |
| المنح المخولة لأعضاء الهيئات الفرعية | 48 046 | 0,16 |
| أعباء أخرى | 31 420 | 0,10 |
| نفقات مختلفة داخل مختلف مراكز الاقتراع والفرز | 30 332 | 0,10 |
| نفقات كراء وسائل نقل وشحن المواد الانتخابية | 17 466 | 0,06 |
| أتعاب العنول والمحامين | 5 119 | 0,02 |
| مصاريف الحسابات الجارية | 3 448 | 0,01 |
| تعليق ونشر الإعلانات الخاصة بالانتخابات | 2 716 | 0,01 |
| المجموع | 30 940 689 | 100 |
Footer: 66
صفحة 70Header: الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
Logo: الهيئة العليا المستقلة للانتخابات / TUNISIE / ISIE
Chart title: توزيع نفقات الاقتراع والفرز-الانتخابات المجالس المحلية في دورتها الأولى
(%)
Chart category labels (right to left, as printed):
| # | Label |
|---|---|
| 1 | أصناف التجهيزات المؤمنة من قبل وزارة الدفاع |
| 2 | اقتناء وطبع أصناف مكتب الاقتراع و الفرز |
| 3 | طباعة بطاقة الانتخابات وبعض معدات التصويت |
| 4 | أجور مشرفين و مدربين و مراقبين للعملية الاقتراعية |
| 5 | حجز تنقلات |
| 6 | الترشيح الاجتماعي للمنحة الخاصة بالاقتراع |
| 7 | التركيز الإعلامي |
| 8 | مصاريف تهيئة وصيانة مراكز الاقتراع والفرز و التجميع |
| 9 | أصناف التجهيزات المؤمنة من قبل وزارة التربية |
| 10 | ستائر مكتب الاقتراع |
| 11 | اقتناء وطبع تكوين المستخدمين المختلفين في مجال الاقتراع |
| 12 | إطعام |
Body text:
1- نفقات الخدمات المؤمنة من قبل وزارة الدفاع الوطني:
طبقا للاتفاقية المبرمة بين الهيئة ووزارة الدفاع الوطني تم توزيع المواد الانتخابية على مراكز الاقتراع ثم إعادة تجميعها عبر المسالك ونقلها إلى قاعات التجميع والفرز. وقد تجاوزت الكلفة 10.139 م. د بنسبة 33 % من كلفة الاقتراع والفرز وبنسبة تقدر بـ 22 % من كلفة انتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى
2- منحة الاقتراع والفرز:
تم انتداب حوالي 35000 عونا يتوزعون بين 4685 رئيس مركز اقتراع و يتوزع باقي الأعوان بين رؤساء و أعضاء مكاتب الاقتراع. كما تنتدب الهيئة أعوان تجميع نتائج بمختلف مراكز التجميع وبلغ عدد الأعوان حوالي 2000 عون تجميع.
وحيث بلغت المنحة المسندة لجميع المتدخلين في يوم الاقتراع: 211 6م. د تمثل 20% من الكلفة الجملية للاقتراع و الفرز وبنسبة تقدر بـ13 % من كلفة انتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى لانتخابات المجالس المحلية في دورتها الأولى مفصلة كما يلي:
Footer / page number: 67
صفحة 71Header: الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
Logo: TUNISIE (Arabic logo text not fully legible)
| البيانات | الكلفة (بالدينار) | النسبة (%) |
|---|---|---|
| منحة الاقتراع والفرز | 3 667 929 | 59 |
| منحة تكوين أعوان الاقتراع والفرز | 1 686 540 | 27 |
| منحة إعاشة أعوان الاقتراع والفرز | 816 940 | 13 |
| منحة أعوان التجميع | 39 345 | 1 |
| المجموع | 6 210 755 | 100 |
Chart title: توزيع نفقات منح الاقتراع و الفرز ومنح أعوان التجميع (%)
Chart data labels: 1% · 13% · 27% · 59%
Chart legend:
- منحة اعاشة أعوان الاقتراع و الفرز
- منحة الاقتراع و الفرز
- منحة تكوين أعوان الاقتراع و الفرز
- منحة أعوان التجميع
Footer page number: 68
صفحة 72الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
3- نفقات طباعة الأوراق الانتخابية:
تولت الهيئة طباعة جميع الأوراق الانتخابية عن طريق المطبعة الرسمية وقدرت الكلفة الجملية للطباعة بـ 4.122م.د بنسبة 13% من كلفة الاقتراع والفرز وبنسبة 9 % من الكلفة الجملية لانتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى
4-أعباء تأجير الأعوان الظرفيين:
بلغ أعباء تأجير الأعوان الظرفيين في مرحلة الاقتراع والفرز قيمة جملية تقدر بـ 2.365 م. د بنسبة تقدر بـ8 % من إجمالي نفقات الاقتراع والفرز وتتوزع هذه النفقات كما هو مبين بالجدول والرسم البياني التالين:
| الخطة | المبلغ بالدينار | النسبة (%) |
|---|---|---|
| عون خدمات انتخابية | 712 535 | 30,12% |
| منسق محلي | 461 569 | 20,00% |
| مساعد منسق محلي | 170 506 | 7,00% |
| عون قاعة عمليات بالادارات الفرعية | 148 810 | 6,00% |
| عون توضيب مواد انتخابية بالمخازن الفرعية | 98 030 | 4,00% |
| عون دعم خدمات إدارية ومالية | 73 720 | 3,00% |
| مساعد المكلف بالاعتماد | 72 641 | 3,00% |
| مكلف بالتكوين | 61 692 | 3,00% |
| عون تنفيذ بالمخازن الفرعية | 58 182 | 2,00% |
| عون مكلف بالدعم التقني وقاعة العمليات | 44 257 | 2,00% |
| عون مكلف بالمنظومات الإعلامية بالإدارات الفرعية | 42 626 | 2,00% |
| عون مكتب ضبط وأرشيف | 41 920 | 2,00% |
| عون مكلف بالاعتماد | 41 782 | 2,00% |
| عون مكلف بالاتصال والتنسيق مع المجتمع المدني | 41 300 | 2,00% |
| مساعد مكلف بالمنظومات الإعلامية | 37 981 | 2,00% |
| عون طباعة السجل | 37 719 | 2,00% |
| عون مكلف بالدعم اللوجستي | 33 685 | 1,00% |
| عون قاعة العمليات المركزية بالداخل | 27 897 | 1,00% |
| عون تأطير بخلية مركز النداء | 22 733 | 1,00% |
| عون استقبال وتوجيه | 19 253 | 1,00% |
| مساعد مكلف بالشؤون الإدارية والمالية والمصالح المشتركة بالإدارات الفرعية | 13 877 | 1,00% |
| عون دعم تقني ومساندة أعلامية | 11 727 | 0,00% |
| عون توضيب مواد انتخابية بالمخزن المركزي | 10 585 | 0,00% |
| عون سياقة | 9 583 | 0,00% |
| عون مكلف بالسياقة (صنف ب) | 7 789 | 0,00% |
69
صفحة 73الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
TUNISIE
| الخطة | المبلغ بالدينار | النسبة (%) |
|---|---|---|
| عون تنفيذ بالمخزن المركزي | 6 889 | 0,00% |
| عون مكلف بالاعتماد بالإدارة المركزية | 5 052 | 0,00% |
| عون احصاء وصياغة التقارير | 5 022 | 0,00% |
| عون قاعة كاميرات المراقبة بالإدارة المركزية | 3 789 | 0,00% |
| إطار مختص في التصرف في قواعد البيانات (شهادة مهندس) | 3 757 | 0,00% |
| إطار أرشيف وتوثيق | 3 740 | 0,00% |
| إطار مختص في التصرف في قواعد البيانات (شهادة الماجستير المهني) | 3 522 | 0,00% |
| مشرف على تسيير ادارة فرعية (شهادة الأستاذية في الاعلامية) | 3 432 | 0,00% |
| عون مكلف بالإشراف على خلية مركز النداء بالإدارة المركزية | 3 116 | 0,00% |
| مشرف على تسيير ادارة فرعية (شهادة مهندس) | 3 106 | 0,00% |
| عون دعم إداري بمكتب الضبط المركزي | 2 859 | 0,00% |
| عون تأطير بخلية المركز الإعلامي | 2 757 | 0,00% |
| مشرف على قاعة العمليات المركزية بالداخل | 1 908 | 0,00% |
| مشرف على المخزن المركزي بالإدارة المركزية | 1 874 | 0,00% |
| عون مكلف بصياغة التقارير الانتخابية والاحصائيات | 1 859 | 0,00% |
| عون مكلف بالمسافة (صنف ج) | 1 655 | 0,00% |
| سائق رئيس الهيئة | 1 587 | 0,00% |
| إطار متصرف مختص في الموارد البشرية | 1 549 | 0,00% |
| عون مكلف بالإشراف على خلية المركز الإعلامي | 1 542 | 0,00% |
| عون مكلف بالإشراف على خلية الاعتماد | 1 433 | 0,00% |
| إطار(مختص في المالية) | 1 286 | 0,00% |
| عون دعم لوجستي | 1 263 | 0,00% |
| المجموع | 2 365 396 | 100 |
70
صفحة 74الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
TUNISIE ISIE
توزيع نفقات تأجير الأعوان الوقتيين حسب الخطط (%)
[أسماء المحاور المائلة للمخطط البياني، غير واضحة بدرجة تسمح بقراءتها بدقة. الظاهر منها: عون خدمات اقتصادية / ... / عون قابض بالإدارات القرعية / ... / عون تعهد بالمكاتب / عون مكتب بالتحقيق / عون مكتب بالتصرف ... / عون مكتب بالمعلومات الإعلامية / ... / عون طباعة البريد / ... / عون ناقل بالقاعة المركزية ... / سائق مكتب بالاقتصاد ...]
5- الحبر الانتخابي :
عملت الهيئة على توريد الحبر الانتخابي من الصين وقدرت النفقات المخصصة بإجمالي قدره 039 086 1 دينارا بما في ذلك المعاليم الديوانية بنسبة 6% من كلفة الاقتراع والفرز. وقد تم توريد شحنة واحدة وهي كلفة جملية بين الدور الأول والثاني لانتخابات أعضاء المجالس المحلية
6-مصاريف الحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع والفرز:
تقوم الهيئة بجميع العمليات المتصلة بتنظيم الانتخابات والاستفتاءات وإدارتها والإشراف عليها طبقا لمقتضيات القانون والتشريع الانتخابي إلا أن متطلبات المسار الانتخابي وخاصة منه انتخابات أعضاء الجالس المحلية تستوجب التعاون والتنسيق مع مختلف الهياكل المختصة في عملية التحسيس والممتدة جغرافيا لإنجاح الحملة التحسيسية عملت الهيئة على رفع نسب الإقبال ودعم مجهود الهيئة في إنجاح العملية الانتخابية وقدرت النفقات المخصصة بإجمالي قدره 220 497 1 دينارا بنسبة 5% من كلفة الاقتراع والفرز. وتتوزع نفقات الحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع للدور الأول لانتخابات أعضاء المجالس المحلية 2023 كما يلي:
- أعباء تصميم الحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع والفرز بكلفة قدرها 707 639 دينارا بنسبة 1% من كلفة الاقتراع والفرز.
71
صفحة 75الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
[شعار الهيئة: TUNISIE]
- البرنامج الإعلامي للحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع والمؤمّن من قبل التلفزة التونسية والذي بلغت كلفته التقديرية مبلغا قدره 312 500 دينارا بنسبة 2% من كلفة الاقتراع والفرز.
- أعباء البرنامج الإعلامي للحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع والفرز والذي أشرفت عليه وكالة تونس إفريقيا للأنباء بموجب اتفاقية تعاون بكلفة 032 277 دينارا
- أعباء البرنامج الإعلامي للحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع المؤمّنة من قبل الإذاعات الجمعياتية بكلفة جملية تقدر بـ 943 132 دينارا.
- أعباء البرنامج الإعلامي للحملة التحسيسية الخاصة بالاقتراع والفرز والذي تم بثه على موجات الإذاعة التونسية و بكامل فروعها الجهوية بكلفة تقديرية 630 97 دينارا
7- المركز الإعلامي :
في استراتيجية ترشيد النفقات وتقليص تكلفة الانتخابات وحرصا من الهيئة على المال العام تم وضع القاعة الرياضية بالمنزه كمركز إعلامي بصفة مجانية من قبل السلط الجهوية.
قدرت مجموع هذه النفقات بـ 1.22 م. د والتي تمثل 4% من مجموع نفقات الاقتراع والفرز الخاصة انتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى وتتعلق هذه النفقات أساسا:
1- تكلفة ربط المركز الإعلامي بشبكات الأنترنت لبث الإحصائيات بصفة دورية أثناء الاقتراع وتمكين ربط المركز الإعلامي ببقية مراكز التجميع للإعلان عن النتائج بصفة حينية، بلغت نفقات ربط المركز الإعلامي 380 674 دينارا
2- تكلفة تهيئة المركز الإعلامي 207 355 دينارا وتعلقت أساسا بتهيئة المركز الإعلامي وتزويقه وتوفير مختلف الضمانات لإكساء المقر بالمستلزمات الضرورية لاستقبال الضيوف من صحافيين وملاحظين مع توفير الإعاشة الضرورية للأعوان العاملين طيلة أيام الاقتراع والفرز والإعلان عن النتائج
3- التكلفة المتعلقة بالديوان الوطني للإرسال التلفزي والتي قدرت بـ 705 104دينارا
4- أعباء أخرى متعلقة بالتنظيف والحراسة في المركز الإعلامي وبتكلفة جملية قدرها 710 87 دينارا
8- مصاريف تهيئة وصيانة مراكز الاقتراع والفرز و التجميع:
عملت الهيئة على تخصيص مراكز للفرز وتجميع النتائج و عددها 27 مركزا وحيث تعمل الهيئة على رقمنة جميع خدماتها في مختلف المراحل الانتخابية بهدف تحسين من جودة أدائها و إضفاء المرونة والدقة الضرورية لعملية تجميع النتائج وذلك ضمانا لحسن سيرورة العمل تم تهيئة الفضاءات المخصصة عبر تركيز الشبكات الفنية اللازمة فضلا على تسخير فرق للتدخل بكل مركز تجميع وبلغت التكلفة الجملية 1.034م.د ما يمثل 3 %من نفقات الاقتراع والفرز لانتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى و تبلغ تكلفة ربط مراكز التجميع والمضمنة في إطار الاتفاقية مع شركة اتصالات تونس مبلغا قدره 725 995 دينارا يمثل نسبة 96 % من مصاريف تهيئة وصيانة مراكز الاقتراع والفرز والتجميع
72
صفحة 76الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
9-أعضاء الخدمات المؤمنة من قبل وزارة التربية:
تخصص الهيئة منحة لأعوان وزارة التربية والتي تعاضد مجهودات رؤساء و أعضاء مراكز الاقتراع و مكاتب الاقتراع حيث و في كل مناسبة انتخابية يضطلعون بمهام توضيب مكاتب الاقتراع إلى جانب الحراسة و التنظيف لكافة المؤسسات التربوية المحتضنة لانتخابات أعضاء المجالس المحلية حيث وبلغت التكلفة الجملية 894 742 دينارا ما يمثل 2 % من نفقات الاقتراع والفرز لانتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى.
10- مستلزمات مكاتب الاقتراع:
سعت الهيئة إلى تأمين السبل الكفيلة بإحكام الاستعداد اللوجستي لتنظيم انتخابات أعضاء المجالس المحلية حيث تم ضبط الحاجيات بكل دقة استنادا بالتجارب السابقة وانطلاقا من توقعات عدد المسجلين والمعطيات الخاصة بمراكز ومكاتب الاقتراع خاصة في ظل التحديد الترابي والانتماء للدائرة الانتخابية فضلا عن استغلال المتوفر من المخزون، وحيث تم ضبط الشراءات بدقة وفقا لاحترام مبدأ تجميع الشراءات والالتزام بالإجراءات والترتيب الجاري بها العمل من خلال الاستشارات وطلب العروض. وتم اقتناء جميع المستلزمات المكتبية وتوضيبها في أحسن الآجال. وبلغت الكلفة الجملية 528 121 دينارا ما يمثل 2% من نفقات الاقتراع والفرز لانتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى.
73
صفحة 77الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023
حوصلة حول انتخابات أعضاء المجالس المحلية
بلغت كلفة انتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الأولى 47 088 م.د وهو ما يمثل 50% من الميزانية الخاصة بجزء الانتخابات والاستفتاء و المرسمة بقانون المالية 2024 بمقدار جملي 95 000 م.د.
وقد واصلت الهيئة العليا المستقلة للانتخابات المسار الانتخابي المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس المحلية في دورتها الثانية إلى جانب إشرافها على عملية القرعة وحيث تم إجراؤها يوم 4 فيفري 2024.
القسم السابع: نفقات التجهيز:
لم يتم خلال سنة 2023 تحويل اعتمادات بعنوان الجزء الخاص بالتجهيز نظرا لعدم تقديم برنامج اقتناءات وقد ارتأت الهيئة استغلال فواضل السنوات السابقة لاقتناء معدّات إعلامية، مكيفات و معدات سمعية بصرية وهي مضمنة بقرار مجلس الهيئة بتاريخ 28 نوفمبر 2022 وبلغت قيمة المعدات 926 572 3 دينارا وتوزع هذه النفقات كما يلي:
| البيان | المبلغ بالدينار |
|---|---|
| اقتناء معدات إعلامية | 3 430 247 |
| اقتناء مكيفات هواء | 121 628 |
| اقتناء معدات سمعية بصرية | 22 051 |
| المجموع | 3 573 926 |
74
صفحة 78Header:
الفهرس
Logo (top right): [Arabic logo text, partly illegible at this resolution] / TUNISIE
Title:
الفهرس
Footer:
75
I can't transcribe either image because both appear to be completely blank white. I don't see any text, table, header, footer, or page number in the top or bottom halves.
The files may not have uploaded correctly, or the scans may be empty. Could you re-upload them? If possible, please use a higher-resolution scan or export of each half.
صفحة 80Header: الفهرس
| Entry | Page |
|---|---|
| تقديم عام | 1 |
| الباب الأول: تنظيم التصرف في ميزانية الهيئة لسنة 2023 | 3 |
| القسم الأول: الإطار القانوني والترتيبي للتصرف المالي للهيئة: | 5 |
| القسم الثاني: إعداد مشروع ميزانية الهيئة بعنوان سنة 2023: | 8 |
| الفرع الأول: إجراءات إعداد مشروع ميزانية الهيئة لسنة 2023: | 8 |
| 1- في مجال تنظيم الانتخابات ودعم صورة الهيئة بالداخل والخارج: | 8 |
| 2- دعم الإمكانيات البشرية بالهيئة: | 9 |
| 3- تطوير النظام المعلوماتي للهيئة ودعم استقلاليتها | 10 |
| 4- صيانة وتهيئة مقرات الهيئة وترشيد نفقات كراءها. | 10 |
| 5- صيانة وحفظ معدات النقل | 10 |
| 6- تسوية الملفات الإدارية والمالية العالقة | 10 |
| 7- ترشيد النفقات: | 10 |
| 8- حول التمشي لإعداد مشروع الميزانية لسنة 2023: | 11 |
| الفرع الثاني: منهجية إعداد مشروع ميزانية الهيئة لسنة 2023: | 11 |
| 1- نفقات التأجير | 11 |
| 2- نفقات وسائل المصالح: | 11 |
| 3- نفقات التدخلات: | 12 |
| 4- نفقات الانتخابات والاستفتاءات: | 12 |
| 5- نفقات التجهيز: | 13 |
| القسم الثالث: الرقابة العامة على التصرف الإداري والمالي للهيئة: | 13 |
| الباب الثاني: نتائج التصرف الإداري والمالي للهيئة خلال سنة 2023 | 15 |
| القسم الأول: موارد الهيئة لسنة 2023 | 17 |
| 1- الموارد الخاصة بجزء التسيير | 17 |
| 2- موارد الجزء الخاص بالانتخابات والاستفتاء | 17 |
| القسم الثاني: نفقات التسيير لسنة 2023 | 19 |
| الفرع الأول: نفقات التأجير: | 20 |
| 1- نفقات تأجير رئيس وأعضاء مجلس الهيئة | 20 |
| 2- نفقات تأجير أعوان الهيئة | 20 |
| الفرع الثاني: نفقات وسائل المصالح | 23 |
| 1- نفقات كراء المقرات خلال سنة 2023: | 25 |
| 2- نفقات الوقود: | 26 |
| 3- نفقات الاتصالات الهاتفية والأنترنت | 26 |
| 4- صيانة وإصلاح وسائل النقل: | 27 |
| 5- استهلاك الكهرباء والغاز: | 27 |
| 6- إكساء العملة وأعوان الاستقبال | 28 |
| 7- صيانة المعدات الإعلامية | 30 |
| 8- أقساط التأمين | 30 |
| 9- صيانة المباني والمعدات: | 30 |
| 10- خدمات أعوان من خارج المؤسسة: | 30 |
| 11- الأثاث المكتبي | 31 |
Footer: 77